李嘉誠除了賣港口，又要甩賣內(nèi)地的房產(chǎn)了。這個大甩賣，簡直是把房價打骨折。內(nèi)地的萬科，恒大，融創(chuàng)都虧掉褲衩了。你以為李老板也會虧錢撤離？大錯特錯，仍然要賺35%！

2025年7月，長江實業(yè)以“40萬港元總價”為噱頭，將惠州、中山、廣州、東莞的400套房源打包拋向香港市場。其中惠州瀧珀花園51平方米戶型單價跌破9000元，僅為香港同面積房產(chǎn)首付價格；

東莞海逸豪庭別墅價格較2023年“腰斬”60%，引發(fā)港人跨境搶購熱潮。這場看似讓利的促銷，實則是李嘉誠家族跨越半個世紀的資本運作術的又一次精準演繹。

第一，“囤地-慢開發(fā)”模式，收割土地紅利的終極密碼。此次拋售的樓盤，無一不是長周期開發(fā)的典型產(chǎn)物。

比如，東莞海逸豪庭地塊于1999年拿地，歷時25年開發(fā)，土地成本被時間稀釋至近乎“免費”；北京姚家園項目2001年以7億元購入，2025年七折拋售后仍實現(xiàn)40倍利潤。

這種“低價囤地、長線開發(fā)”的策略，本質(zhì)是利用城市化進程中土地增值的時空差。即便此次惠州項目單價降至8632元/平方米（較峰值回落38%），但因早期土地成本極低，綜合利潤率仍超35%。

當多數(shù)房企追逐高周轉時，李嘉誠卻囤地25年。我們不禁要思考，這到底是什么力量讓他具備這種違規(guī)操作的能力？

第二，李嘉誠再次拋售內(nèi)地房產(chǎn)，透露出地產(chǎn)暴利徹底終結的信號。這次李嘉誠不僅甩賣大灣區(qū)房產(chǎn)，5月北京姚家園的御景園也是打了七折出售。

為了有利于港人來大灣區(qū)買房，還增加了惠州到香港跨城往返巴士。同時，支持人民幣結算，顯露加速回籠資金的迫切。

在稅務操作激進，土地增值稅未清算即掛牌，規(guī)避政策風險的意圖明顯。

這延續(xù)了李嘉誠2013年以來的資產(chǎn)遷徙路徑：累計拋售內(nèi)地及香港資產(chǎn)超2500億港元，2025年海外資產(chǎn)占比突破60%。

資金流向揭示戰(zhàn)略轉向，也顯示出李氏對機會與風險的超強預判——從英國電網(wǎng)、東南亞基建到氫能科技，長實正為收購歐洲能源資產(chǎn)儲備1800億港元“彈藥”，同時還因為出售巴拿馬運河等港口而遭遇非議。

歷史總在重復相同的劇本：囤地二十載的獵手帶走35%利潤，跨海而來的買家圓了安家夢，唯有高舉杠桿的內(nèi)地購房者高位接盤，在空置率攀升的陰影里等待黎明。

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