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作者：毅品文團隊毅叔，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)！

在與中國解放軍的最新一次聯(lián)合訓練中，越南軍隊吸引了不少中國網(wǎng)友的關注——不是因為武器裝備升級了，也不是因為作戰(zhàn)素質(zhì)提升了，而是其高級軍官手腕上那一片“星光璀璨”——一水的瑞士豪華手表在陽光下，比身上的軍徽還要耀眼。

這幅景象，讓人很難與那支曾在叢林中讓超級大國陷入泥潭的軍隊聯(lián)系起來。人們不禁要問，那支以堅韌和犧牲聞名的“小國強軍”，如今還剩下多少戰(zhàn)斗力？答案，或許就藏在這四十年的“致富經(jīng)”里。

故事要從1986年講起。那一年，越南的國運跌入谷底。北方，兩山輪戰(zhàn)的持續(xù)放血讓其精銳之師疲憊不堪；外部，蘇聯(lián)老大哥每年價值數(shù)億美元的援助戛然而止；國內(nèi)，通貨膨脹率飆升至700%，士兵一個月的軍餉，連一袋米都不太買得起。

時任越南防長的黎德英，在絕境中被迫下令：軍隊可以搞生產(chǎn)、搞經(jīng)營，“自己動手，豐衣足食”。這句無奈的口號，本意是讓軍隊在危機中求生，卻意外打開了一個潘多拉魔盒，徹底重塑了這支軍隊的靈魂。

起初，不過是養(yǎng)豬種菜、開個小賣部。但嘗到甜頭的軍官們，很快便展現(xiàn)出驚人的“商業(yè)天賦”。

后勤總局旗下的“軍事商業(yè)股份銀行”（MB Bank），如今已是越南第五大上市銀行，市值超過60億美元；曾經(jīng)的工兵部隊，搖身一變成了越南最大的建筑集團之一，承建了從政府大樓到豪華度假村的無數(shù)地標；而最引人注目的，莫過于通訊兵司令部孵化的Viettel（越南軍隊電信）。這家公司不僅壟斷了越南國內(nèi)近六成的電信市場，更將業(yè)務拓展至亞非拉十多個國家，成為一個年營收超百億美元的跨國巨頭。

目前越南軍方控制的企業(yè)，其總產(chǎn)值已悄然占據(jù)國家GDP的近10%。到2024年，相關軍工與關聯(lián)企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)突破450家，形成了一個完整的“軍工—金融—房地產(chǎn)”閉環(huán)。

這個模式曾一度被一些國家稱為“軍民融合樣板”，但越南的問題在于，這種融合最終淪為“軍隊私有化”：士兵們白天操練，晚上兼職送貨；軍官白天指揮訓練，晚上變身房地產(chǎn)開發(fā)商。

一位越南政治學院的研究員直言：“這不是軍民融合，是權力與資本的融合?！?/p>

在海防港，印著“軍事后勤”字樣的集裝箱里，裝的不是彈藥，而是三星手機的出口零件——軍隊的物流公司，早已是跨國供應鏈中不可或缺的一環(huán)。

金錢，如潮水般涌入軍營，也沖垮了紀律的堤壩。

腐敗不再是暗箱操作，而是半公開的潛規(guī)則。2018年，越南空軍防空部隊竟被曝出，利用軍事雷達站的土地，與外資合建了數(shù)十座高爾夫球場，專供富商名流揮桿。更令人瞠目結(jié)舌的是，胡志明市的一個衛(wèi)戍部隊，將其營區(qū)的一部分改造成了KTV和桑拿中心，軍官白天是部隊長官，晚上則成了“娛樂城”的幕后老板。

一項社會調(diào)查揭示了一個驚人的反差：一名越南上校的法定月薪，約合人民幣4000元，但在受訪的同級別軍官中，超過80%的人在主要城市擁有不止一套房產(chǎn)，其中不乏價值上百萬的別墅。

當商業(yè)邏輯滲透到骨髓，軍隊的使命便只剩下一個詞：成本。

2021年，南海局勢一度緊張，外界預測越南會派出其從俄羅斯購入的“獵豹”級護衛(wèi)艦進行威懾巡航。然而，軍方高層在內(nèi)部會議上否決了這一提議，理由竟是“出海一次的燃油和維護成本太高，不符合成本效益原則”。

更荒唐的還在后面。2023年，越南在紅河三角洲舉行年度防衛(wèi)演習。演習結(jié)束后，參演的機械化步兵師竟向地方政府開出了一張詳細的“賬單”，要求為“裝備磨損、場地占用和人員誤工”支付數(shù)億越南盾的補償金。

一位匿名的越南退役少將，在社交媒體上痛心疾首地寫道：“當我們開始用KPI（關鍵績效指標）和ROI（投資回報率）來評估一場軍事行動的價值時，我們離戰(zhàn)敗也就不遠了?！?/p>

這種風氣，正像病毒一樣向下蔓延。

從越南的征兵體檢數(shù)據(jù)看，士兵的肥胖率已經(jīng)連續(xù)數(shù)年上升，尤其是在被視為軍隊精英的特種部隊，合格率已跌破65%。一位基層連長在接受采訪時抱怨：“現(xiàn)在的年輕人，寧可去Viettel當銷售，也不愿來一線部隊吃苦。因為在前線，你流血流汗；但在軍企，你能賺得盆滿缽滿?！?/p>

面對軍隊戰(zhàn)斗力的“系統(tǒng)性塌方”，越南高層不是沒有想過“刮骨療毒”。2022年，一份旨在推動“軍企分離”的改革方案被提交國會。然而，它觸動了越南最根深蒂固的利益集團。

由Viettel牽頭，數(shù)十家軍方企業(yè)展開了強力游說。在國會閉門會議上，超過一百名有軍方背景的代表以“危害國家經(jīng)濟安全”為由表示強烈反對。最終，這項改革以“設置十年過渡期”的方式被無限期擱置，成了一紙空文。

當我們的軍官在聯(lián)合演習的間隙，圍著沙盤反復推演戰(zhàn)術時，他們的越南同行正聚在一起，熱情地討論著最新的股票和房地產(chǎn)行情。

當我們的士兵在深夜的訓練場上揮汗如雨時，河內(nèi)一家由軍隊背景人士開設的豪華會所里，可能正上演著紙醉金迷的派對。

或許，一個細節(jié)最能說明問題：我方人員統(tǒng)一佩戴的是功能強大、價格不過幾百元的國產(chǎn)北斗軍用手表；而越方代表手腕上那些動輒數(shù)十萬的瑞士名表，唯一的功能，就是炫耀財富。

兵圣孫子曾言：“上下同欲者勝?！?當一支軍隊的“欲望”不再是保家衛(wèi)國，而是個人財富時，無論它擁有多么先進的武器，都已從精神上被繳了械。

從叢林猛虎到“紙老虎”，越南軍隊的昨天值得我們警惕，而它的今天，或許更值得我們“欣慰”。喜歡本文的朋友還請多多分享轉(zhuǎn)發(fā)，大家有什么有趣見解，歡迎訂閱本號并在下方留言討論?。ū疚臑橐闶逭f世界系列，感興趣的朋友，請用微信搜索公眾號：戰(zhàn)爭史，收看全部毅叔說世界系列原創(chuàng)文章）