2025年，全國(guó)樓市下行壓力持續(xù)傳導(dǎo)，海南市場(chǎng)自然也沒能獨(dú)善其身。據(jù)海南省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，去年房企在海南的投資熱情明顯有所收縮。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，保利發(fā)展以約155.88億元的銷售額，居于海南房企全口徑銷冠。

至此，它已連續(xù)5年蟬聯(lián)三亞銷售榜首，連續(xù)兩年斬獲海南銷售金額、銷售面積、銷售套數(shù)“三冠王”。

在三亞，保利的市場(chǎng)占有率達(dá)25%，相當(dāng)于每賣出4套房，就有1套來自保利發(fā)展。在海南樓市的“寒潮”中，保利發(fā)展的逆周期穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)幾乎是獨(dú)一份的存在。

進(jìn)入2026年，保利發(fā)展勢(shì)頭不減反增。

從2月10日至18日，春節(jié)9天，保利海南全島熱銷18億元，三亞依然是核心貢獻(xiàn)區(qū)。而同期，不少樓盤的春節(jié)業(yè)績(jī)甚至不及保利的零頭。

市場(chǎng)在徘徊，保利發(fā)展在狂飆，原因何在？

開年以來，在海南市場(chǎng)爆火的三亞保利·海晏仁境這個(gè)項(xiàng)目，給了我們一個(gè)觀察的樣本。

01

優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)

都相當(dāng)鮮明的項(xiàng)目

海棠灣是三亞地段金字塔的頂端，享有 “國(guó)家海岸”之譽(yù)，是高端旅居客群的首選目的地。

不過，即便同在一條海岸線上，地段的差異仍然天差地別。

海棠灣北區(qū)，以旅游度假為主導(dǎo)，酒店林立、人潮熙攘，更適合短期停留；

而南區(qū)，作為海棠灣的“龍頭”之位，是整個(gè)片區(qū)最適宜長(zhǎng)期居住、界面最純粹的高端生活區(qū)。

安靜、私密、自成格局。

保利·海晏仁境，便落子于這片土地。

不過這片區(qū)域，也是非常典型的優(yōu)缺點(diǎn)都相當(dāng)鮮明的區(qū)域。

海棠灣距離三亞市區(qū)約 30-40 分鐘車程，日常通勤、基礎(chǔ)生活配套的便捷性可能不如三亞市區(qū)的普通住宅，因此這里的項(xiàng)目更適合度假居住、養(yǎng)老或遠(yuǎn)程辦公人群。

這也就造成了海棠灣區(qū)域整體以旅游度假為主，生活氛圍與剛需社區(qū)存在差異。

值的注意的是，該區(qū)域公共交通便利性相較于市中心稍弱，日常出行大概率需要依賴自駕才能高效抵達(dá)各個(gè)場(chǎng)所，這也就造成雖然周邊配套豐富，但要高效便捷享用這些配套，仍有門檻。

保利發(fā)展也意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以在海晏仁境這個(gè)項(xiàng)目上，保利給自己的定位從來不只是開發(fā)商，而是度假生活方式的提供者。

首先，海晏仁境早已不是熱門區(qū)塊里一座孤立的豪宅，而是保利發(fā)展深耕三亞12年，打造的“保利片區(qū)”集大成之作。

項(xiàng)目周邊皆 是保利 發(fā)展的 業(yè)主，自帶約 2000 ㎡商業(yè)街區(qū)，未交付便已先行運(yùn)營(yíng)癡蟹、四葉壽司等網(wǎng)紅品牌與業(yè)主食堂。

傍晚漫步街區(qū)，人間煙火與頂奢資源在此交融。這份歷經(jīng)時(shí)間沉淀的成熟與煙火氣，正是短期房企難以復(fù)刻的長(zhǎng)期主義紅利。

此外，環(huán)繞項(xiàng)目周邊的配套也足夠硬核。

從家出發(fā)，驅(qū)車 5 分鐘直達(dá)三亞國(guó)際免稅城，不必?cái)D旺季人潮，隨心開啟輕松購(gòu)物；10 分鐘抵達(dá)亞特蘭蒂斯，周末帶孩子暢玩水世界、在海底餐廳享用晚餐，皆是觸手可及的生活；15 分鐘范圍內(nèi)，301 醫(yī)院海南分院、北大口腔醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源環(huán)伺，為健康保駕護(hù)航。

cdf三亞國(guó)際免稅城 圖源官網(wǎng)

對(duì)于高端客群，尤其是長(zhǎng)期旅居的數(shù)字游民而言，成熟、優(yōu)質(zhì)的全維配套，才是安心生活的底氣。

02

用松弛感“天花板”

重新定義三亞豪宅

看多了三亞的高端住宅，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍誤區(qū)：許多項(xiàng)目都在盲目堆砌“高端感”。

一味砸入昂貴材料、照搬一線城市的設(shè)計(jì)模板，卻偏偏忽略了三亞獨(dú)有的地域氣質(zhì)，更忽略了居住者者真正的情緒與生活需求。

畢竟，人們奔赴三亞旅居、安家，追求的不是冰冷的奢華，而是松弛、是治愈、是與自然的相融。

而保利·海晏仁境最令艷姐眼前一亮的地方，便是把“情緒轉(zhuǎn)譯”融入了每一處空間設(shè)計(jì)，讓每一次歸家，都成為一場(chǎng)從喧囂到寧?kù)o的心靈之旅。

從踏入項(xiàng)目大門的那一刻，情緒的轉(zhuǎn)譯便已悄然開啟。

斥資約 200 萬打造的帆嶼名門，高約11.8米、寬約47米，以航海風(fēng)帆為靈感，頂部用透光云石打造，陽(yáng)光灑下來，溫潤(rùn)又有質(zhì)感，兩側(cè)的石材雕刻出海浪的紋理，仿佛能聽到海浪拍岸的聲音。

實(shí)景圖，實(shí)物以交付為準(zhǔn)

大門兩側(cè)的朱紅景德鎮(zhèn)陶板，巧妙融入了黎錦的靈感，門把手則用非遺掐絲琺瑯做出了鹿回頭的圖案。

一邊是黎族千年文脈，一邊是三亞精神符號(hào)，不刻意標(biāo)榜，卻處處藏著對(duì)城市文脈的敬畏。

實(shí)景圖，實(shí)物以交付為準(zhǔn)

穿過大門，便是約50米長(zhǎng)的漁歌燈廊，以三亞傳統(tǒng)漁民的魚簍為原型，燈光亮起時(shí)，像一串串滿載而歸的漁獲，氛圍感拉滿。

放慢腳步漫步在這里，聽著耳邊隱約傳來的紅樹林白噪音，看著腳下的黎錦鋪裝，身邊是甄選的熱帶闊葉植物，那一刻，旅途的疲憊、都市的浮躁，仿佛都被一一撫平。

在此之前，三亞不少高端項(xiàng)目的歸家動(dòng)線，只追求“氣派” 二字。從大門到樓棟，只剩冰冷的道路與重復(fù)的綠植，缺少情緒的過渡與遞進(jìn)。

而海晏仁境，將歸家動(dòng)線升級(jí)為沉浸式情緒體驗(yàn)，一步一景、一景一情，在行走之間，完成從“身” 到 “心” 的全然放松。

翼墻與水光長(zhǎng)廊實(shí)景圖，實(shí)物以交付為準(zhǔn)

步入下沉式庭園，社區(qū)精神圖騰海玉輝堂赫然眼前。造型神似“子瞻帽”，兼具風(fēng)帆的靈動(dòng)與貝殼的溫潤(rùn)，透光云石材質(zhì)在陽(yáng)光下通透雅致。

靜立其間，流水潺潺、綠意環(huán)繞，恰如蘇東坡豁達(dá)松弛的人生境界。

實(shí)景圖，實(shí)物以交付為準(zhǔn)

推開海玉輝堂大門，會(huì)所空間徐徐展開。四間私宴廳內(nèi)，非遺工藝品點(diǎn)綴其間；棋牌室、臺(tái)球室、壁球館均按專業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)打造，足不出社區(qū)，便能享受酣暢淋漓的運(yùn)動(dòng)時(shí)光。

縱觀整個(gè)會(huì)所區(qū)域，最讓艷姐驚艷的，當(dāng)屬恒溫泳池。

三亞過往高端住宅的泳池，要么封閉室內(nèi)，辜負(fù)了三亞的天賦美景；要么簡(jiǎn)單露天，只剩一池涼水，缺少氛圍與靜謐的情境。

而海晏仁境的恒溫泳池，卻做到了“室內(nèi)外交融”的極致：

一面與中央庭院無界融合，坐在泳池邊，就能看到庭院里的綠植、流水和“子瞻帽”，仿佛置身于自然之中；另一面，則耗資百萬打造了石刻崖壁，原生山石壘砌而成，把大自然的靈韻，直接搬進(jìn)了社區(qū)。

室內(nèi)外交融的泳池實(shí)景圖，實(shí)物以交付為準(zhǔn)

說到產(chǎn)品營(yíng)造的功力，行業(yè)里有一句話：“看一個(gè)樓盤的營(yíng)造水準(zhǔn)，只需要看天花板的美學(xué)含量”。

這句話在海晏仁境身上得到了完美的印證。

走進(jìn)地下會(huì)所的天光走廊，天花板、墻面和地板，采用同一種色調(diào)的材料貫通運(yùn)用，沒有多余的裝飾，沒有復(fù)雜的線條，卻形成了一場(chǎng)溫柔的色彩協(xié)奏曲。陽(yáng)光透過頂部的采光設(shè)計(jì)灑下來，光影斑駁，氛圍感直接拉滿。

會(huì)所實(shí)景圖，實(shí)物以交付為準(zhǔn)

再看行政酒廊的天花板，采用高奢酒店的經(jīng)典手法，線條簡(jiǎn)潔流暢，色彩柔和雅致，搭配純手工織就的黎錦屏風(fēng)、錯(cuò)紋拼接的奢石地板，既有高端感，又不失溫潤(rùn)。

行政酒廊實(shí)景圖，實(shí)物以交付為準(zhǔn)

這種對(duì)天花板美學(xué)的極致追求，在三亞高端住宅里，幾乎找不到第二個(gè)。

美學(xué)是面子，居住是里子。在海棠灣，真正經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的房子，從來都是內(nèi)外兼修。

作為海棠灣首個(gè)新規(guī)標(biāo)桿作品，保利·海晏仁境試圖回答一個(gè)問題：當(dāng)審美達(dá)到一定高度，居住的舒適度能否同步跟上？

答案是肯定的。而且，海晏仁境給出的數(shù)據(jù)很有說服力。

105㎡戶型，得房率約102%

117㎡戶型，得房率約103%

139㎡戶型，得房率約108%

158㎡終極改善戶型，得房率高達(dá)約111%

這意味著，在海棠灣同面積段里，選擇海晏仁境，相當(dāng)于多享一間甚至更多實(shí)用空間。

建筑面積約139平米戶型實(shí)景圖，實(shí)物以交付為準(zhǔn)

高得房率的背后，是保利發(fā)展對(duì)“空間魔法”的極致運(yùn)用。

全明私家電梯廳，讓歸家動(dòng)線變成一種享受；南北通透的板式布局，保證每一戶都有充足的通風(fēng)與采光；LDKB一體化設(shè)計(jì)，將客廳、餐廳、廚房、陽(yáng)臺(tái)串聯(lián)成一個(gè)洄游式攬景巨廳；再加上寬幕觀景陽(yáng)臺(tái)的延伸，空間感被一次次重新定義。

此外，保利發(fā)展獨(dú)有的五衡系統(tǒng)，更是將衡溫、衡潔、衡凈、衡靜、衡光五個(gè)維度的居住舒適度拉滿到了極致。

三亞保利·海晏仁境是保利發(fā)展產(chǎn)品力的一次全面進(jìn)化，也是其迭代的二號(hào)里程碑。

作為海棠灣5.0升級(jí)之作，它標(biāo)志著保利發(fā)展對(duì)“房子是什么”的重新思考：

不止于滿足居住功能，更試圖撫慰居者的精神世界，在東方審美的線條與留白之間，為人們留出一處可以靜下來的空間。

從滿足基礎(chǔ)居住功能，全面轉(zhuǎn)向撫慰居者精神世界、營(yíng)造情緒價(jià)值、傳遞東方審美。這中間的跨度，不是“迭代”一詞就可以簡(jiǎn)單概括的。在艷姐看來，它標(biāo)志著舊產(chǎn)品邏輯的徹底翻篇。

有人說，這是今年最值得全國(guó)同行專程飛來三亞學(xué)習(xí)的一份答卷。驚艷的設(shè)計(jì)、奢華的造價(jià)固然是一方面，但更重要的，是它讓許多人產(chǎn)生了從未有過的想象：

如果家可以成為這樣，生活是否也會(huì)變得不一樣。

03

不止建房子

更重塑整套生活

很多房企，只擅長(zhǎng)“造房子”，卻不擅長(zhǎng)“造生活”。

他們的物業(yè)服務(wù)大多停留在“保安巡邏、保潔打掃、維修響應(yīng)”的基礎(chǔ)層面，無法形成系統(tǒng)性的服務(wù)體系，更無法滿足海南高端度假客群的核心需求。

“賣房子只是開始，服務(wù)好業(yè)主，才是真正的核心。”這是保利海南高管團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。

在這一理念驅(qū)動(dòng)下，海晏仁境及整個(gè)保利片區(qū)的運(yùn)營(yíng)，已然超越單純的物業(yè)服務(wù)范疇。

第一個(gè)層面，是基礎(chǔ)服務(wù)的極致化。

海晏仁境以“東方禮遇”高端服務(wù)品牌為核心，打造國(guó)賓級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)團(tuán)隊(duì)都經(jīng)過管家學(xué)院專業(yè)培訓(xùn)，能夠提供24小時(shí)全天候、全周期、全場(chǎng)景的細(xì)致關(guān)懷。

針對(duì)海南的氣候與旅居屬性，他們推出“暖冬生活季”等特色服務(wù)，每到冬季對(duì)園區(qū)進(jìn)行煥新、補(bǔ)種綠化，保潔人員定時(shí)清掃落葉、巡查垃圾點(diǎn)位，工程師傅提供24小時(shí)入戶維修服務(wù)；

針對(duì)旅居業(yè)主，推出全方位的房屋托管服務(wù)，每月一次通風(fēng)、水電氣檢查，雨季每日門窗巡查，甚至連車輛養(yǎng)護(hù)、快遞上門、寵物托管、花草代養(yǎng)的瑣碎小事也無需擔(dān)憂。

第二個(gè)層面，是高端資源的整合化。

保利發(fā)展入瓊14年，深耕三亞12年，不僅是市場(chǎng)的參與者，更是城市的深度共建者。

也正是這種長(zhǎng)期深耕，使保利發(fā)展在三亞整合、積累了海量?jī)?yōu)質(zhì)資源，而這些資源，都成為海晏仁境業(yè)主的“專屬福利”。

醫(yī)療方面，301總院海南分院、北大口腔醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源環(huán)伺，業(yè)主可享受專屬醫(yī)療綠色通道，社區(qū)常駐健康管理師，為業(yè)主建立家庭健康檔案，提供日常咨詢，甚至能對(duì)接全國(guó)三甲醫(yī)院的掛號(hào)、陪診、住院安排，相當(dāng)于給業(yè)主配置了一個(gè)私人健康顧問團(tuán)隊(duì)。

商業(yè)方面，三亞國(guó)際免稅城、太古里、萬象城等高端商業(yè)配套近在咫尺，業(yè)主可享受專屬禮遇，不用排隊(duì)就能體驗(yàn)VIP級(jí)購(gòu)物。

度假方面，保利瑰麗等酒店為業(yè)主提供專屬入住優(yōu)惠、生日禮遇、房型升級(jí)等特權(quán)，讓業(yè)主隨時(shí)享受高端度假體驗(yàn)。

這種資源整合能力，不是短期入駐的房企能夠具備的，也正是這份獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，讓海晏仁境在三亞高端市場(chǎng)中脫穎而出。

第三個(gè)層面，是生活場(chǎng)景的運(yùn)營(yíng)化。

保利發(fā)展深知，高端客群追求的不僅是便捷省心的服務(wù)，更是有溫度、有煙火氣的生活。所以他們不僅打造高品質(zhì)物理空間，更注重業(yè)主生活場(chǎng)景的營(yíng)造與社群運(yùn)營(yíng)。

2026年春節(jié)期間，三亞、瓊海聯(lián)動(dòng)，舉辦持續(xù)多年的“友趣中國(guó)年”業(yè)主春晚，吸引了來自五湖四海的3000多人次參與。

在海晏仁境，項(xiàng)目已簽約好又多超市、巴黎勞倫理發(fā)店等品質(zhì)配套，未來還將引入咖啡、烘焙、SPA等商家，打造“15分鐘生活圈”。

同時(shí)，項(xiàng)目在片區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)體育館，涵蓋運(yùn)動(dòng)、健身、游泳、攀巖等七大中心，無論是喜歡運(yùn)動(dòng)的年輕人，還是喜歡休閑的老年人，都能找到屬于自己的生活方式。

這種生態(tài)化的服務(wù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案、無法簡(jiǎn)單復(fù)制，既需要長(zhǎng)期的資源積淀，也需要對(duì)高端客群需求的深度理解。

而這，正是保利發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，也是其他房企“抄作業(yè)”也學(xué)不會(huì)的關(guān)鍵護(hù)城河。

04

什么樣的團(tuán)隊(duì)

才會(huì)“卷”出這樣的作品？

海晏仁境的成功，從來不是偶然。它是保利海南高管團(tuán)隊(duì)深耕14年，對(duì)市場(chǎng)脈搏精準(zhǔn)把握、對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值堅(jiān)定堅(jiān)守的結(jié)果。

以董事長(zhǎng)閆志強(qiáng)為核心的管理團(tuán)隊(duì)，始終堅(jiān)持與海南同頻共振，一步步從傳統(tǒng)開發(fā)商，轉(zhuǎn)身成為更懂這片土地的城市運(yùn)營(yíng)商與生活服務(wù)商。

閆志強(qiáng)

戰(zhàn)略定力：不追風(fēng)口，只做長(zhǎng)期正確的事

海南樓市起起落落，不少人忙于追逐短期紅利。

但在保利海南，董事長(zhǎng)閆志強(qiáng)明確表態(tài)：“保利在海南，不追風(fēng)口，只扎核心城市、核心板塊，做長(zhǎng)期主義的事。”

入瓊十四載，保利發(fā)展在海南人民心中，早已不止是城市建設(shè)參與者，更是自貿(mào)港發(fā)展的深度共建者。每次布局，都是踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)奏的長(zhǎng)遠(yuǎn)落子。

2014年，當(dāng)海棠灣被定位為“國(guó)家海岸”之初，保利便率先入局，以保利海棠一期“ 克拉墅 ”打開區(qū)域 高端度假產(chǎn)品新格局，成為首批進(jìn)駐海棠灣的品牌房企之一。

此后十余年，保利持續(xù)深耕、迭代升級(jí)，相繼推出海棠二期、保利C+國(guó)際博覽中心等標(biāo)桿項(xiàng)目，在海棠灣打造瑰麗、悅雅等高端酒店……逐步構(gòu)建以會(huì)展、酒店、商業(yè)為核心的高端生活集群，讓“國(guó)家海岸”從概念走向現(xiàn)實(shí)，從藍(lán)圖落地為生活。

從高端人居到國(guó)際博覽，從精品商業(yè)到奢華酒店，保利在海棠灣的一體化深耕，已成為“國(guó)家海岸”從藍(lán)圖走向世界的推動(dòng)力量。

不止海棠灣，保利的腳步延展到了海南多個(gè)核心板塊。

在三亞，保利同步布局月川CBD、萬寧半島1號(hào)等黃金地段；在?？?，斥資約175億元打造秀英港旅游綜合體。

2025年以來，保利持續(xù)重倉(cāng)海南。去年8月，團(tuán)隊(duì)以約11.34億元拿下三亞中央商務(wù)區(qū)宅地，綜合投資額超23.4億元。到了9月，保利旗下三盤齊發(fā)，保利天珺、保利伴山瑧悅、保利海晏同時(shí)進(jìn)入商品住宅銷售面積排行榜前十，展現(xiàn)出強(qiáng)大的品牌號(hào)召力 。

從三亞月川CBD的保利天珺，到海棠灣的海晏仁境，再到萬寧半島1號(hào)，保利的每一步布局，都緊貼海南自貿(mào)港的核心發(fā)展軸線。

另一邊，在保利海南，“產(chǎn)品主義”不是口號(hào)，而是高管團(tuán)隊(duì)深耕細(xì)作的日常。

為打造海晏仁境，團(tuán)隊(duì)開展了超20輪深度訪談，觸達(dá)上千組老業(yè)主，收集近萬條生活痛點(diǎn)，為戶型優(yōu)化提供核心依據(jù)。

從拿地、設(shè)計(jì)到施工、驗(yàn)收，團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“一房五驗(yàn)”，確保交到業(yè)主手里的每一套房，都經(jīng)得起推敲。

深耕不輟，步履不停，保利不做急于求成的追隨者，而是做時(shí)間的朋友。

2025年，海南即將迎來封關(guān)元年，全球目光齊聚。而保利，早已穩(wěn)穩(wěn)站在價(jià)值爆發(fā)的前沿，靜待時(shí)代回響。

結(jié)語：

有人說，海南樓市沒有對(duì)手，保利只能卷自己。

但在我們看來，沒有對(duì)手的戰(zhàn)場(chǎng)，才是最難的戰(zhàn)場(chǎng)。

當(dāng)同行在寒潮中收縮退守，保利選擇深耕；

當(dāng)對(duì)手在紅海里比拼品牌，保利選擇升維；

當(dāng)市場(chǎng)在低谷里徘徊觀望，保利選擇超越。

這，就是領(lǐng)跑者的孤獨(dú)，也是領(lǐng)跑者的榮耀。

在這片沒有對(duì)手的熱土上，保利發(fā)展把自己“卷成花卷”，

只是為了不辜負(fù)這片大海，不辜負(fù)這個(gè)時(shí)代。

主編：張艷

責(zé)編：行輪

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