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合資看「通用」,增程也通用!

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9月15日,浦東的泛亞技術中心的燈火通明。

在這個被譽為"中國汽車黃埔軍校"的地方,與會代表在現(xiàn)場這樣形容:千萬別把這一天,看成是新車亮相,要當成一次蓄謀已久的反擊,感觸才能更深刻!畢竟,近來上汽通用,格外熱鬧!

8月29日,基于逍遙架構(gòu)打造的逍遙智行正式發(fā)布;9月9日,集團最新業(yè)績顯示8月,上汽通用同比銷量增幅接近200%;9月10日,銷售終端會議內(nèi)容流出,全面一口價,持續(xù)得到市場認可,通用的品牌形象還在提升。

疊加國內(nèi)首個合資增程全尺寸轎車——別克至境L7首秀。如果你能把這些原本各自推進的事情,串聯(lián)起來就會發(fā)現(xiàn),一張關于上汽通用有節(jié)奏的戰(zhàn)略圖譜已經(jīng)成型!

過去這段時間,市場不斷聽到合資反攻的炮火,只有懂的人才懂,這是像通用一樣的企業(yè),走在市場之前的結(jié)果。

為了能幫渠道減負,通用與經(jīng)銷商把“壓力轉(zhuǎn)移”變?yōu)椤皦毫矒?;為了滿足本土的智能需要,上汽通用的產(chǎn)品100%的數(shù)字化功能,必須基于本土軟件及數(shù)字化中心開發(fā);為了提升股東信心,通用身先士卒開源節(jié)流,連續(xù)四個季度改善盈利。無論市場環(huán)境怎樣,通用都用結(jié)果證明了過程的價值。

于是隨著通用圍繞技術、渠道、規(guī)模和產(chǎn)品,相繼開始對外釋放利好,人又把合資復興的目光,重新放在了上汽通用身上,因為當不同階段的利好集中在同一階段,意味著新一輪落地成果的含金量和落地速度,可能會更好、更快!


文|六辣子

編輯|李佳琪

圖片來源|網(wǎng)絡

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中國的好車標準,離不開上汽通用!


要理解上汽通的快,就離不開1998年那個春天,上汽通用帶給中國汽車的「好」!

彼時的中國汽車市場還是一片待墾的處女地,私家車對大多數(shù)中國家庭來說還是遙不可及的奢侈品。就在這樣的背景下,上海通用汽車推出了別克新世紀,一句“當代精神當代車”,擊中的是一代人對“現(xiàn)代化”的集體想象。

以至于60后、70后的第一臺公務車,很多都是別克。



在那個連"MPV"概念都還很模糊的年代,GL8硬是在中國市場開辟出了一片高端商務出行的藍海。時至今日,人們很難找到另一臺車能像GL8那樣,成為商務出行公認的“默認選項”。2001年,賽歐以“10萬元家轎”殺入市場,真正讓轎車走入普通家庭。

回顧這段歷史,不難發(fā)現(xiàn),從高端到普及,上汽通用用別克這一個品牌,多次定義了中國細分市場的游戲規(guī)則。

為什么總是上汽通用?

表面看是產(chǎn)品戰(zhàn)略的超前,底層實則是技術體系的話語權。真正的主角,是成立于1997年的泛亞汽車技術中心。它本是為了承接別克車型國產(chǎn)化而設立,卻逐漸成長為國內(nèi)最頂尖的汽車研發(fā)基地。從燃油時代到新能源轉(zhuǎn)型,泛亞不僅為別克、雪佛蘭、凱迪拉克持續(xù)輸出正宗美系技術底色,更悄然成為上汽集團多條品牌線的“技術發(fā)源地”。



很多人忽略了:泛亞的身影,早已滲入上汽自主品牌的基因之中。榮威、名爵的多款主力車型,飛凡的電動架構(gòu),甚至包括五菱的部分研發(fā)項目,背后都有泛亞的賦能。

而真正體現(xiàn)其硬核實力的,是泛亞推出的“逍遙”超級融合架構(gòu)——全能源覆蓋、全車型兼容、全驅(qū)動拓展。這是一個完全由中國團隊主導的新能源架構(gòu),也標志著泛亞從“技術適配”走向“技術定義”的關鍵轉(zhuǎn)折。

說到底,上汽通用之所以敢不斷重新定義市場,底氣正是來自于泛亞所代表的、被規(guī)?;炞C過的造車技術體系。它不但支撐了通用旗下三大品牌的本土化落地,更反向輸出了行業(yè)級影響力。

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如果拼體系,沒有企業(yè)能拼得過上汽通用


內(nèi)卷的行業(yè)中,“體系”是破除內(nèi)卷的代名詞。新車發(fā)布拼的平臺、架構(gòu),背后本質(zhì)上拼的是系統(tǒng)化造車的能力。而上汽通用背后的泛亞汽車技術中心,是這種能力的核心載體。

那些破除陳規(guī)者、創(chuàng)新者和反叛者后背上都有一個靶子,他們越是成功,就越容易受到別人攻擊。

從早期的賽歐、凱越、君威,到“MPV王者”GL8,再到昂科威等一系列細分市場標桿車型,均出自泛亞之手。它不僅定義了多款經(jīng)典車,更在某種意義上參與塑造了中國乘用車市場的產(chǎn)品范式。



真正令人矚目的是,泛亞的影響力早已超越上汽體系。如今勢頭正猛的“新勢力”陣營中——蔚來、小鵬、理想乃至小米,其整車研發(fā)、工程落地甚至關鍵人才的培養(yǎng),都大量受益于泛亞的技術外溢和人才輸出。

當然,泛亞的體系價值不僅在于人才,更在于它搭建了一套完整、進化型的技術研發(fā)體系。它既能夠銜接通用汽車的全球技術網(wǎng)絡,同步開發(fā)如奧特能這樣的純電平臺;又能夠?qū)崿F(xiàn)近100%零部件本土化采購,真正做到國際標準與中國速度的結(jié)合。



今年,一個更具野心的項目浮出水面,上汽通用推出了由泛亞主導開發(fā)、專為中國市場打造的全新一代超級融合整車架構(gòu)"逍遙"。這個名字很有中國文化的韻味,但背后的技術含量一點也不"古典"。它融合了最新的車身、底盤、動力總成和電子電氣技術,支持轎車、SUV、MPV等多種車身形式,并兼容純電、插混、增程等多種動力總成。這種多元化的技術路徑,為上汽通用在激烈的市場競爭中提供了更大的靈活性和適應性。

在智能駕駛領域,泛亞同樣布局前瞻,與Momenta聯(lián)合開發(fā)出“逍遙智行”輔助駕駛系統(tǒng),全球首次應用Momenta R6飛輪大模型,實現(xiàn)“無斷點”城市NOA和“不停車一鍵泊入”等全場景智能駕駛功能,展現(xiàn)出泛亞在智駕系統(tǒng)整合方面的領先能力。



在研發(fā)驗證環(huán)節(jié),泛亞自主研發(fā)的RoboTest無人化整車試驗平臺,通過機器人替代真人完成高強度、高風險的整車測試,大幅提升試驗質(zhì)量和驗證效率,該平臺已廣泛應用于多個試驗場和臺架環(huán)境。

很多人說,今天看合資車企的技術創(chuàng)新能力,關鍵看上汽通用,實際上就是看泛亞,而它的輻射范圍已遠不止整車研發(fā)。從奧特能電動平臺到Gem平臺,泛亞通過關鍵技術模塊的本地化,拉動培育了一大批本土零部件企業(yè)走向國際化——甚至走出國門、建廠海外。



也就是說,泛亞不僅在“造好車”,還在幫助中國構(gòu)建“造車生態(tài)”。

系統(tǒng)造車不是單點技術的突破,而是架構(gòu)、軟硬件、驗證體系、供應鏈等一系列能力的長期積累。上汽通用這種“系統(tǒng)化作戰(zhàn)”的能力,絕非一朝一夕所能復制。它來自于近三十年的持續(xù)投入、試錯與迭代,這是一種藏在車型背后、卻真正決定車企生死的技術縱深。

在中國汽車產(chǎn)業(yè)從追逐風口轉(zhuǎn)向體系競爭的今天,上汽通用所代表的,正是一種難以短期模仿的“造車厚度”。

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28年造車經(jīng),集中在一個增程的原點上


當下,在中國新能源汽車的版圖中,增程式技術路線正以驚人的速度改寫著市場格局。從2016年至今,9年翻8萬倍的規(guī)模擴張速度十分罕見。當所有合資車企都看到了增程規(guī)?;拿篮们熬皶r,能否真正把技術語言落地,考驗的是一家企業(yè)的體系能力。而在這個過程中,拋出拿得出手、有價值感產(chǎn)品的,依然是上汽通用。



上汽通用別克至境L7的推出,正是這樣一場體系實力的集中檢閱。一家擁有28年造車底蘊的企業(yè),將其對“好車”的全部理解,凝聚于一臺增程豪華轎車的產(chǎn)物。

早在2007年,通用汽車就已啟動增程技術研發(fā)。2010年,雪佛蘭Volt成為全球首款量產(chǎn)增程車;2017年,別克VELITE5搭載EREV電驅(qū)技術亮相中國。盡管當時市場尚未成熟,但這些嘗試為上汽通用埋下了深厚的技術伏筆。

動力系統(tǒng)上,至境L7搭載全棧自研的“真龍”增程系統(tǒng),采用1.5T四缸增程器與高性能電機組合,零百加速僅5.9秒,匹配40.2kWh奧特能電池,純電續(xù)航達302公里,綜合續(xù)航突破1400公里,百公里綜合油耗低至0.5升。可油可電的設計徹底消除續(xù)航焦慮,滿足從日常通勤到長途出行的全場景需求。



更值得稱道的是,至境L7在科技互聯(lián)層面展現(xiàn)出前所未有的開放性。搭載高通SA8775P芯片,NPU算力高達72TOPS,確保車機系統(tǒng)流暢響應和復雜AI交互能力。更重要的是,它全面兼容Apple CarPlay、華為HiCar,以及小米、OPPO、vivo的Carlink,幾乎覆蓋所有主流手機用戶,徹底打破合資車型“車機難用”的刻板印象。

靜謐性上,至境L7通過Silentium靜驅(qū)技術,將增程器介入噪聲控制在0.5dB以內(nèi),遠超行業(yè)普遍水平,NVH表現(xiàn)媲美純電車型。



可以說,至境L7不僅是一臺參數(shù)領先的車,更是一臺“全程高級”的車,從動力輸出、能量管理到智能交互,它體現(xiàn)出體系化調(diào)校的成熟度。

從別克新世紀到GL8,從賽歐到昂科威,上汽通用始終扮演著細分市場定義者的角色。而至境L7,則是其在新能源時代交出的又一體系力作。增程不只是技術路線,更是一家企業(yè)對用戶真實出行場景的系統(tǒng)回應。當別人還在拼參數(shù)時,上汽通用已經(jīng)用28年的造車經(jīng)驗告訴我們:什么,才是真正可持續(xù)的好車。

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