在科技行業(yè)，多數(shù)CEO遵循財(cái)富管理公司的“穩(wěn)妥建議”——通過股票銷售計(jì)劃分散資產(chǎn)、“落袋為安”，但甲骨文董事長拉里·埃里森（Larry Ellison）卻走出了一條截然不同的路。這位81歲的商界傳奇，憑借打破財(cái)富管理常規(guī)的策略，在近50年的起起落落中積累了3650億美元財(cái)富，躋身全球富豪榜前列。他的財(cái)富構(gòu)建在大規(guī)模杠桿與風(fēng)險(xiǎn)之上，以股票為抵押借款獲取現(xiàn)金，既不放棄股權(quán)控制權(quán)，又能支撐巨額消費(fèi)與投資，堪稱“老派財(cái)富創(chuàng)造的勝利”。點(diǎn)擊輸入圖片描述（最多30字）1.核心策略：以股票質(zhì)押借款，守住股權(quán)放大財(cái)富埃里森的財(cái)富管理核心，在于“不減持核心股權(quán)卻能獲取現(xiàn)金流”——通過股票質(zhì)押借款實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)。據(jù)美國證券交易委員會(huì)文件顯示，截至7月，埃里森持有11.6億股甲骨文普通股，占公司流通股總數(shù)的41%，這一持股比例在十大科技億萬富翁中遙遙領(lǐng)先（特斯拉馬斯克持股不足20%，Meta扎克伯格約14%，亞馬遜貝索斯經(jīng)減持后僅8%）。其中，他將2.77億股甲骨文股票（約占個(gè)人持股的四分之一）質(zhì)押為抵押品，以擔(dān)保個(gè)人債務(wù)，按周三收盤價(jià)計(jì)算，這些質(zhì)押股票市值超820億美元。多年來，埃里森極少大規(guī)模出售股票，僅在行使期權(quán)或納稅時(shí)少量減持。據(jù)Smart Insider數(shù)據(jù)，他通過售股凈賺的51億美元，僅占當(dāng)前持股價(jià)值（超3500億美元）的極小部分。更關(guān)鍵的是，甲骨文的股票回購計(jì)劃進(jìn)一步放大了他的股權(quán)價(jià)值：過去15年，公司通過回購減少了36%的流通股，使埃里森的持股比例從23%升至41%，即便他手中股票數(shù)量未變，股權(quán)影響力與財(cái)富規(guī)模也隨之提升。拉里·埃里森（Larry Ellison）是科技公司甲骨文公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。他于 1977 年至 2014 年擔(dān)任該公司首席執(zhí)行官，現(xiàn)在是該公司的董事會(huì)主席兼首席技術(shù)官。埃里森持有甲骨文 41% 的股份，截至 2025 年 9 月，其價(jià)值超過 3690 億美元，使他成為全球最富有的人之一。2.財(cái)富版圖：從房地產(chǎn)到媒體帝國，巨額消費(fèi)背后的多元投資盡管未大規(guī)模減持股票，埃里森卻能支撐起堪稱“奢華”的消費(fèi)與投資版圖。在個(gè)人資產(chǎn)領(lǐng)域，他擁有數(shù)十處豪華房產(chǎn)，包括佛羅里達(dá)州馬納拉潘6.22萬平方英尺的豪宅（曾創(chuàng)該州房產(chǎn)最高成交價(jià)，1.73億美元）、2.77億美元收購的歐棕櫚灘度假村及水療中心，還有夏威夷拉奈島、288英尺巨型游艇、老式戰(zhàn)斗機(jī)收藏，以及印第安維爾斯網(wǎng)球錦標(biāo)賽的所有權(quán)。投資層面，埃里森的布局同樣廣泛。他曾向埃隆·馬斯克收購Twitter（現(xiàn)X平臺(tái)）提供支持，稱可出資“10億或任何你推薦的金額”；投資長壽科技初創(chuàng)公司，共同創(chuàng)立全球帆船聯(lián)盟SailGP；更以“幕后媒體巨頭”的身份，支持兒子大衛(wèi)運(yùn)營的Skydance Media以80億美元收購派拉蒙并完成合并，如今又傳埃里森家族支持派拉蒙后續(xù)潛在交易（規(guī)?；虺?00億美元）。此外，甲骨文也曾參與競購TikTok美國業(yè)務(wù)，雖未明確埃里森個(gè)人是否出資，但可見其投資視野的廣度。慈善領(lǐng)域，埃里森同樣出手闊綽：去年因參與密歇根大學(xué)橄欖球新兵布萊斯·安德伍德（Bryce Underwood）的NIL交易（報(bào)道價(jià)值1000萬美元）引發(fā)關(guān)注；作為“捐贈(zèng)承諾”簽署者，他于7月在X平臺(tái)宣布，將“集中資源”與牛津大學(xué)合作建設(shè)埃里森理工學(xué)院，聚焦應(yīng)對氣候變化、疾病、世界饑餓等全球性問題。3.利弊博弈：高杠桿背后的風(fēng)險(xiǎn)與例外股票質(zhì)押借款雖為埃里森提供了資金靈活性，但在多數(shù)公司眼中，這種方式風(fēng)險(xiǎn)極高——若股價(jià)下跌或遭遇危機(jī)，可能被迫出售股票，損害股東利益，因此多數(shù)企業(yè)會(huì)限制高管此類操作。但甲骨文的治理委員會(huì)卻認(rèn)為，埃里森的質(zhì)押安排“不會(huì)對股東或公司構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)”：一方面，質(zhì)押股份對應(yīng)的貸款僅用于“外部個(gè)人商業(yè)企業(yè)資金需求”；另一方面，董事會(huì)相信埃里森“具備償還貸款的財(cái)務(wù)能力，無需動(dòng)用質(zhì)押股份”。這一“例外”引發(fā)行業(yè)討論。專家Sury指出，埃里森質(zhì)押股票的規(guī)模與價(jià)值“超乎想象”，多數(shù)公司董事會(huì)絕不會(huì)允許如此高的杠桿，“他的財(cái)富與影響力讓貸方安心，這是其他高管難以具備的優(yōu)勢”。不過，埃里森對借貸的態(tài)度相對謹(jǐn)慎，2012年他曾透露，當(dāng)時(shí)針對股票的40億美元信貸額度從未提取，僅作為大額采購的“備用資金”，至今其從貸款中實(shí)際提取的金額仍不明確。這種策略也與甲骨文CEO薩夫拉·卡茨（Safra Catz）形成鮮明對比：卡茨通過預(yù)先安排的10b5-1計(jì)劃，持續(xù)出售歸屬期權(quán)，今年上半年就行使并出售了25億美元期權(quán)，成為年度最大內(nèi)幕賣家，卻錯(cuò)過了后續(xù)甲骨文股價(jià)上漲50%的收益。4.財(cái)富管理的多元視角：風(fēng)險(xiǎn)、對沖與個(gè)人選擇對于埃里森式的高杠桿策略，私人銀行與財(cái)富管理行業(yè)人士認(rèn)為，“沒有絕對的對錯(cuò)，只關(guān)乎個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好”。摩根大通私人銀行技術(shù)實(shí)踐主管索倫·塞吉永（Solenn Séguillon）表示，多數(shù)科技創(chuàng)始人和CEO看好自家公司，希望長期持股放大財(cái)富，同時(shí)也想資助其他科技企業(yè)，而股票質(zhì)押借款既能提供現(xiàn)金，若將收益用于投資，還可能享受貸款利息扣除的稅收優(yōu)惠。在她看來，若貸款用于外部投資，反而可能成為“多元化對沖”：“投資增值資產(chǎn)、私營公司或多元組合，能幫助客戶對沖單一股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)”，但關(guān)鍵是“避免過度杠桿”。美林貸款解決方案集團(tuán)負(fù)責(zé)人庫爾特·尼邁耶（Kurt Niemeyer）也提到，為超級(jí)富豪提供大額貸款時(shí)，銀行會(huì)考量整體資產(chǎn)負(fù)債表，而非僅看股票頭寸，抵押品可能涵蓋房地產(chǎn)、藝術(shù)品甚至游艇，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。拉里·埃里森的財(cái)富故事，打破了“分散投資才穩(wěn)妥”的傳統(tǒng)認(rèn)知——他以對甲骨文的絕對信心為基石，用股票質(zhì)押撬動(dòng)現(xiàn)金流，在守住核心股權(quán)的同時(shí)，構(gòu)建起橫跨房地產(chǎn)、體育、媒體、慈善的龐大版圖。這種“反常規(guī)”的策略，既是對個(gè)人判斷力的極致信任，也為科技行業(yè)富豪的財(cái)富管理提供了一種另類范本。

在科技行業(yè)，多數(shù)CEO遵循財(cái)富管理公司的“穩(wěn)妥建議”——通過股票銷售計(jì)劃分散資產(chǎn)、“落袋為安”，但甲骨文董事長拉里·埃里森（Larry Ellison）卻走出了一條截然不同的路。

這位81歲的商界傳奇，憑借打破財(cái)富管理常規(guī)的策略，在近50年的起起落落中積累了3650億美元財(cái)富，躋身全球富豪榜前列。

他的財(cái)富構(gòu)建在大規(guī)模杠桿與風(fēng)險(xiǎn)之上，以股票為抵押借款獲取現(xiàn)金，既不放棄股權(quán)控制權(quán)，又能支撐巨額消費(fèi)與投資，堪稱“老派財(cái)富創(chuàng)造的勝利”。

1.核心策略：以股票質(zhì)押借款，守住股權(quán)放大財(cái)富

埃里森的財(cái)富管理核心，在于“不減持核心股權(quán)卻能獲取現(xiàn)金流”——通過股票質(zhì)押借款實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)。

據(jù)美國證券交易委員會(huì)文件顯示，截至7月，埃里森持有11.6億股甲骨文普通股，占公司流通股總數(shù)的41%，這一持股比例在十大科技億萬富翁中遙遙領(lǐng)先（特斯拉馬斯克持股不足20%，Meta扎克伯格約14%，亞馬遜貝索斯經(jīng)減持后僅8%）。其中，他將2.77億股甲骨文股票（約占個(gè)人持股的四分之一）質(zhì)押為抵押品，以擔(dān)保個(gè)人債務(wù)，按周三收盤價(jià)計(jì)算，這些質(zhì)押股票市值超820億美元。

多年來，埃里森極少大規(guī)模出售股票，僅在行使期權(quán)或納稅時(shí)少量減持。據(jù)Smart Insider數(shù)據(jù)，他通過售股凈賺的51億美元，僅占當(dāng)前持股價(jià)值（超3500億美元）的極小部分。

更關(guān)鍵的是，甲骨文的股票回購計(jì)劃進(jìn)一步放大了他的股權(quán)價(jià)值：過去15年，公司通過回購減少了36%的流通股，使埃里森的持股比例從23%升至41%，即便他手中股票數(shù)量未變，股權(quán)影響力與財(cái)富規(guī)模也隨之提升。

拉里·埃里森（Larry Ellison）是科技公司甲骨文公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。他于 1977 年至 2014 年擔(dān)任該公司首席執(zhí)行官，現(xiàn)在是該公司的董事會(huì)主席兼首席技術(shù)官。埃里森持有甲骨文 41% 的股份，截至 2025 年 9 月，其價(jià)值超過 3690 億美元，使他成為全球最富有的人之一。

2.財(cái)富版圖：從房地產(chǎn)到媒體帝國，巨額消費(fèi)背后的多元投資

盡管未大規(guī)模減持股票，埃里森卻能支撐起堪稱“奢華”的消費(fèi)與投資版圖。

在個(gè)人資產(chǎn)領(lǐng)域，他擁有數(shù)十處豪華房產(chǎn)，包括佛羅里達(dá)州馬納拉潘6.22萬平方英尺的豪宅（曾創(chuàng)該州房產(chǎn)最高成交價(jià)，1.73億美元）、2.77億美元收購的歐棕櫚灘度假村及水療中心，還有夏威夷拉奈島、288英尺巨型游艇、老式戰(zhàn)斗機(jī)收藏，以及印第安維爾斯網(wǎng)球錦標(biāo)賽的所有權(quán)。

投資層面，埃里森的布局同樣廣泛。他曾向埃隆·馬斯克收購Twitter（現(xiàn)X平臺(tái)）提供支持，稱可出資“10億或任何你推薦的金額”；投資長壽科技初創(chuàng)公司，共同創(chuàng)立全球帆船聯(lián)盟SailGP；更以“幕后媒體巨頭”的身份，支持兒子大衛(wèi)運(yùn)營的Skydance Media以80億美元收購派拉蒙并完成合并，如今又傳埃里森家族支持派拉蒙后續(xù)潛在交易（規(guī)?；虺?00億美元）。此外，甲骨文也曾參與競購TikTok美國業(yè)務(wù)，雖未明確埃里森個(gè)人是否出資，但可見其投資視野的廣度。

慈善領(lǐng)域，埃里森同樣出手闊綽：去年因參與密歇根大學(xué)橄欖球新兵布萊斯·安德伍德（Bryce Underwood）的NIL交易（報(bào)道價(jià)值1000萬美元）引發(fā)關(guān)注；作為“捐贈(zèng)承諾”簽署者，他于7月在X平臺(tái)宣布，將“集中資源”與牛津大學(xué)合作建設(shè)埃里森理工學(xué)院，聚焦應(yīng)對氣候變化、疾病、世界饑餓等全球性問題。

3.利弊博弈：高杠桿背后的風(fēng)險(xiǎn)與例外

股票質(zhì)押借款雖為埃里森提供了資金靈活性，但在多數(shù)公司眼中，這種方式風(fēng)險(xiǎn)極高——若股價(jià)下跌或遭遇危機(jī)，可能被迫出售股票，損害股東利益，因此多數(shù)企業(yè)會(huì)限制高管此類操作。

但甲骨文的治理委員會(huì)卻認(rèn)為，埃里森的質(zhì)押安排“不會(huì)對股東或公司構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)”：一方面，質(zhì)押股份對應(yīng)的貸款僅用于“外部個(gè)人商業(yè)企業(yè)資金需求”；另一方面，董事會(huì)相信埃里森“具備償還貸款的財(cái)務(wù)能力，無需動(dòng)用質(zhì)押股份”。

這一“例外”引發(fā)行業(yè)討論。專家Sury指出，埃里森質(zhì)押股票的規(guī)模與價(jià)值“超乎想象”，多數(shù)公司董事會(huì)絕不會(huì)允許如此高的杠桿，“他的財(cái)富與影響力讓貸方安心，這是其他高管難以具備的優(yōu)勢”。不過，埃里森對借貸的態(tài)度相對謹(jǐn)慎，2012年他曾透露，當(dāng)時(shí)針對股票的40億美元信貸額度從未提取，僅作為大額采購的“備用資金”，至今其從貸款中實(shí)際提取的金額仍不明確。

這種策略也與甲骨文CEO薩夫拉·卡茨（Safra Catz）形成鮮明對比：卡茨通過預(yù)先安排的10b5-1計(jì)劃，持續(xù)出售歸屬期權(quán)，今年上半年就行使并出售了25億美元期權(quán)，成為年度最大內(nèi)幕賣家，卻錯(cuò)過了后續(xù)甲骨文股價(jià)上漲50%的收益。

4.財(cái)富管理的多元視角：風(fēng)險(xiǎn)、對沖與個(gè)人選擇

對于埃里森式的高杠桿策略，私人銀行與財(cái)富管理行業(yè)人士認(rèn)為，“沒有絕對的對錯(cuò)，只關(guān)乎個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好”。摩根大通私人銀行技術(shù)實(shí)踐主管索倫·塞吉永（Solenn Séguillon）表示，多數(shù)科技創(chuàng)始人和CEO看好自家公司，希望長期持股放大財(cái)富，同時(shí)也想資助其他科技企業(yè)，而股票質(zhì)押借款既能提供現(xiàn)金，若將收益用于投資，還可能享受貸款利息扣除的稅收優(yōu)惠。

在她看來，若貸款用于外部投資，反而可能成為“多元化對沖”：“投資增值資產(chǎn)、私營公司或多元組合，能幫助客戶對沖單一股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)”，但關(guān)鍵是“避免過度杠桿”。美林貸款解決方案集團(tuán)負(fù)責(zé)人庫爾特·尼邁耶（Kurt Niemeyer）也提到，為超級(jí)富豪提供大額貸款時(shí)，銀行會(huì)考量整體資產(chǎn)負(fù)債表，而非僅看股票頭寸，抵押品可能涵蓋房地產(chǎn)、藝術(shù)品甚至游艇，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

拉里·埃里森的財(cái)富故事，打破了“分散投資才穩(wěn)妥”的傳統(tǒng)認(rèn)知——他以對甲骨文的絕對信心為基石，用股票質(zhì)押撬動(dòng)現(xiàn)金流，在守住核心股權(quán)的同時(shí)，構(gòu)建起橫跨房地產(chǎn)、體育、媒體、慈善的龐大版圖。這種“反常規(guī)”的策略，既是對個(gè)人判斷力的極致信任，也為科技行業(yè)富豪的財(cái)富管理提供了一種另類范本。