01

律師說，今天開庭有3位仲裁員。

對方律師也很少見到這樣的陣仗，還現(xiàn)場問了句：現(xiàn)在勞動爭議都是三名仲裁員一起審理了嗎？

查了一下《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第三十一條：勞動爭議仲裁委員會裁決勞動爭議案件實行仲裁庭制。仲裁庭由三名仲裁員組成，設(shè)首席仲裁員。簡單勞動爭議案件可以由一名仲裁員獨任仲裁。

大家見的最多的是獨任仲裁。

一般重大的、復(fù)雜的或者集體合同發(fā)生的勞動爭議，才會由三名仲裁員組成的仲裁庭審理。

可見我們的勞動仲裁案件在這里已經(jīng)掛了號，被標了星。

因為員工去年已經(jīng)提起過兩次仲裁，經(jīng)過調(diào)解，始終未達成一致。

我記得最后一次庭審，女員工的愛人推著孩子出入仲裁庭，對我說：我愛人如果丟了工作，誰養(yǎng)我和孩子，你養(yǎng)嗎？

我頓時無語。

02

案情其實很簡單，公司經(jīng)營業(yè)績下滑，裁撤掉一個事業(yè)部，導(dǎo)致相關(guān)職能部門工作量也減少，因此也需要做人員優(yōu)化。

員工是財務(wù)部一名女會計，無固定期限勞動合同，我們做了溝通，愿意正常給經(jīng)濟補償，員工不同意離職。

后來部門、人力反復(fù)做了7，8次溝通，員工就是不同意公司的補償方案，不同意離職。

公司也提供了轉(zhuǎn)崗到集團財務(wù)部會計崗位的方案，也被員工拒絕。

后面公司把經(jīng)濟補償提高到N+2，員工還是不同意，說不給2N不離職。

2N公司實在給不了，又沒有工作安排給她，就通知她待崗，明確告知不用出勤，無任何工作安排，然后停了考勤賬號。

員工結(jié)果天天早上晚上到公司門口拍照打卡，保留證據(jù)。

期間提起兩次勞動仲裁，主張工資差額。

這樣大概過了一年，公司這邊再次爭取到一個集團財務(wù)會計崗位的機會，通知她返崗。

與員工溝通轉(zhuǎn)集團財務(wù)部會計崗位事宜，薪資待遇不變。辦公地點與員工家庭住址距離幾乎相同。

期間調(diào)崗事宜溝通了3次，員工始終拒絕。

后公司正式發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?，員工仍拒絕報到。

公司發(fā)《關(guān)于限期到崗的催告通知》，員工拒絕報到。

公司發(fā)《曠工行為警告及限期到崗最后通知》，員工仍拒絕報到。

公司又做了三次溝通，告知后果。并詢問員工真實意圖是想要工作，還是實際想要辭退通知書。

員工堅持說想要工作。

后公司發(fā)《解除勞動合同通知書》。

由此引發(fā)第三次勞動爭議。

員工主張待崗工資差額，違法解除賠償金合計30多萬。

03

這個案件走到現(xiàn)在，員工其實一直有一位資深律師在指導(dǎo)。

仲裁時，我已經(jīng)見過這位律師，也查了一下，律師目前供職于北京一家規(guī)模比較大的律所，已經(jīng)執(zhí)業(yè)6年。

員工正式回復(fù)的所有內(nèi)容，應(yīng)該都是出自這位律師之手。

在與員工的數(shù)十次談話中，我可謂掰開了，揉碎了，包括后期可能的風(fēng)險，都講到了，但是員工似乎完全沒有聽進去。

大部分勞動仲裁案件，幾乎都沒有100%的勝訴把握。

律師也不能做出承諾。但是一旦敗訴，對員工來說影響很大。

但是律師費一分不少。

對于這位律師，我確實沒太想明白，是出于什么樣的目的，將員工置于此境地。

當時如果員工拿著十幾萬，踏踏實實找個離家近的工作，不應(yīng)該是更好的解決方案嗎？

難道是富貴險中求？

我相信員工最后拒絕薪資不變、工作內(nèi)容不變的調(diào)崗，是為了盡快拿到公司的辭退通知書，好主張違法解除的賠償金或者選擇繼續(xù)履行勞動合同。

但是司法解釋二正式稿中刪除了征求意見稿中的第二十條，單方調(diào)崗合法性審查標準及違法后果，這不是明擺著考慮到目前勞動爭議的實際情況，將調(diào)崗的合法性審查交回給了各地仲裁委和法院嗎？

這個風(fēng)險不應(yīng)該提示勞動者嗎？

當然，這只是基于我看到事實的認知和判斷，可能在律師那里，是另一種版本。

這個案件仲裁剛開完庭，應(yīng)該會到一審和二審，我也想看看這個案件的最終結(jié)果。

讓我們拭目以待。