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人形機器人“殺入”體育圈,未來市場幾何? | 行業(yè)觀察

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作者:月半

本文字數(shù):3513字

建議閱讀時間:11分鐘

體育與科技的融合構(gòu)成了整個行業(yè)的歷史大趨勢,而今,人形機器人已經(jīng)成為了這一趨勢的焦點。

以人為主體的運動會我們屢見不鮮,那么以人形機器人為主體的世界運動會,又是否能夠吸引你呢?

第12屆世界運動會此前在成都舉辦的同時,另一場“世運會”也在北京同期舉行。從創(chuàng)新前沿的實驗室到爭奪榮譽的競技場,人形機器人也迎來了他們的“世運會”時刻。

8月14日晚,2025世界人形機器人運動會開幕式在國家速滑館“冰絲帶”舉行,來自全球多個國家和地區(qū)組成的280支隊伍依次登場亮相。這是全球首個以人形機器人為參賽主體的綜合性體育盛會。

近幾年隨著人工智能技術(shù)不斷創(chuàng)新突破,具身智能正逐步從理論走向?qū)嵺`。不管是此前北京亦莊的人形機器人半馬,還是在巴西舉辦的機器人足球世界杯,又或者是央視總臺舉辦的《CMG世界機器人大賽·系列賽》,都向全行業(yè)展示出了“人形機器人+體育”結(jié)合的激情畫面。

當然,從體育技能和競技形態(tài)的角度客觀分析,這些“運動員”在賽場上的每一個動作仍然顯得有些生澀,在網(wǎng)絡(luò)上甚至流傳著許多令人啼笑皆非的失誤集錦。例如宇樹機器人摘得1500米長跑金牌的過程中,就出現(xiàn)了撞倒其他機器人操作員后“肇事逃逸”的片段。

但正是這些略顯笨拙的瞬間,讓人們對這些“運動員”產(chǎn)生了更多的親切感和幽默感,也不禁更讓大家期待未來不斷進化和迭代后的他們,在人機共生的發(fā)展趨勢之下,能夠幫助體育行業(yè)帶來各種變革。

人形機器人為什么要“參與”體育?

人形機器人在體育領(lǐng)域的探索速度,已經(jīng)遠遠超出了我們的想象。

從最初的一手一腳簡單展示,到如今能夠參與各類體育賽事,人形機器人在短短一兩年年時間,已經(jīng)在技術(shù)上取得了不少的突破。

最初,機器人僅限于在特定環(huán)境中執(zhí)行簡單任務(wù),但新一代的人形機器人正逐步實現(xiàn)“通用性”的目標,這本質(zhì)上是將語言交流、動作操控和環(huán)境感知這三大系統(tǒng)融合的成果。

從今年4月的全球首個人形機器人半程馬拉松賽,到8月份的世界人形機器人運動會不過半年左右的時間。不知道各位讀者有沒有發(fā)現(xiàn),人形機器人在體育領(lǐng)域的多個“全球首個”,幾乎都是在中國本土誕生。

全球首個半馬、全球首個世運會、全球首個格斗賽......中國見證了人形機器人體育領(lǐng)域的眾多歷史時刻。在體壇經(jīng)濟觀察看來,這背后體現(xiàn)了中國在機器人行業(yè)方面的絕對實力。

在春晚出圈的宇樹科技、“人形機器人”第一股的優(yōu)必選、前華為天才少年“稚暉君”創(chuàng)辦的智元機器人等中國公司,都已經(jīng)是人形機器人行業(yè)的佼佼者。

那么,為何這些公司的人形機器人產(chǎn)品紛紛參與到體育競賽?根據(jù)體壇經(jīng)濟觀察分析,人形機器人參與體育賽事,一方面能夠為公司及其產(chǎn)品帶來更多的品牌曝光機會。這些公司借助體育營銷作為宣傳策略吸引更多的目光,提升在消費市場乃至資本市場的形象和關(guān)注。

考慮到如今人形機器人企業(yè)仍然是在“燒錢”的階段,而體育又是超越國界的“通用語言”,結(jié)合體育場景進行背書對于人形機器人企業(yè)并無壞處。

另一方面,復雜多變的體育項目是提升人形機器人技術(shù)的重要訓練場景。或者更直接地說,不同類型的體育場景能夠讓人形機器人更好地進行“學習”。

根據(jù)經(jīng)濟參考報報道,清華大學計算機博士、體育部博士后李晨曦稱體育競技提供了復雜多樣的真實場景,對機器人來說意味著從感知環(huán)境到信息分析、再從實時決策到運動控制的考驗,這正是機器人研發(fā)需要的。

體育賽事的核心特質(zhì)在于其即時性和不可預測性。與在標準化實驗室進行規(guī)律性訓練不同,機器人企業(yè)能夠在無法預知的體育賽事場景中收集到更多關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這使得企業(yè)未來能夠通過分析這些數(shù)據(jù),不斷改進人形機器人產(chǎn)品。

玄智(深圳)創(chuàng)新科技有限公司賽事總監(jiān)王奕濤在接受媒體采訪時表示,“機器人如果不小心出點洋相,我們反而‘更開心’?!币驗闄C器人在動態(tài)復雜環(huán)境中的運動控制極具挑戰(zhàn),團隊希望以此來測試穩(wěn)定性,在“實戰(zhàn)”中盡可能多地收集反饋數(shù)據(jù),以改進提升。

人形機器人應(yīng)用場景,哪些值得期待?

行業(yè)共識認為,人形機器人本質(zhì)是AI系統(tǒng)落地物理世界的最佳載體。它展現(xiàn)了在多種場景下的適應(yīng)性,比如在復雜地形中行走、執(zhí)行細致的操作以及進行情感互動,其價值不僅在于取代那些重復性的勞動,更在于它能夠重新定義生產(chǎn)力的結(jié)構(gòu)。

根據(jù)目前人形機器人與體育行業(yè)的發(fā)展趨勢預測,未來人形機器人不僅能參與體育競賽,還將有望滲透到執(zhí)裁、訓練、制造和服務(wù)等多個領(lǐng)域。

以執(zhí)裁場景為例,事實上機器人在國際大賽上已經(jīng)有過“亮相”。在2023年的杭州亞運會田徑鐵餅賽場上,幾只電子機器狗來來回回運送鐵餅,減輕了裁判團隊的工作量。那么隨著近幾年人形機器人加速迭代升級,于國際大賽上見到他們在“工作”的概率,無疑會大大地提升。

在訓練和輔助領(lǐng)域,迭代升級后的人形機器人有望扮演教練或伙伴角色。運動員可與機器人進行一對一練習,例如網(wǎng)球?qū)Υ蚧蚱古仪驅(qū)Υ虻葓鼍?,都是人形機器人在訓練。

在先前的文章中,體壇經(jīng)濟觀察已經(jīng)提及了陪爬泰山這類情緒消費、為快樂買單的消費趨勢在持續(xù)升溫。因此,未來許多消費者對于這種結(jié)合新奇體驗和陪伴感的體育消費,可能會感到更加吸引。

此外,極度依賴勞動力的體育用品制造業(yè),隨著人形機器人的不斷迭代升級,有望重塑整個產(chǎn)業(yè)鏈。在傳統(tǒng)的體育制造領(lǐng)域,例如運動鞋和球拍裝備等生產(chǎn)環(huán)節(jié),對傳統(tǒng)勞動力的依賴性非常高。然而,通過人形機器人機械式的裝配,能夠顯著提升生產(chǎn)效率,從而幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效益。

在賽事服務(wù)的場景中,人形機器人可以扮演物流助手、禮賓員或觀眾互動者的角色,從而增強觀眾的觀賽體驗。例如在東京奧運會前,豐田公司推出了七款機器人設(shè)備,并且將其中一款機器人的外觀設(shè)計成了吉祥物的形象。遺憾的是,由于一些客觀因素的影響,這些機器人最終未能在東京奧運賽場上得到廣泛應(yīng)用。

事實和現(xiàn)象證明,人形機器人將無可避免地迎來龐大的市場需求和發(fā)展機遇。體育行業(yè)應(yīng)該更主動地擁抱科技,借助人形機器人的力量幫助體育行業(yè)更高效、包容和創(chuàng)新化。

根據(jù)中國信通院發(fā)布的《人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告(2024年)》預計,2045年后我國在用人形機器人超過1億臺,進入各行業(yè)領(lǐng)域,整機市場規(guī)??蛇_約10萬億元級別。

但需要指出的是,當前人形機器人仍處于商業(yè)化早期階段,從目前的“能用”到“實用”再到“好用”,仍然有不少的距離,需要足夠的耐心。

中國運動品牌已經(jīng)高調(diào)入局

中國運動品牌成為了積極擁抱人形機器人趨勢的行業(yè)代表,數(shù)大品牌紛紛高調(diào)入局。

根據(jù)體壇經(jīng)濟觀察梳理,目前中國四大運動品牌,安踏、李寧、特步以及361°都與機器人企業(yè)進行了合作。這些品牌通過產(chǎn)品合作、戰(zhàn)略協(xié)議和聯(lián)合實驗室等不同方式,深度介入機器人領(lǐng)域,旨在融合科技與體育,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

就在日前,8月17日,361°與斯坦德正式達成戰(zhàn)略合作。根據(jù)361°的合作新聞稿顯示,雙方將共同成立一家專注于AI智能領(lǐng)域的公司,并建立“未來運動探索實驗室”,研發(fā)機器人適用的服裝、鞋類、配飾等裝備(機器人穿戴),在具身智能機器人材料領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,推動傳統(tǒng)鞋服制造與人工智能的深度融合,加速智造與零售產(chǎn)業(yè)價值鏈的變革。

至于更早前,特步已經(jīng)與宇樹科技合作,在巴黎凡爾賽宮帶來了一場中國科技x中國速度的跨界盛宴,讓海外跑者了解到中國運動品牌和中國科技的實力。

安踏則在今年6月與宇樹科技合作,共同成立“人形機器人運動科學聯(lián)合研究基地”。三方將圍繞人形機器人在運動科學領(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用展開深度合作。李寧則在7月與北京人形達成戰(zhàn)略合作,成立全國首個“人形機器人運動科學聯(lián)合實驗室”,共同推動人形機器人在專業(yè)裝備測試及智能消費場景的規(guī)?;瘧?yīng)用。

依體壇經(jīng)濟觀察所見,中國運動品牌不約而同選擇與人形機器人合作的背后,基于多重戰(zhàn)略考量。

首先,對于運動品牌而言科技是第一生產(chǎn)力,也是品牌在消費市場筑起護城河的關(guān)鍵。在存量市場的競爭中,除了考驗運動品牌的營銷和口碑,更考驗品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新力。通過與高新技術(shù)企業(yè)進行合作,能夠幫助運動品牌尋找科技創(chuàng)新的突破口,開發(fā)更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。

其次,人形機器人是目前全社會的主要關(guān)注點之一,甚至可以被視為近幾年最大的行業(yè)風口之一。運動品牌的產(chǎn)品在機器人“上腳”,能夠在一定程度上提升品牌的曝光率。特步與宇樹科技的合作,就是這一典型案例。

最后,體育與科技的融合構(gòu)成了整個行業(yè)的歷史大趨勢,而今,人形機器人已經(jīng)成為了這一趨勢的焦點?;仡櫽^賽媒介的發(fā)展歷程,從最初的收音機,到黑白電視機、彩色電視機,再到現(xiàn)在的AR和VR設(shè)備,隨著體育賽事與科技的持續(xù)進步,體育與科技的結(jié)合也將迎來革命性的變革。

相信隨著人形機器人的不斷迭代與升級,“人機共存的時代”總有一天會令體育行業(yè)更加智能與有趣。不管你是作為參與者還是觀賽者,相信體驗將會非常與眾不同。

想象一下,在未來的大型體育賽事中,人形機器人或許會成為裁判團隊的一員,精準無誤地執(zhí)行比賽規(guī)則;也可能成為觀眾的向?qū)?,提供個性化的觀賽指南和服務(wù)。

這樣的“人機共存時代”,無疑將為體育行業(yè)注入新的活力與魅力。此刻的體育,將不僅僅是競技的舞臺,更是科技與人文交融的前沿陣地。

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