Dojo超級(jí)計(jì)算機(jī)團(tuán)隊(duì)被解散？對(duì)此馬斯克回應(yīng)稱(chēng)：特斯拉沒(méi)有理由分散資源，同時(shí)推進(jìn)兩種截然不同的AI芯片設(shè)計(jì)。特斯拉的AI5、AI6和后續(xù)芯片將在推理方面表現(xiàn)出色，在訓(xùn)練方面也至少相當(dāng)不錯(cuò)。所有精力都集中在這一方向。

表面上看，特斯拉Dojo超級(jí)計(jì)算機(jī)——正在經(jīng)歷一場(chǎng)令人費(fèi)解的巨變，市場(chǎng)傳來(lái)兩種截然相反的聲音：

一方面，有消息稱(chēng)馬斯克解散了Dojo的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)；另一方面，又有新聞顯示，特斯拉正與芯片巨頭三星和英特爾建立深度合作，為AI硬件的未來(lái)提供支持。

這兩種看似矛盾的消息背后，并非簡(jiǎn)單的Dojo項(xiàng)目擱置或失敗，而是特斯拉內(nèi)部一場(chǎng)從“全棧掌控”向“生態(tài)協(xié)同”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，尤其當(dāng)內(nèi)部進(jìn)展耽擱了全局時(shí)，這種轉(zhuǎn)變顯得很務(wù)實(shí)。

馬斯克正在開(kāi)啟全新的階段：從過(guò)去那個(gè)試圖獨(dú)立完成所有環(huán)節(jié)、掌控全局、全面引領(lǐng)市場(chǎng)的“孤獨(dú)的頭狼”，逐步轉(zhuǎn)向一個(gè)懂得利用外部資源和撬動(dòng)生態(tài)力量，“有錢(qián)一起賺”的“戰(zhàn)略家”。

01

矛盾的表象

解散團(tuán)隊(duì)與深度合作并存

在最近幾周內(nèi)，多家權(quán)威媒體相繼報(bào)道，特斯拉已解散其內(nèi)部的Dojo超級(jí)計(jì)算機(jī)團(tuán)隊(duì)。

Dojo項(xiàng)目的核心人物彼得·班農(nóng)（Peter Bannon）據(jù)稱(chēng)已經(jīng)離職，團(tuán)隊(duì)中的其他成員要么被重新分配到公司內(nèi)的其他數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，要么選擇了離開(kāi)，甚至有人自立門(mén)戶(hù)創(chuàng)立了新的AI公司。

這無(wú)疑是一個(gè)重磅炸彈，似乎直接宣告了Dojo項(xiàng)目的終結(jié)，至少是其內(nèi)部開(kāi)發(fā)的終結(jié)。

然而，幾乎在同一時(shí)間，特斯拉與外部巨頭的合作消息也紛至沓來(lái)。

有報(bào)道指出，特斯拉已與韓國(guó)芯片巨頭三星達(dá)成了一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)九年的巨額協(xié)議，三星將在其最新的2nm制程工藝上，獨(dú)家為特斯拉生產(chǎn)代號(hào)為“AI6”的下一代AI處理器。

這些芯片將不僅用于特斯拉的FSD（完全自動(dòng)駕駛）系統(tǒng)和擎天柱機(jī)器人，更是為Dojo超級(jí)計(jì)算機(jī)的未來(lái)迭代量身打造。

此外，芯片封裝巨頭英特爾也加入了這個(gè)陣營(yíng)，將利用其先進(jìn)的EMIB技術(shù)，為特斯拉的D3芯片提供封裝和測(cè)試服務(wù)。

02

從“全棧自研”到“輕量化設(shè)計(jì)”

Dojo項(xiàng)目的內(nèi)涵之變

要理解這場(chǎng)轉(zhuǎn)變，我們必須回到Dojo項(xiàng)目的初心。

Dojo，這個(gè)日式名字本身就帶有濃厚的武士道色彩，象征著特斯拉對(duì)AI訓(xùn)練的極致追求。

它的核心目標(biāo)是為特斯拉的海量視頻數(shù)據(jù)提供一個(gè)專(zhuān)用的、高效的、低成本的訓(xùn)練平臺(tái)。

為此，特斯拉不惜投入巨資和頂尖人才，試圖從零開(kāi)始構(gòu)建一個(gè)完整的系統(tǒng)：從自主設(shè)計(jì)Dojo芯片（D1），到構(gòu)建Dojo加速器，再到集成整個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，甚至包括配套的軟件棧。

這是一個(gè)典型的“全棧自研”模式，是馬斯克過(guò)往戰(zhàn)略的完美寫(xiě)照——他信仰第一性原理，喜歡“端到端”，總是希望將命運(yùn)牢牢掌握在自己手中，不依賴(lài)任何人。

然而，這條道路異常艱難。設(shè)計(jì)和制造一顆尖端芯片，尤其是像Dojo這樣高度定制化的訓(xùn)練芯片，其復(fù)雜性和成本都令人咋舌。

與此同時(shí)，英偉達(dá)（NVIDIA）憑借其在GPU領(lǐng)域的長(zhǎng)期耕耘，已經(jīng)建立起了一個(gè)強(qiáng)大而成熟的AI生態(tài)系統(tǒng)，其AI芯片和CUDA生態(tài)成為行業(yè)的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。

面對(duì)強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部研發(fā)的巨大挑戰(zhàn)，馬斯克團(tuán)隊(duì)可能意識(shí)到，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到世界頂尖，是一項(xiàng)近乎不可能完成的任務(wù)。

因此，如今的“解散團(tuán)隊(duì)”和“外部合作”，正是這個(gè)戰(zhàn)略反思的直接結(jié)果。它并非意味著Dojo項(xiàng)目被放棄，而是其內(nèi)涵和模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

今天的Dojo，更像是一個(gè)“輕量化設(shè)計(jì)”和“外部協(xié)同”的產(chǎn)物。特斯拉依然會(huì)保留核心的芯片設(shè)計(jì)能力，但將最耗時(shí)、最燒錢(qián)、技術(shù)壁壘最高的制造和封裝環(huán)節(jié)，外包給三星和英特爾這樣的行業(yè)巨頭。

這就像蘋(píng)果公司，自己設(shè)計(jì)A系列芯片，但交給臺(tái)積電代工一樣。特斯拉不再追求“從零到一”地獨(dú)自完成所有事情，而是專(zhuān)注于自己最擅長(zhǎng)的部分——算法設(shè)計(jì)和芯片架構(gòu)，然后利用外部成熟的、可靠的供應(yīng)鏈來(lái)迅速落地。

03

生態(tài)化：擁抱并整合外部資源

這場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的另一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)志，是特斯拉對(duì)外部生態(tài)的深度擁抱。

過(guò)去，Dojo被看作是特斯拉對(duì)抗英偉達(dá)的“秘密武器”。馬斯克曾多次強(qiáng)調(diào)Dojo的獨(dú)特性和強(qiáng)大，似乎要與英偉達(dá)分庭抗禮。

然而，最新的消息顯示，特斯拉正在構(gòu)建一個(gè)名為“Cortex”的全新AI訓(xùn)練超級(jí)集群，而這個(gè)集群將是一個(gè)混合系統(tǒng)：它不僅會(huì)包含特斯拉自己的Dojo硬件，還將大規(guī)模部署英偉達(dá)GPU。

據(jù)報(bào)道，這個(gè)集群由5萬(wàn)塊H100芯片與2萬(wàn)套Dojo硬件組成。這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)組合，更是馬斯克思維模式轉(zhuǎn)變的真實(shí)寫(xiě)照。

他已經(jīng)意識(shí)到，在AI這個(gè)日新月異的領(lǐng)域，完全孤立地發(fā)展是低效且高風(fēng)險(xiǎn)的。與其試圖完全取代英偉達(dá)，不如將Dojo作為一種差異化的補(bǔ)充，將它與英偉達(dá)的通用GPU生態(tài)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)更強(qiáng)大、更具彈性的混合算力架構(gòu)。

英偉達(dá)的GPU可以處理通用的、復(fù)雜的AI任務(wù)，而Dojo則可以專(zhuān)注于特斯拉最核心、最具價(jià)值的視頻數(shù)據(jù)訓(xùn)練。

這種“生態(tài)化發(fā)展”的思路，意味著馬斯克不再執(zhí)著于“我造的比你強(qiáng)”，而是轉(zhuǎn)向“我能比你更好地整合資源”。

他正在從一個(gè)“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者”的角色，逐漸向一個(gè)“生態(tài)系統(tǒng)整合者”的角色轉(zhuǎn)變。

04

從“獨(dú)狼”到“戰(zhàn)略整合者”的演變

過(guò)去那個(gè)馬斯克，試圖用垂直整合的方式解決所有問(wèn)題，從火箭、電動(dòng)車(chē)，到太陽(yáng)能和腦機(jī)接口，無(wú)一不是如此。

這種模式在初期能夠帶來(lái)巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新壁壘，但也伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行難度。

今天的馬斯克，面對(duì)電車(chē)業(yè)務(wù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越，似乎變得更加務(wù)實(shí)和精明。

他依然保持著對(duì)核心技術(shù)的掌控（芯片設(shè)計(jì)），但將非核心環(huán)節(jié)外包給更專(zhuān)業(yè)的合作伙伴；他不再排斥外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是選擇與他們合作，共建一個(gè)更強(qiáng)大的混合生態(tài)。

Dojo之變，或是馬斯克新階段的標(biāo)志。他不再僅僅是一個(gè)技術(shù)信仰者和顛覆者，更是一位懂得平衡、善于整合、能夠?qū)⑼獠抠Y源轉(zhuǎn)化為自身競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略家。