從娃哈哈老總宗慶后去世后，娃哈哈內(nèi)部也經(jīng)歷了一場血風(fēng)腥雨。9月13日，娃哈哈的一份內(nèi)部機(jī)密文件流出，使用了38年之久的娃哈哈品牌，因為內(nèi)部紛爭將面臨更名。

這份發(fā)給各省銷售分公司的內(nèi)部文件中稱，自宗慶后離世后，公司一直在解決歷史相關(guān)遺留問題，但相關(guān)問題不能在近期得到有效解決。所以決定從2026年起，更換使用新品牌“娃小宗”。

消息一出，輿論嘩然。從1987年娃哈哈公司成立以來，歷經(jīng)和達(dá)能的股份之爭，38年來，已經(jīng)成為家喻戶曉的馳名商標(biāo)，品牌價值高達(dá)900多億元。

如今在宗慶后去世一年后，突然傳出更名風(fēng)波，背后到達(dá)發(fā)生了什么？

其實從宗慶后去世之后，宗馥莉接管娃哈哈之路并不順暢。娃哈哈的三個大股東意見分歧嚴(yán)重，雖然宗馥莉繼承了宗慶后29.4%的控股權(quán)，仍然只是第二大股東。去年夏天，因為和其他兩個股東意見不一，宗馥莉以辭職逼宮，最終各方妥協(xié)，宗馥莉被任命為董事長。

雖然目前宗馥莉掌控著娃哈哈，但其地位卻一直不穩(wěn)。經(jīng)過去年的各方博弈，其實內(nèi)部裂痕已經(jīng)很深。而宗馥莉也不斷將業(yè)務(wù)向自己完全控股的宗勝公司轉(zhuǎn)移，但娃哈哈商標(biāo)更名卻是第一次。

在此之前，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的宗慶后私生子和宗馥莉爭奪家產(chǎn)的官司，也讓娃哈哈的經(jīng)營充滿更大變數(shù)。這次宗馥莉掌控下的娃哈哈突然傳出更名消息，很可能和這次遺產(chǎn)爭奪案有一定關(guān)系。

更名對于企業(yè)來說，不是一件小事，甚至可能讓一個馳名商標(biāo)毀于一旦。從流出的文件來看，更名的原因是因為按照現(xiàn)行的公司架構(gòu)，“娃哈哈”商標(biāo)的使用需經(jīng)過娃哈哈集團(tuán)全體股東一致同意，否則一方均無權(quán)使用。

也就是說，現(xiàn)在更名是迫不得已，很可能是國資委或者工會一方產(chǎn)生了分歧。宗馥莉通過這么多年的運(yùn)作，基本上已經(jīng)掌控了娃哈哈的生產(chǎn)和銷售渠道，其他股東手里最值錢的資產(chǎn)就是娃哈哈品牌。

如果宗馥莉啟用新商標(biāo)，則等于完全架空了其他兩個股東，無異于自立門戶。當(dāng)然更名帶來的損失肯定是巨大的，這無疑是三方皆輸?shù)木置妗?/p>

從新品牌的名字上，也不能看出門道?！巴扌∽凇比齻€字中，“娃”是指娃哈哈，“小宗”自然是宗馥莉，“娃哈哈”三個字難道三個股東每人各分了一個字？目前不得而知。

不過這或許又是宗馥莉逼宮演的一出戲，去年因為其他股東對其擔(dān)任董事長職務(wù)存在分歧，宗馥莉直接發(fā)文辭職，不僅后兩個股東做出妥協(xié)，她成功回歸。

這次不排除是宗馥莉使出的殺手锏，這無疑是一個大招。如果真的改名，那么就意味著國資委和工會所持股份失去了價值。在這樣的重大問題上，如果另外2方股東不做妥協(xié)，宗馥莉?qū)氐讛[脫娃哈哈的股權(quán)架構(gòu)對其的限制。

對于消費(fèi)者來說，支持娃哈哈更多的是一種情懷。經(jīng)過這一兩年的折騰，娃哈哈從宗慶后去世之初的“報復(fù)性消費(fèi)”，到私生子丑聞爆出后口碑翻轉(zhuǎn)，已經(jīng)失去了很大一部分市場，如果再經(jīng)歷更名，必然是又一次致命傷害。

俗話說“家和萬事興”，做企業(yè)也是一樣，公司內(nèi)部的股權(quán)紛爭最終必然影響到市場上的表現(xiàn)，娃哈哈這次，該如何應(yīng)對致民危機(jī)，大家拭目以待。