每一個樓花，都是獨(dú)一無二的。這里是樓花網(wǎng)。

合伙的生意，并不好干。

9月17日，中國金茂發(fā)出一則股權(quán)交易公告，事關(guān)北京兩個樓盤。

一個是金茂滿曜，另一個是保利朝觀天珺。

公告寫了很長的文字，花姐提煉出來，就一個內(nèi)容：金茂增持金茂滿曜股權(quán)至70%，減持保利朝觀天珺股權(quán)至30%。

此前，這兩個樓盤里，金茂和保利發(fā)展都各持50%股權(quán)。

在2025年2月11日，金茂和保利發(fā)展組成聯(lián)合體，以總價87.295億元摘得北京朝陽區(qū)三間房1202-0006、0007地塊，及1205-0007地塊的土地使用權(quán)。

其中住宅地塊便是金茂滿曜和保利朝觀天珺，皆在5月份開盤。

這兩盤已開花結(jié)果，為何雙方還要變更股權(quán)？

金茂在公告中給出了答案：有利于促進(jìn)各自操盤項(xiàng)目開發(fā)工作順利進(jìn)行。

實(shí)際上，在此次股權(quán)調(diào)整之前，兩家房企已各有絕對話語權(quán)。

在金茂滿曜里，董事長吳進(jìn)、董事張顯剛、財務(wù)楊少波來自金茂，董事李凱來自保利發(fā)展；在朝觀天珺里，董事長張興輝、董事經(jīng)理李凱、財務(wù)陳超來自保利發(fā)展，董事張顯剛來自金茂。

簡而言之，這種2：1董事會格局，在股權(quán)變更前后，是沒有變化的。

另有隱情？

有關(guān)金茂滿曜和保利朝觀天珺的股權(quán)之變，或許藏著更深層次的原因。

先來看兩個盤的網(wǎng)簽情況：

截至9月20日，金茂滿曜供應(yīng)719套，網(wǎng)簽199套，成交均價7.776萬元/平米，總金額18.64億元；保利朝觀天珺供應(yīng)541套，網(wǎng)簽78套，均價8.344萬元/平米，總金額8.14億元。

它們相距1.2公里，位置上保利朝觀天珺更佳，緊挨地圖6號線褡褳坡站。當(dāng)然，定價也比金茂滿曜高出7.3%。

但從銷售結(jié)果看，保利朝觀天珺的成交總額，僅為金茂滿曜的43.7%。

說白了，金茂比保利操盤得更好。

在同一區(qū)域、同一市場的情況下，高下立判。背后則事關(guān)品牌、產(chǎn)品力，和營銷策略等等，股東之間難免有所摩擦。

與其推諉責(zé)任，不如大家分得更清楚一些，金茂和保利發(fā)展分別控股自己所操的盤，權(quán)、責(zé)、利一體化。

從貨值上看，金茂占了點(diǎn)便宜，總貨值71.6億元，而保利朝觀天珺為64億元，還須配建一座幼兒園。

當(dāng)然，促使這兩個盤股權(quán)變動，或許還潛藏了一個故事線。

那就是，金茂在朝陽區(qū)黃杉木店雙子里持有約33%股權(quán)。璞樾和紫京宸園加起來有1239套豪宅，總貨值約200億元。它們距離保利朝觀天珺只有2.7公里。

雖然不存在正面競爭，但離得太近，總歸是有點(diǎn)怪異的。

因而，保利發(fā)展趁機(jī)劃清界限，而金茂也正有此意。

永遠(yuǎn)的利益

在生意場上，只有永遠(yuǎn)的利益。

尤其是合伙生意，各股東利益眾口難調(diào)。

就拿璞樾和紫京宸園來舉例吧，雖屬兩個不同的分公司，但最終的持股方是一致的，興鼎地產(chǎn)、中國金茂、越秀地產(chǎn)分別持股50%、33%和17%，其中興鼎地產(chǎn)由中建智地和朝陽城開分別持股97%和3%。

在執(zhí)行層面，璞樾的情況復(fù)雜些，金茂出產(chǎn)品設(shè)計，越秀操盤營銷；紫京宸園由中建智地負(fù)責(zé)。

假如，這兩個頂豪也出現(xiàn)了一冷一熱，各股東應(yīng)該怎么辦呢？

這一點(diǎn)，大家應(yīng)該像一位地產(chǎn)老炮學(xué)習(xí)。他是董毅，越秀地產(chǎn)北方區(qū)總經(jīng)理。

在功德寺雙子和樾望云與和樾玉鳴上，他兼任董事長，做到了一碗水端平，且結(jié)果都實(shí)現(xiàn)了熱銷。

三個和尚沒水喝。有時候單干，力出一孔，反而見奇效。

可以枚舉的例子是，海淀頂豪建發(fā)海晏。

它開盤四個月、網(wǎng)簽196套，成交均價13.58萬元/平米，成交總價57.92億元，地價覆蓋率超過80%。

花姐的一位自媒體朋友說，北京很多樓盤賣不好，基本都是內(nèi)耗引發(fā)的。

深以為然。