19號(hào)晚，在農(nóng)業(yè)數(shù)字化賽道里摸爬滾打14年的一畝田終于走到了上市的時(shí)刻，于美國(guó)納斯達(dá)克掛牌。這不僅僅是一家企業(yè)的里程碑，更是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)志性事件。

在當(dāng)下創(chuàng)業(yè)環(huán)境低迷的背景下，在公認(rèn)最為艱難的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道，一畝田14年的創(chuàng)業(yè)歷程到成功上市，引發(fā)了諸多創(chuàng)業(yè)者的廣泛共鳴：創(chuàng)業(yè)之難、農(nóng)業(yè)之艱、上市之不易，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)過程中看到了自己奮斗的影子。

當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境低迷的背景下，一畝田的成功上市，也讓無(wú)數(shù)從業(yè)者感受到振奮，即使在最艱難的賽道上，堅(jiān)持就能開花結(jié)果。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之難

過去數(shù)十年，從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、再到如今的AI時(shí)代，一波又一波的時(shí)代紅利，催生出一個(gè)個(gè)的行業(yè)巨頭，電商領(lǐng)域京東、拼多多，出行領(lǐng)域滴滴，生活服務(wù)領(lǐng)域美團(tuán)等，都在各自賽道迅速崛起。對(duì)眾多新晉創(chuàng)業(yè)者來說，經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的整體低迷、線上線下的流量壓力競(jìng)爭(zhēng)激烈，生存壓力山大，即使最火熱的AI賽道，也有著來自硅谷風(fēng)投機(jī)構(gòu)的悲觀預(yù)測(cè)，“未來五年內(nèi)，99%的AI創(chuàng)業(yè)公司會(huì)消失?！眲?chuàng)業(yè)成了一條九死一生的淬煉之路，少有人能看到彼岸花開，更多的是倒在了沖鋒的路上。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者更是如此，回望過去的20年，廣闊天地大有可為的口號(hào)，感召了一批批的創(chuàng)業(yè)者涌入，從傳統(tǒng)種養(yǎng)殖、農(nóng)資服務(wù)、數(shù)字化培訓(xùn)、AI育種到智能機(jī)械，但最終鮮有殺出重圍者。

究其根源，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字化水平落后城市至少20年，這是眾多創(chuàng)業(yè)者所要面臨的局面。大的環(huán)境來看，農(nóng)村市場(chǎng)，物流基建缺失、2018年才實(shí)現(xiàn)農(nóng)村村村通；支付體系落后，很長(zhǎng)一段時(shí)間，農(nóng)民更習(xí)慣現(xiàn)金交易；互聯(lián)網(wǎng)普及率不足，2024年城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率依然差距18%，一系列的問題讓我們?cè)诔鞘欣锟此屏?xí)以為常的網(wǎng)上購(gòu)物、線上支付等都發(fā)展滯后。具體到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通領(lǐng)域，在“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”的大背景下，生產(chǎn)上跟風(fēng)種植、盲目種植等難以克服；生產(chǎn)端廣泛的設(shè)施化仍未實(shí)現(xiàn)，天氣仍是影響產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)量的最大因素之一，一場(chǎng)暴雨都能讓一年顆粒無(wú)收；流通端，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、冷藏設(shè)施遠(yuǎn)未普及，農(nóng)產(chǎn)品整體損耗率超過25%。這都是以一畝田為代表的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者所要面臨的難題。

創(chuàng)業(yè)如同西天取經(jīng)，上市堪稱取經(jīng)路上的“獅駝嶺”，是對(duì)階段性成果全方位的評(píng)估、對(duì)團(tuán)隊(duì)能力的再次考驗(yàn)。放眼國(guó)內(nèi)，超6000萬(wàn)的注冊(cè)企業(yè)最終也只有5000多家掛牌上市。走出國(guó)門，在當(dāng)前中美關(guān)系復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)的環(huán)境下，同樣有無(wú)數(shù)企業(yè)因監(jiān)管審核、估值壓力或市場(chǎng)波動(dòng)而上市夭折。

從2011年創(chuàng)立開始，到如今掛牌納斯達(dá)克，一畝田的14年也正是在這樣的環(huán)境之下，經(jīng)歷了早期的用戶教育、輿情危機(jī)，到資本市場(chǎng)遇冷、疫情三年的危機(jī)，最終走到了現(xiàn)在。

創(chuàng)業(yè)之難，農(nóng)業(yè)之難，上市之難，很多創(chuàng)業(yè)者、投資人感同身受。一畝田創(chuàng)始人鄧錦宏曾說：“農(nóng)業(yè)不是風(fēng)口，而是長(zhǎng)跑?！毕嘈艅?chuàng)業(yè)道路，也只有敢于結(jié)硬寨、打硬仗，更加相信長(zhǎng)期主義的人，才能突出重圍。

一畝田上市，為何讓人振奮？

對(duì)眾多創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在的環(huán)境并不算友好，除了機(jī)器人、AI等熱門賽道，很多創(chuàng)業(yè)者可謂艱難生存，在這個(gè)環(huán)境下，一畝田的上市，讓更多人看到了希望和曙光，著實(shí)讓人振奮。

對(duì)仍然在路上，扎扎實(shí)實(shí)做事情的創(chuàng)業(yè)者，一畝田上市是堅(jiān)定信念的信息。一畝田的14年，是卷起褲腿、腳踩泥巴，扎根農(nóng)業(yè)一線的14年。它的成長(zhǎng)靠的是14年的用戶口碑積累、扎實(shí)的數(shù)據(jù)沉淀以及腳踏實(shí)地的精神，這與部分領(lǐng)域“圈錢快跑”的商業(yè)邏輯形成了鮮明的對(duì)比。這，也讓更多踏實(shí)的創(chuàng)業(yè)者看到了曙光：不畏浮云遮望眼，實(shí)干終有出路。

對(duì)數(shù)千萬(wàn)的農(nóng)業(yè)從業(yè)者來說，是個(gè)提振信心的信息。近年來，“空心化”“老齡化”等農(nóng)村話題持續(xù)登上熱搜，“誰(shuí)來種地”是個(gè)困擾產(chǎn)業(yè)的重大課題。一畝田的上市，尤其是其從生產(chǎn)到流通全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)模式，對(duì)廣大的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，尤其是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年來說，是個(gè)信心的提升：農(nóng)業(yè)并非夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而是充滿數(shù)字化機(jī)遇的藍(lán)海。

同時(shí)，對(duì)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的奮斗者來說，一畝田的上市是個(gè)凝聚信念的信息。農(nóng)業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根基行業(yè)，天然具有“慢”屬性，本身追求不是快速爆發(fā)，而是要講究長(zhǎng)久持續(xù)。十年來，伴隨著元宇宙、區(qū)塊鏈等科技概念的興起，眾多風(fēng)口項(xiàng)目曇花一現(xiàn)，而一畝田專注農(nóng)業(yè)數(shù)字化，穿越周期，最終上市。秉承的是“流水不爭(zhēng)先”的商業(yè)哲學(xué)，是對(duì)“慢即是快”最好詮釋。這讓投資者、從業(yè)者和觀察者們振奮：長(zhǎng)期主義不是空談，而是能帶來實(shí)實(shí)在在回報(bào)。

隨著登陸納斯達(dá)克，這家中國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的先行者，也就此讓人看到了屬于中國(guó)鄉(xiāng)村更大的希望，

鄧錦宏說，“中國(guó)最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在鄉(xiāng)村”，這句話也激勵(lì)著更多人投身鄉(xiāng)村的廣闊田地，選擇耐力賽而非短跑。