一面屏，百年身。從約翰·洛吉·貝爾德在1925年發(fā)明第一臺機械電視開始，這個黑色方盒子就注定要走過不平凡的世紀(jì)旅程。

2025年9月4日，華為推出首款智慧屏MateTV，恰逢電視誕生整整一百年。雖然因為某些原因，我取消了此次深圳之旅，未能在現(xiàn)場親眼見證這款產(chǎn)品，但看了發(fā)布會，忍不住想說幾句。這款被稱作“華為史上最大Mate”的產(chǎn)品，不是一次簡單的產(chǎn)品迭代，而是一場關(guān)于“屏幕與人”關(guān)系的重新思考。當(dāng)8999元起的售價公布時，我看到的不僅是一臺電視的價格標(biāo)簽，更是一個新時代的入場券。

百年孤獨：電視的榮光與困境

電視的百年史，恰如馬爾克斯筆下的《百年孤獨》——充滿輝煌，卻也背負(fù)著沉重的桎梏。

從機械到電子，從黑白到彩色，從笨重到輕薄，電視的形態(tài)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。然而，在智能設(shè)備日新月異的今天，電視卻依然未能突破“觀看工具”的局限，淪為客廳的“背景墻”，陷入連續(xù)5年增長放緩的行業(yè)困境。不少傳統(tǒng)廠商陷入了規(guī)格戰(zhàn)的泥潭：更高分辨率、更薄邊框、更多分區(qū)背光......這些微創(chuàng)新已難以激發(fā)消費者的換機欲望。

究其根本，是交互方式的停滯不前。哲學(xué)家鮑德里亞在《物體系》中曾言：“物品的功能性越強，其象征性就越弱?！眰鹘y(tǒng)電視功能單一，象征意義大于實際用途，逐漸失去了在數(shù)字生活中的核心地位。在智能手機已經(jīng)實現(xiàn)面部識別、手勢控制的時代，電視仍然停留在按鍵遙控的原始階段。這種交互的代差，使電視從曾經(jīng)的科技明星淪為了科技世界的“活化石”。

華為智慧屏MateTV的發(fā)布，或?qū)⒅匦录せ钸@個行業(yè)。

交互革命：華為在重新發(fā)發(fā)明電視

華為智慧屏MateTV的突破，在于它重新定義了人與屏幕的關(guān)系。

真正的革命不是讓電視更智能，而是讓電視更懂人。華為靈犀指向遙控2配合星閃?通信技術(shù)的升級，解決了大屏交互的核心痛點——指哪打哪，精準(zhǔn)控制。就像鼠標(biāo)當(dāng)年解放了電腦交互一樣，指向遙控讓電視交互擺脫了傳統(tǒng)方向鍵的束縛。這看似簡單的改進(jìn)，實則是電視交互從“機械時代”邁向“智能時代”的關(guān)鍵一步。

更具革命性的是華為靈犀懸浮觸控技術(shù)。通過328個手指檢測傳感器和星閃?疾速傳輸技術(shù)，讓電視首次實現(xiàn)了多指精細(xì)化操作，能夠精準(zhǔn)捕捉多指運動軌跡，完美復(fù)刻手機交互邏輯。側(cè)滑返回、底部上滑返回桌面......這些智能手機用戶習(xí)以為常的操作，如今在大屏上得以完美再現(xiàn)。

這標(biāo)志著電視交互從“按鍵時代”邁入“手勢時代”。

科技史告訴我們，每次人機交互的革命都會引發(fā)產(chǎn)業(yè)巨變。從命令行到圖形界面，個人電腦走向普及；從鍵盤到觸屏，蘋果手機開啟了世界的重塑。而今，華為帶來的電視交互革命，首次將手機級的交互體驗完整遷移到大屏設(shè)備上，可能將重新激活這個百年行業(yè)。

華為靈犀手寫筆的加入，則讓電視從消費工具轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)作平臺，家庭教育、兒童涂鴉、遠(yuǎn)程協(xié)作......電視的使用場景被極大拓展，電視不再是單純的消費設(shè)備，而變成了創(chuàng)造和互動的平臺。這正是創(chuàng)新理論中所說的“破壞性創(chuàng)新”——通過技術(shù)進(jìn)步開拓新市場，而非在原有市場中競爭。這些創(chuàng)新不禁讓人想起喬布斯在初代iPhone發(fā)布會上說的：“今天我們重新發(fā)明了手機?！?strong>華為或許正在重新發(fā)明電視。

性能突破：手機芯片上電視

華為智慧屏MateTV首次將旗艦手機級芯片裝入智慧屏，CPU單核性能比上一代華為智慧屏V5 Pro提升至490%，GPU性能、NPU性能、RAM容量及UFS閃存讀寫速度也大幅提升。

這種性能躍遷直接的效果是體驗的質(zhì)變：應(yīng)用秒開、多任務(wù)無感切換、大型手游流暢運行......這些原本屬于智能手機的體驗，如今在大屏上得以實現(xiàn)。這印證了麥克盧漢“媒介即延伸”的理論——電視正在成為智能手機的天然延伸。

這不僅是技術(shù)的突破，更是產(chǎn)品哲學(xué)的轉(zhuǎn)變：將手機芯片用于電視，看似簡單的技術(shù)遷移，實則體現(xiàn)了華為對產(chǎn)品定位的重新思考。傳統(tǒng)智能電視性能不足的根本原因，在于廠商仍然將電視視為內(nèi)容播放設(shè)備，而非計算設(shè)備。華為是將它看作家庭智能終端的算力中心。這種定位轉(zhuǎn)變，與個人電腦從專用機向通用機的進(jìn)化歷程如出一轍。

科技產(chǎn)品無縫融入家居生活

華為智慧屏MateTV的36.9mm超薄機身和5mm零貼墻設(shè)計，展現(xiàn)了科技產(chǎn)品與家居美學(xué)融合的新高度。99%屏占比帶來的無邊視野，巴黎飾釘裝飾體現(xiàn)的工藝美學(xué)，都讓這臺電視超越了科技產(chǎn)品的范疇，成為了家居藝術(shù)品。

這種設(shè)計理念的轉(zhuǎn)變，反映了科技產(chǎn)品從“求關(guān)注”到“融入生活”的演變過程。

AI識人功能則讓科技有了人性的溫度。根據(jù)不同家庭成員身份進(jìn)行個性化問候、記錄觀影習(xí)慣，識別家長指令控制觀影時長......這些功能讓冷冰冰的科技設(shè)備變成了懂你的家庭伙伴。正如德國哲學(xué)家海德格爾所言：“技術(shù)的最高境界是讓人感覺不到技術(shù)的存在?！?/p>

華為智慧屏MateTV作為鴻蒙智家控制中心，可360度旋轉(zhuǎn)觀看全屋模型，操控全屋燈光、空調(diào)、新風(fēng)、音樂等智能設(shè)備。這種能力使其從單純的娛樂設(shè)備升級為智能家居的中樞神經(jīng)。

依托鴻蒙全場景互聯(lián)，手機、平板、手表等設(shè)備與電視無縫接續(xù)，形成了完整的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。這種協(xié)同效應(yīng)，既是華為獨有的競爭優(yōu)勢，也是未來智能家居發(fā)展的方向——設(shè)備間無縫協(xié)作，共同構(gòu)建數(shù)字生活體驗。

生態(tài)協(xié)同的背后，是華為對未來數(shù)字生活的深刻理解。在物聯(lián)網(wǎng)時代，單一設(shè)備的價值越來越取決于其連接和協(xié)同能力。華為通過鴻蒙系統(tǒng)，構(gòu)建了難以復(fù)制的生態(tài)壁壘。

百年新征程：從“看電視”到“玩電視”

百年前，電視讓人看到了遠(yuǎn)方；百年后，華為讓電視看到了未來。華為智慧屏MateTV的發(fā)布，可能標(biāo)志著電視行業(yè)從“看”到“玩”的時代轉(zhuǎn)折。

從“看電視”到“玩電視”，不僅是行為方式的變化，更是人與技術(shù)關(guān)系的重構(gòu)。傳統(tǒng)電視廠商陷入創(chuàng)新困境的根本原因，是對電視定位的認(rèn)知局限。他們將電視視為內(nèi)容呈現(xiàn)設(shè)備，而非計算設(shè)備或交互平臺。華為打破了這一定位桎梏，將電視重新定義為家庭智能終端的核心。電視不再是將人被動接收信息的工具，而是與人主動交互的平臺。

華為智慧屏MateTV的出現(xiàn)，對全行業(yè)意義深遠(yuǎn)：首先，它拓展了電視的使用場景，從單純觀影擴展到游戲、教育、創(chuàng)作等多個領(lǐng)域；其次，它提升了電視在家庭設(shè)備中的優(yōu)先級，從邊緣設(shè)備變?yōu)楹诵慕K端；最重要的是，它為行業(yè)指明了創(chuàng)新方向——交互創(chuàng)新而非參數(shù)競爭，體驗升級而非規(guī)格大戰(zhàn)。

歷史學(xué)家卡爾·波普爾曾說：“未來并不確定，但可以被創(chuàng)造?！比A為智慧屏MateTV的創(chuàng)新，正是在創(chuàng)造電視行業(yè)的新未來。華為通過這款產(chǎn)品證明，傳統(tǒng)品類依然具有創(chuàng)新空間，關(guān)鍵是要打破思維定式。就像數(shù)字相機重新定義了攝影，智能手機重新定義了通訊，華為正在重新定義電視。

哲學(xué)家馬歇爾·麥克盧漢曾提出“媒介即按摩”的理論，認(rèn)為每種媒介都會以其自身方式塑造使用者。傳統(tǒng)電視將用戶塑造為被動的觀看者，而華為智慧屏MateTV則試圖將用戶變?yōu)橹鲃拥膮⑴c者。這種轉(zhuǎn)變，可能比任何技術(shù)參數(shù)都更加重要。

8999元起的零售價體現(xiàn)了華為對其產(chǎn)品價值的自信，也預(yù)示著華為在高端市場的決心。

電視的新百年已經(jīng)開始，華為智慧屏MateTV已經(jīng)點亮了新百年的第一束光，而這束光，可能將照亮整個行業(yè)的未來之路。