鳳凰網風財訊報道 8月22日晚間，萬科公布了2025年中期業(yè)績報告，期內實現(xiàn)營業(yè)收入1053.2億元，“回血”和“造血”是其中重要的關鍵詞。

具體就業(yè)務來看，財報顯示，2025年上半年萬科的實現(xiàn)銷售金額691.1億元，回款率超過100%；期內經營服務類業(yè)務全口徑收入284.2億元，同比增長0.6%，保持頭部位置。

風財訊注意到，由于萬科各類業(yè)務的經營活動加快推進，上半年公司經營性現(xiàn)金流量凈額實現(xiàn)了41.30%同比提升。截至報告期末萬科持有貨幣資金740.02億元。

與此同時，萬科也在持續(xù)開展大宗交易和存量盤活。數據顯示，上半年萬科有13個項目完成交易，簽約金額64.3億元；期內實現(xiàn)回款57.5億元，近三年累計盤活項目64個，涉及可售貨值約785億元。

此外，上半年萬科的合并報表范圍內新增融資和再融資249億元（不含股東借款），第一大股東深鐵集團則累計提供238.8億元的股東借款支持萬科改革化險。萬科上半年已完成243.9億元公開債務償還，2027年之前已無境外公開債到期。

值得一提的是，深鐵對萬科的股東借款不是簡單輸血，更多是以產業(yè)協(xié)同方式進行“造血式”支持，雙方發(fā)揮資源優(yōu)勢發(fā)展新質生產力，例如今年上半年萬科攜手深鐵實現(xiàn)了“全球首例由機器人自主搭乘地鐵配送貨”。這種更具發(fā)展性的方式，無疑將更大程度增強市場對萬科的信心。

“業(yè)務、變現(xiàn)、融資”三端發(fā)力、三個動作正共同推動萬科資金回流、恢復造血。也能看到，目前萬科已經渡過了各類消息交錯的“風暴期”，趨于平靜但不甘平凡，市場也在觀望和等待萬科真正“改變命運”的時刻。

收入主力維穩(wěn)、毛利回升

萬科業(yè)務穩(wěn)中求機

2025年上半年，房地產政策延續(xù)“止跌回穩(wěn)”基調，商品房銷售降幅有所收窄，但存量市場、租房市場趨于活躍，長期經營類資產仍表現(xiàn)出發(fā)展空間。

這些行業(yè)現(xiàn)階段特征在萬科財報中有所體現(xiàn)。數據顯示，2025年上半年萬科的營業(yè)收入中來自房地產開發(fā)及相關資產經營業(yè)務的營業(yè)收入為844.4億元，占比80.2%，仍是主要收入來源。另外，物業(yè)服務在期內貢獻了170.9億元營業(yè)收入，占比16.2%。

值得一提的是，期內萬科的房地產開發(fā)及相關資產經營業(yè)務的毛利率為8.7%，較2024年同期上升了1.5個百分點（萬科對經營性資產采用成本法核算，補回折舊攤銷后，毛利率為12.4%），扣除稅金及附加務后的營業(yè)利潤率同比上升了1.1個百分點。而物業(yè)服務業(yè)務的毛利率為13.9%，維持較好水平且同比繼續(xù)上升0.3個百分點。

可以發(fā)現(xiàn)，雖然行業(yè)調整影響巨大，但萬科的業(yè)務開展保持穩(wěn)定，且聚焦的是收入和利潤能夠維穩(wěn)的業(yè)務，使得公司在經營端漸漸釋放出“抬頭”趨勢。

具體而言，萬科上半年的最大亮點在經營性業(yè)務。除了上述物業(yè)服務業(yè)務，今年上半年萬科的租賃住宅業(yè)務（含非并表項目）實現(xiàn)營業(yè)收入18.0億元，同比增長4.1%。代建業(yè)務截至目前累計簽約了364個項目，總建筑面積約4449萬平米。商業(yè)業(yè)務則實現(xiàn)營業(yè)收入41.0億元，累計開業(yè)179個商業(yè)項目，整體出租率93.2%)。流倉儲業(yè)務則實現(xiàn)了20.7億元營業(yè)收入，同比增長6.7%。

實際上萬科在地產開發(fā)“老本行”，新開項目也表現(xiàn)良好。由于萬科2022年以后的所有新項目都納入“全周期投后管理”，目前萬科開盤銷售的78個項目，平均開盤周期6個月，投資兌現(xiàn)度達到85%。上半年首開項目均兌現(xiàn)投資承諾，其中，溫州璞拾云洲、成都都會甲第、成都錦上揚華、天津東廬等多個存量盤活項目首開去化率達到9成及以上。

萬科管理層表示，當前房地產處于筑底階段，短期走勢仍有起伏，但隨著政策落地行業(yè)大方向是止跌回穩(wěn)。萬科在房地產開發(fā)業(yè)務上，會錨定銷售回款目標加速推盤，強化全過程品質管控保障高品質交付。同時持續(xù)推動經營服務業(yè)務提質增效，經營指標達到行業(yè)領先水準。

在手資金740億，還完未來兩年公開債

萬科多方式“回血造血”求發(fā)展

在經營新業(yè)務的同時，存量的去化盤活、資產的變現(xiàn)回款、資金的回血造血也是重中之重。

財報顯示，截至報告期末萬科的存貨金額為4,625.2億元，較2024年底下降了10.9%。其中，擬開發(fā)產品為862.3億元，占比18.6%；在建開發(fā)產品2,566.9億元，占比55.5%；現(xiàn)房1,171.3億元，占比25.3%

由于萬科集團針對現(xiàn)房、尾盤、車位、商辦實行了銷售品類專項管理，今年年初現(xiàn)房實現(xiàn)銷售176億元，準現(xiàn)房銷售183億元，車商辦銷售81億元。此外推動尾盤項目快速去化，上半年實現(xiàn)69個尾盤項目清尾。

大宗資產方面，今年上半年萬科完成了13個項目的大宗交易，涵蓋辦公、商業(yè)、公寓、教育等業(yè)態(tài)，合計簽約金額64.3億，資金加速回流。例如上半年完成深圳老地方大廈、上海金橋萬創(chuàng)中心等辦公類資產交易，同時萬科還在探索存量資產的價值轉化路徑。據悉，“杭州河語光年”作為杭州首個存量房轉保障性租賃住房的項目，成為政企協(xié)同盤活存量資產的創(chuàng)新范本。

此外，萬科的融資渠道保持暢通，今年上半年獲得各類金融機構支持，合并報表范圍內新增融資和再融資249億元（不含股東借款）。截至報告期末，萬科的資產負債率為73.1%，較2024年底降低0.6個百分點。

融資端值得關注的是萬科的第一大股東借款。深鐵集團截至目前累計向萬科提供了238.8億元的股東借款，但這筆錢不是單純的輸入，而是推動業(yè)務層面的融合發(fā)展，在解決問題的同時幫助萬科實現(xiàn)新的“造血能力”。例如今年上半年，由萬科旗下萬緯物流集成研發(fā)的智能調度系統(tǒng)，與深鐵集團合作形成了“軌道交通+機器人配送”場景，并在深圳地鐵2號線灣廈站應用。機器人利用地鐵的空閑時間段，通過AI調度算法+機器人技術實現(xiàn)無人化配送的首次試跑。

管理層表示，萬科還會堅持在發(fā)展中化解風險，創(chuàng)新模式、激活存量資產效能，持續(xù)改善資債結構。同時以產業(yè)協(xié)同方式進行“造血式”支持，融合雙方優(yōu)勢因地制宜發(fā)展推動萬科重回健康發(fā)展的軌道。