今年2月，咸寧高新區(qū)擇優(yōu)選派第一批45名年輕干部下沉三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)。他們?cè)谡猩桃Y、項(xiàng)目建設(shè)最前沿經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，全力鍛造一支作風(fēng)“拼搶實(shí)”、能力過硬的攻堅(jiān)鐵軍。

8月4日，記者走進(jìn)咸寧高新區(qū)管委會(huì)，各辦公室墻上懸掛的高新區(qū)土地利用現(xiàn)狀圖格外醒目。這不僅是規(guī)劃圖，更是責(zé)任圖——顯示招商引資已從過去主要經(jīng)濟(jì)部門的“分內(nèi)事”，轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T共同扛起的“肩上責(zé)”。

圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，咸寧高新區(qū)今年組建了大健康與食品飲料、智能制造與電子信息、新材料三大產(chǎn)業(yè)園辦。此舉旨在引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部從“萬(wàn)金油”向“專科醫(yī)生”轉(zhuǎn)型，著力培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、會(huì)招商、會(huì)服務(wù)的復(fù)合型人才。

咸寧高新區(qū)智能制造與電子信息產(chǎn)業(yè)園辦招商部部長(zhǎng)施威對(duì)此深有體會(huì)。幾個(gè)月前，他的工作重心還在辦公室里的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上；如今，他已成為常常奔波在外的項(xiàng)目招商專員。

“腳底沾泥才能心中有數(shù)?！毕虒幐咝聟^(qū)綜合局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，下沉一線帶來顯著變化：三個(gè)月內(nèi)，常駐一線的實(shí)戰(zhàn)型干部比例突破50%，機(jī)關(guān)里‘坐而論道者’少了，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)‘產(chǎn)業(yè)招商員’‘企業(yè)服務(wù)員’多了。

如今，咸寧高新區(qū)各產(chǎn)業(yè)園辦自我加壓，確立了“天天有考察、周周有簽約、月月有落地”的比拼目標(biāo)，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“快速落地、高效建設(shè)、盡早達(dá)效”，全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新高地”。

聚焦年初企業(yè)反映的“配套跟不上、成本下不來”的痛點(diǎn)，下沉干部精準(zhǔn)發(fā)力，將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的突破口。

下沉干部化身產(chǎn)業(yè)鏈“紅娘”，一方面縱向“牽線”奧瑞金與啤酒蓋項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)百威物流成本降低、奧瑞金產(chǎn)能提高、園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群壯大的三方共贏；另一方面，橫向引進(jìn)東元智慧云倉(cāng)，構(gòu)建“生產(chǎn)—倉(cāng)儲(chǔ)—配送”全鏈條體系。更令人欣喜的是，“鏈主”企業(yè)楚之飲在良好營(yíng)商環(huán)境下，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)招商“代言人”，帶動(dòng)乳果那年等6家配套企業(yè)集體落戶。

面對(duì)閑置低效土地廠房與新入駐企業(yè)落地難并存的結(jié)構(gòu)性矛盾，如何讓項(xiàng)目快落地、早開工？傳統(tǒng)路徑耗時(shí)費(fèi)力，咸寧高新區(qū)下沉干部創(chuàng)新推出“存量嫁接”模式：政府“搭橋”收儲(chǔ)恒強(qiáng)科技閑置的土地廠房，開辟“綠色通道“加速審批，最終將其高效租賃給急需用地的海威復(fù)合材料制品有限公司，成功打通項(xiàng)目落地的“最后一公里”。

“一線就是最好的課堂”。如今，隨著今年高新區(qū)新招聘的員額制工作人員加入，奔赴產(chǎn)業(yè)園辦一線接受鍛煉，這場(chǎng)發(fā)生在產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿的能力素質(zhì)提升持續(xù)深化，正更深地融入咸寧高新區(qū)的發(fā)展血脈。

咸寧日?qǐng)?bào)記者 譚宏宇 通訊員 張玥璐