“就在前幾天，就在咱這瑞天時代廣場，一位田女士逛超市時隨手買了箱六個核桃?；丶乙粧叽a，嚯！6.66克黃金核桃直接抽中！為了讓大家都沾沾喜氣，今天我們特意將這位‘幸運錦鯉’請到現(xiàn)場來啦！”

9月20日，河北正定縣瑞天時代廣場，養(yǎng)元飲品舉辦的“中秋送六個核桃，贏黃金核桃”活動舉行，經(jīng)常用腦就多喝“六個核桃”這一概念已深入人心的當下，在2025年中秋節(jié)即將到來之際，六個核桃又以“金核桃”給消費者帶來“金”喜，而田女士正是這樣的一位幸運者。

看似簡單的中秋促銷活動，但背后深意可不少。在中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬看來，面對新生代消費群體，六個核桃在不斷推進產(chǎn)品推新、渠道拓展，場景創(chuàng)新，深挖增量空間，并為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎。

1.中秋送“六六大順“禮金，中獎率100%

中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,代表著家人團聚的寓意。在這個特殊的日子里,人們會互相送禮以表達關愛和祝福。一直以來，已將“六六大順”刻入品牌基因的六個核桃，作為一種獨特的中秋節(jié)禮品，深受人們的喜愛。

都說經(jīng)常用腦喝六個核桃，如今六個核桃開始現(xiàn)金大派送活動，今年的中秋節(jié)，六個核桃不僅成為人們送禮的選擇，更是要給用戶直接送“六六大順”禮金。

據(jù)了解，中秋節(jié)前，六個核桃放大招，只要購買印有“喝六個核桃，贏黃金核桃”字樣的六個核桃，拆開包裝掃描二維碼即可100%中現(xiàn)金紅包，有6.6元，66元、666元等，最高能中6.66克黃金核桃。

就在前不久，就有這樣的一位幸運者田女士中了6.66克“黃金核桃”。當天（9月20日），六個核桃將田女士請到了現(xiàn)場并舉行了頒獎活動。

“沒想到這次中秋活動這么驚喜，竟然抽中了黃金核桃”，該消費者表示，六個核桃不但營養(yǎng)好，寓意更好，六六大順，所以家里自己常喝，過節(jié)送禮也買六個核桃。

據(jù)悉，這次活動將在線上及社群渠道全面展開。目前也有不少用戶在抖音等社交平臺上傳活動照片，還免費獲得兩罐六個核桃。

2.促銷背后有深意，核桃乳領導者實力彰顯

別看是簡單的促銷活動，六個核桃此舉背后其實深意不少。

首先，無論金額大小，“100現(xiàn)金中獎”給了消費者強烈的心理滿足感，促使他們立即購買，不僅自己購買，也更希望通過中秋送禮的方式給親朋好友帶去更多“幸運”，這將極大促進產(chǎn)品銷售，帶動六個核桃沖擊中秋銷量峰值。

其次，從中獎金額都與數(shù)字“6”相關以及黃金核桃來看，這些不僅都是美好的寓意，更是與六個核桃的核心品牌資產(chǎn)強關聯(lián)，同時用戶在社交平臺分享，也為品牌帶來免費二次傳播和口碑效應，哪怕只是6.6元紅包，不僅給用戶帶來極大的“滿足感”，同時也讓消費者在參與過程中，對品牌產(chǎn)生了更深入的了解和認知，提高了用戶粘性。

值得注意的是，掃碼領紅包這種一物一碼的方式，也為六個核桃提供了一個極佳的有效收集用戶數(shù)據(jù)的入口，了解消費者的購買行為、地域分布、消費頻率等信息，未來還可以向這些粉絲推送新品、優(yōu)惠券等，從而實現(xiàn)精準的二次營銷，降低未來營銷成本，也為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣提供有力支撐。

“飲品市場競爭激烈，尤其是中秋消費旺季，各大品牌都會竭盡全力，此次六個核桃在中秋佳節(jié)這個喜慶的節(jié)點，做大型促銷，匹配了喜慶的節(jié)日氛圍和場景”，中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬向胡說有理表示，這一情緒拉滿的促銷活動，對六個核桃的品牌效應、規(guī)模效應、粉絲效應都是非常大的幫助，迅速搶占消費者的注意力，也凸顯了六個核桃作為“核桃乳品類領導者”的雄厚實力。

3.差異化渠道策略更精準，傳統(tǒng)品牌年輕化

值得注意的是，此次“喝六個核桃，贏黃金核桃” 活動主要集中線上和社群銷售渠道，這也彰顯了六個核桃在構建線上線下融合的全渠道銷售體系方面全面發(fā)力。

朱丹蓬認為，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定因素影響，食品產(chǎn)業(yè)企業(yè)均面臨挑戰(zhàn)，如何在未來的新生代群里引發(fā)共鳴，需要不斷推進產(chǎn)品推新、渠道拓展，場景創(chuàng)新等。六個核桃此次活動也契合了當下年輕消費者的需求。

其實，面對消費分層深化、理性化趨勢顯著及存量競爭加劇的市場環(huán)境，六個核桃始終堅持以消費者需求為中心，積極構建多元產(chǎn)品矩陣以精準覆蓋不同消費需求，實施差異化渠道策略深挖增量空間，并為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎。

譬如產(chǎn)品方面，六個核桃在“精品”和“養(yǎng)生”系列的基礎上，通過精準細分消費場景和人群需求，打造不同產(chǎn)品系列；完善“無糖+”產(chǎn)品系列，滿足中老年和控糖人群需求；針對節(jié)慶消費場景，打造“六六大順”產(chǎn)品；順應消費理性化趨勢，持續(xù)打造“利樂新鮮裝”“易智優(yōu)選”等高性價比產(chǎn)品。通過構建覆蓋多價格帶的產(chǎn)品體系，全面滿足不同消費群體與場景需求。

與此同時，傳統(tǒng)渠道有著強勢地位的六個核桃，為應對渠道分化趨勢，也制定了差異化渠道策略。就在前不久養(yǎng)元飲品舉行的投資者關系活動上，公司相關負責人表示，傳統(tǒng)渠道通過優(yōu)化終端陳列及規(guī)模、完善營銷閉環(huán)，鞏固“流通、商超”等傳統(tǒng)渠道基本盤、穩(wěn)定現(xiàn)有銷量；深挖電商渠道增量，全方位布局頭部平臺；聚焦區(qū)域市場，按優(yōu)先級拓展“社群、折扣、即時零售”等新興渠道，搶占區(qū)域市場份額。新興渠道拓展工作仍存在一定增長空間，公司將持續(xù)深化合作關系，優(yōu)化新興渠道運營模式。

“此次中秋節(jié)前六個核桃放大招，絕非是一次簡單的節(jié)日促銷，而是其整體渠道戰(zhàn)略轉型的一個鮮明信號”，在朱丹蓬看來，六個核桃積極擁抱電商和社群，通過掃碼將消費者變成“會員”；借助新渠道和新玩法，觸達更多的年輕群體，讓他們覺得六個核桃不僅是個“過節(jié)禮品”或者“長輩飲品”，也是一個與年輕人一起會玩、有網(wǎng)感、有趣的品牌。