轉(zhuǎn)發(fā)自公眾號(hào) 豹變

「核心提示」
九年磨一面，羅永浩高調(diào)“重構(gòu)”泡面江湖，這碗9塊9的面，能否再次攪動(dòng)流量與信任的漩渦？

作者 |高宇哲

劉楊

“愛折騰”的羅永浩，最近又活躍在了各種話題的風(fēng)口浪尖。

先是改微博名字，隨后推出視頻播客節(jié)目。8月20日，他又在微博官宣即將發(fā)布新品，以“九年磨一面”“重構(gòu)你對(duì)泡面的想象”等慣用的高調(diào)營銷，吊足了網(wǎng)友胃口。當(dāng)晚“羅永浩宣布將做泡面”登上熱搜。

事實(shí)上，從錘子科技到成立細(xì)紅線科技，粉絲們已經(jīng)習(xí)慣羅永浩“顛覆行業(yè)”的敘事方式。2022年，他在告別直播投身科技創(chuàng)業(yè)時(shí)，曾放話押上一切沖擊“AR時(shí)代的蘋果”。如今，一直奔波在創(chuàng)業(yè)路上的羅永浩，出其不意地端出了一碗泡面。在8月21日的發(fā)布會(huì)直播間，他用一貫熟悉的話術(shù)宣布：“它將重新定義方便面。”

從連續(xù)創(chuàng)業(yè)者到帶貨還債，再從直播走向內(nèi)容創(chuàng)作，不變的是，羅永浩對(duì)流量的精準(zhǔn)把握。而這一次，他的泡面故事最終走向何方？

九年磨一面

8月21日晚19點(diǎn)，在三根面條人偶的抽象開場(chǎng)舞中，羅永浩及搭檔準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在抖音的康師傅官方直播間。鏡頭前，制作成泡面形狀的桌子，揭開了新品的神秘面紗——羅永浩預(yù)熱視頻中的“TBT”正是與康師傅合作推出的“特別特”泡面的縮寫。

“想做產(chǎn)品沒有捷徑，像當(dāng)年做手機(jī)，光是按鍵手感就要調(diào)試無數(shù)次。現(xiàn)在康師傅花九年磨一款泡面，這種對(duì)細(xì)節(jié)的死磕，和我們做產(chǎn)品的初心一模一樣�！睘榱俗尵W(wǎng)友了解產(chǎn)品特色，羅永浩從產(chǎn)品的特征，講到創(chuàng)業(yè)初心。長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)的講解中，他多次強(qiáng)調(diào)，這款泡面的“口感和煮的面幾乎是零差異”，并且“重新定義了泡面的價(jià)值和體驗(yàn)”。

雖然賣力吆喝，但小黃車中39.9元/4盒，相當(dāng)于每盒9.9元的售價(jià)，讓網(wǎng)友變得清醒——“一桶10塊，到底都是誰在吃”“真貴，還是點(diǎn)外賣吧”等彈幕飄過。

此外，直播間當(dāng)晚還售賣10000份羅永浩限定款泡面，但在介紹中，并未具體展開羅永浩對(duì)泡面研發(fā)的參與程度。據(jù)《藍(lán)鯨新聞》從康師傅處了解到，這款泡面是由康師傅電商部門與羅永浩合作推出的“特別特”產(chǎn)品，希望通過與羅永浩的聯(lián)合研發(fā)，重新定義人們對(duì)泡面的想象。

截至8月21日22點(diǎn)，特別特鮮泡面售出8.7萬件，與上百萬銷量的熱賣產(chǎn)品存在差距，但康師傅直播間沖進(jìn)了糧油調(diào)味榜第一名。當(dāng)晚，羅永浩也在個(gè)人賬號(hào)發(fā)布10000件限定款泡面售罄的海報(bào)。

不難發(fā)現(xiàn)，羅永浩在新品預(yù)熱上下了一番功夫。8月20日，他曾通過微博宣布次日發(fā)布代號(hào)為“TBT”的創(chuàng)新項(xiàng)目，并于21日放出參與拍攝的故事性短視頻，在視頻中感慨稱，“9年前，錘子科技盈利的前夕，自己被巨大的誘惑吸引，把一部分精力投入到另外一個(gè)神秘項(xiàng)目，9年了，為了一碗面弄得跟做夢(mèng)一樣”。

前不久，有媒體曝光了一則疑似羅永浩早年的私聊錄音。錄音中，他提到早在多年前就悄然啟動(dòng)了“TBT”項(xiàng)目，并坦言“忙不過來，但那個(gè)項(xiàng)目確實(shí)太誘惑了”，流露出對(duì)該項(xiàng)目的執(zhí)著。在這個(gè)巧妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上錄音曝光，引發(fā)了不少爭(zhēng)議，不少網(wǎng)友質(zhì)疑這其實(shí)是TBT項(xiàng)目的預(yù)熱炒作。

盡管羅永浩宣稱重新定義泡面，但近年來方便面市場(chǎng)面臨諸多挑戰(zhàn)。來自世界方便面協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，從2020年的巔峰期起算，中國的方便面消費(fèi)量3年減少了40億包，2024年方便面消費(fèi)量跌至438億包，2025年第二季度方便面銷售額同比下滑8.9%。近日，康師傅控股有限公司發(fā)布半年報(bào)，上半年，康師傅方便面營業(yè)額比去年同期減少3.49億元。

可見，隨著人們健康意識(shí)提升，傳統(tǒng)方便面在健康和多元場(chǎng)景下難以滿足消費(fèi)者需求。

“真還傳”，還沒完

從新東方教師到牛博網(wǎng)，從錘子手機(jī)到電子煙，羅永浩的創(chuàng)業(yè)史，始終與“流量”深度綁定。

他的每一次轉(zhuǎn)型都自帶話題屬性。尤其是2008年轉(zhuǎn)型英語培訓(xùn)后，“老羅語錄”的病毒式傳播，一度讓羅永浩成為“理想主義”的代名詞。

2012年，羅永浩創(chuàng)立了錘子科技，將其推向流量巔峰。當(dāng)時(shí)，羅永浩以“重新定義手機(jī)”攪動(dòng)行業(yè)，首場(chǎng)發(fā)布會(huì)門票被炒至數(shù)千元，流量漩渦中錘子科技起點(diǎn)較高，初代產(chǎn)品Smartisan T1雖銷量未達(dá)預(yù)期，卻為羅永浩奠定了“工匠”人設(shè)。

然而，流量光環(huán)難掩商業(yè)本質(zhì)的殘酷。2018年起，錘子科技在經(jīng)歷了資金鏈斷裂、供應(yīng)鏈欠款、員工欠薪等問題后，不僅未獲得市場(chǎng)預(yù)期的成功，反而欠下超6億元的巨額債務(wù)。

2020年4月，羅永浩開啟了在抖音首場(chǎng)直播帶貨。首場(chǎng)直播累計(jì)觀看人數(shù)超4800萬，銷售額達(dá)1.1億元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)直播帶貨的首秀紀(jì)錄。

被視為“真還傳”起點(diǎn)的直播帶貨，成為羅永浩精準(zhǔn)踩中的風(fēng)口，與羅永浩關(guān)聯(lián)的“交個(gè)朋友”也發(fā)展為直播帶貨的頭部企業(yè)。

與東方甄選等頭部平臺(tái)類似，“交個(gè)朋友”建立多平臺(tái)賬號(hào)矩陣，從3C數(shù)碼到家居百貨，從農(nóng)產(chǎn)品到奢侈品，直播間幾乎覆蓋全品類。據(jù)交個(gè)朋友披露，截至2023年底，集團(tuán)擁有超30個(gè)直播間，全年?duì)I收超10億元。

相較于錘子科技的高開低走，直播業(yè)務(wù)反而成為羅永浩的成功注腳，但值得注意的是，伴隨直播紅利褪去，2024年“交個(gè)朋友”的利潤下滑，交個(gè)朋友年報(bào)顯示，全年總GMV達(dá)150.8億，但經(jīng)調(diào)整后凈利潤約1.2億元，同比下降32.4%。

拋開交個(gè)朋友的營收變化，針對(duì)外界關(guān)注的債務(wù)問題，羅永浩在2024年8月發(fā)布微博《“真還傳”第二季——從6億到13億》，以萬字長(zhǎng)文詳述相關(guān)問題，并稱“到目前為止，一共還了8.24億”，因?yàn)樵谶�債過程中，各種官司糾紛、滯納導(dǎo)致了債務(wù)總數(shù)多了近一億元。

對(duì)此，錘子科技投資人鄭剛公開表示，曾分兩次借款1500萬給到羅永浩，并向錘子科技提起訴訟，2025年6月這筆借款糾紛的二審判決，以錘子科技敗訴告終。

盡管羅永浩的債務(wù)問題仍存在爭(zhēng)議，他也被戲稱為“行業(yè)冥燈”，但借助直播“還債”的行為，讓不少網(wǎng)友對(duì)其轉(zhuǎn)變態(tài)度。某種程度上，這種情緒認(rèn)同超越了他在商業(yè)上的成敗，也為其積累了一些公眾信任。

還能“顛覆”什么？

2022年6月，羅永浩宣布退出“交個(gè)朋友”管理層，在還清大部分債務(wù)后，投身投入AR創(chuàng)業(yè)，并放話“押上一切”沖擊“AR時(shí)代的蘋果”。憑借個(gè)人影響力，公司很快獲得5000萬美元天使輪融資，投后估值達(dá)2億美元。

然而，三年過去了，羅永浩的AR事業(yè)或遭遇阻力。今年4月，公眾號(hào)“XR Vision”的一篇文章提到，羅永浩創(chuàng)立的細(xì)紅線科技已將整個(gè)硬件團(tuán)隊(duì)裁撤，僅留下 20 余名軟件工程師。3月，羅永浩曾在個(gè)人微博發(fā)布細(xì)紅線的春季招聘，包括AI方向軟件產(chǎn)品經(jīng)理等職位，研發(fā)方向或從AR轉(zhuǎn)向AI領(lǐng)域。

今年1月，羅永浩旗下AI初創(chuàng)項(xiàng)目Jarvis在海外悄然上線，其官網(wǎng)展示了一款名為J1 Assistant的聚合類AI助理軟件。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，這款產(chǎn)品在主頁設(shè)置了短信聊天、搜索、AI助手以及記事本等功能入口。用戶可以通過語音輸入讓J1 Assistant聽懂指令、調(diào)用不同功能，但經(jīng)過多次搜索嘗試，似乎產(chǎn)品在指令理解上還不夠精準(zhǔn)、靈活。產(chǎn)品上線后，總體來看反響平平。

6月的2025 AGI Playground 大會(huì)上，羅永浩在活動(dòng)上公開表示，“細(xì)紅線用了一年多時(shí)間燒了很多錢，證實(shí)十年內(nèi)AR眼鏡都不太可能商業(yè)化，團(tuán)隊(duì)已轉(zhuǎn)向軟件開發(fā)”。

或許是AR創(chuàng)業(yè)短期內(nèi)難以商用，羅永浩開始嘗試多元探索。今年5月，他現(xiàn)身百度園區(qū)，并于6月在百度開啟了數(shù)字人直播帶貨。這次直播，吸引了超1300萬人次觀看，商品交易總額突破5500萬元，超過了他本人5月23日在同一平臺(tái)的帶貨數(shù)據(jù)。

此外，他還聽取了DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒“靠嘴吃飯”的建議，在8月19日正式入駐B站，上線了《羅永浩的十字路口》首期視頻播客節(jié)目。羅永浩在官宣微博中形容節(jié)目為“你不是跟巴菲特午餐，但勝似跟巴菲特午餐，而且免費(fèi)......”

據(jù)悉，這檔節(jié)目時(shí)長(zhǎng)3到5小時(shí)，主題涵蓋科技、創(chuàng)業(yè)、AI技術(shù)等深度內(nèi)容。首期嘉賓為理想汽車創(chuàng)始人李想，兩人暢談時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7小時(shí)。目前，該賬號(hào)粉絲約21萬，首期節(jié)目播放量約202萬，點(diǎn)贊超5萬。

如今，羅永浩高調(diào)官宣“九年磨一面”，雖然市場(chǎng)反響尚需時(shí)間檢驗(yàn)，但他背后的商業(yè)版圖早已發(fā)生變化。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，羅永浩關(guān)聯(lián)的共33家企業(yè)，僅有11家存續(xù)或遷出，其他包括南昌錘子科技有限責(zé)任公司、深圳錘子數(shù)碼科技有限公司等超20家公司均已注銷。另外，由羅永浩持股約22.6%的錘子科技（成都）股份有限公司，于8月1日新增兩則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的合計(jì)2142萬余元。

回頭來看，羅永浩的創(chuàng)業(yè)史，始終圍繞“顛覆”“叛逆”等人設(shè)展開。這一次，“九年磨一面”也再次獲得了流量的青睞，然而正如網(wǎng)友所言，“原來就是接了個(gè)康師傅的商單”。從定義手機(jī)到“重構(gòu)泡面”，顛覆敘事或許能在早期吸引關(guān)注，但一次次跨界也埋下了隱患——當(dāng)產(chǎn)品和故事總是無法達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期，公眾的信任終將逐漸流失。

或許，對(duì)于羅永浩而言，無論是手機(jī)、AR眼鏡還是一碗泡面，每一次“重新定義”的背后，都難免重復(fù)著同樣的故事。下一次，當(dāng)羅永浩再端出新產(chǎn)品，他還能延續(xù)昔日的流量奇跡嗎？