文 / 玄玄也

美編 / 顧青青

出品 / 網(wǎng)界

8月16日，央視財經(jīng)《對話》節(jié)目邀請了華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東，分享鴻蒙系統(tǒng)破局的艱辛歷程。余承東在節(jié)目中透露，鴻蒙5.0設(shè)備突破1000萬臺，這條“生死線”，他們終于跨過去了。

從2019年美國制裁后倉促商用，到如今擺脫安卓框架實現(xiàn)完全獨立，鴻蒙的六年歷程不僅是華為的突圍，更是中國科技產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)領(lǐng)域的一次集體沖鋒。

01

從“雙框架”到完全獨立，鴻蒙走出自己的路

鴻蒙剛出現(xiàn)時，不少人說它是“安卓套殼”。這也難怪，早期的鴻蒙1.0到4.0確實帶著安卓框架，但這不是偷懶，而是沒辦法的事。

安卓生態(tài)發(fā)展了十幾年，有幾百萬個應(yīng)用，讓開發(fā)者一下子全轉(zhuǎn)到新系統(tǒng)上，成本太高，時間也不允許。就像要在成熟的小區(qū)里拆了老樓建新樓，只能先讓新老建筑暫時共存。

鴻蒙5.0的出現(xiàn)，徹底改變了這一點。它甩掉了安卓框架，所有應(yīng)用都基于鴻蒙自己的內(nèi)核重新開發(fā)。這意味著什么? 打個比方，以前的鴻蒙像雙語使用者，現(xiàn)在終于能用自己的“母語”流暢表達了。

上海交通大學(xué)的教授夏虞斌說得實在，要取代安卓，技術(shù)上必須有先進性，鴻蒙5.0做到了。它用了微內(nèi)核架構(gòu)，安全性更高，還能適配從手機到礦山設(shè)備、航天衛(wèi)星的各種終端，這是安卓和iOS都做不到的。

有人拿鴻蒙版微信的安裝包說事，說它比安卓版大。其實這是系統(tǒng)機制不同。安卓的安裝包是壓縮包，裝完后會膨脹到1GB以上;鴻蒙和iOS一樣，顯示多大就是多大，不用解壓，運行更高效。

這背后是方舟編譯器的功勞，能讓應(yīng)用流暢度提升60%。這些細節(jié)證明，鴻蒙不是換個殼，而是從根上不一樣了。

02

不只是華為，更是中國科技的集體行動

做操作系統(tǒng)難，做生態(tài)更難。微軟、三星、黑莓都曾嘗試過，最終都敗給了安卓和iOS。鴻蒙能跨過1000萬用戶的生死線，靠的不是華為孤軍奮戰(zhàn)。

騰訊投入超50款應(yīng)用適配鴻蒙，從微信到熱門游戲，幾乎覆蓋了用戶數(shù)字生活的方方面面。阿里淘天集團更是組建了百余人團隊，目標(biāo)是9月底實現(xiàn)旗下所有App100%適配。

新浪財經(jīng)作為最早入局的金融平臺，8個月內(nèi)用戶增長了7倍，其CEO坦言：“投入鴻蒙生態(tài)建設(shè)，既是為了不被“卡脖子”，也是站在了一個新的“彎道超車”的起點上。”

高校和科研機構(gòu)也加入了這場攻堅。上海交大的學(xué)生直接進駐釘釘總部，幫著做適配和性能優(yōu)化；開源社區(qū)的開發(fā)者們?yōu)榈V山、醫(yī)療、航天等行業(yè)定制鴻蒙版本，讓這個系統(tǒng)不僅能裝在手機上，還能跑在礦山設(shè)備、衛(wèi)星上。

華為自己更是拿出了真金白銀。今年投入近百億支持開發(fā)者遷移，給用戶發(fā)紅包最高1000元，甚至派員工駐場幫合作伙伴開發(fā)。

這種“集體沖鋒”的架勢，讓鴻蒙從100萬用戶到1000萬用戶的跨越只用了很短時間，而接下來增長到幾千萬可能會更快。

03

不止于“不被卡脖子”，更要三分天下

鴻蒙的意義，遠不止于“擺脫外國卡脖子”。過去，不同設(shè)備用不同系統(tǒng)，POS機、傳感器、手機各有各的一套，兼容性差還不安全。

鴻蒙用一套系統(tǒng)解決所有智能終端的問題，從手機到礦山機械，從醫(yī)療設(shè)備到衛(wèi)星，這種“一次開發(fā)、多端部署”的能力，在全球都是獨一份。

它的代碼量已經(jīng)達到1.3億行，大部分由華為自主開發(fā)，核心代碼開源后，更多合作伙伴加入進來。這種開放性讓鴻蒙有了走向全球的底氣。

余承東說“三分天下必有其一”，不是空話，中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在出海，TikTok、拼多多海外版已經(jīng)在全球走紅，搭載鴻蒙系統(tǒng)的設(shè)備跟著出海，自然能打開市場。

現(xiàn)在的鴻蒙，就像早期的蘋果系統(tǒng)。初代iPhone也曾被嘲笑待機短、不能發(fā)中文短信，但最終改寫了手機行業(yè)。

鴻蒙面對的質(zhì)疑更多，道路更難，但它已經(jīng)證明，中國科技企業(yè)有能力在操作系統(tǒng)這個“數(shù)字地基”領(lǐng)域，從跟跑到并跑，甚至領(lǐng)跑。

總結(jié)

鴻蒙跨過的不只是生死線，更是中國科技的信心線

鴻蒙5.0突破1000萬用戶，標(biāo)志著這個系統(tǒng)從“活下來”進入“活得好”的階段。

六年時間，上萬人研發(fā)，幾百億投入，從雙框架兼容到完全自主，從手機到全場景設(shè)備，鴻蒙的每一步都踩在質(zhì)疑聲里，卻又用事實不斷打破質(zhì)疑。

它的成功不是偶然。華為的堅持、合作伙伴的信任、開發(fā)者的投入，共同筑起了這條自主可控的技術(shù)道路。這不僅是一個企業(yè)的勝利，更是中國科技產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的典范。

未來的鴻蒙，可能還會遇到新的挑戰(zhàn)，但它已經(jīng)讓世界看到：中國不僅能做出優(yōu)秀的科技產(chǎn)品，更能在最核心的技術(shù)領(lǐng)域，建立起屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)。這條路上，沒有退路，只有向前。