誰能想到，一家街邊燒烤店的招牌，竟和京東、江蘇銀行一起出現(xiàn)在“蘇超”賽場？

個體戶廣告牌擠進足球賽！誰在給街邊小店發(fā)“入場券”？

京東隔壁掛燒烤店招牌！這場價值3億的試驗太狠了

300萬贊助費里的草根逆襲：江蘇沒讓小店掉隊

你見過京東、江蘇銀行的廣告牌旁，緊挨著街邊燒烤店的招牌嗎？常州奧體中心足球場這塊長30米的廣告版上，"東哈·東北街邊燒烤"的燈箱硬生生擠進了商業(yè)巨頭的陣營。更狠的是，這家個體戶竟是22塊內場贊助板中唯一拿下雙廣告位的商家。

這場被戲稱為"燒烤店之戰(zhàn)"的足球賽，引爆了江蘇民營經(jīng)濟的深層真相。當賽事運營方放出"不問出身，只查資質"的招募規(guī)則，何小雷鹵味、園外園湯圓、銀絲面館這些街邊招牌，竟和上市公司平起平坐登上省級賽事。要知道在同級別足球聯(lián)賽中，廣告位被汽車、銀行巨頭壟斷才是常態(tài)。

江蘇藏了個"神操作"：哪怕賽季贊助費已漲至300萬元，早期簽約的個體戶仍按原始合同履約。燒烤店主老李接到續(xù)約通知時都懵了："組委會說按當初談好的辦。"這記"尊重原始股"的組合拳，打得某些"開門招商、關門宰客"的城市滿臉通紅。

翻翻江蘇的經(jīng)濟賬本更震撼。全省1463.2萬市場主體里，58.2%的GDP是像老李這樣的民營老板撐起來的。徐州汴塘煎餅把廣告打進了徐州賽場，江陰惠友骨科醫(yī)院現(xiàn)身江陰賽區(qū)看臺——當煎餅攤子和三甲醫(yī)院共享同一塊LED屏，營商環(huán)境才真叫"接地氣"。

但問題隨之而來：為什么其他城市學不會？某新一線城市賽事招商文件曾明令要求"贊助商需具備全國連鎖資質"，直接把街邊店踢出游戲。更荒誕的是，某北方省會要求燒烤店先交50萬"品牌審核押金"，嚇得老板連夜扛著烤爐逃跑。

"東哈燒烤"走紅后爆單的景象，暴露了中小商戶的集體困境：他們缺的從來不是手藝，而是被看見的資格。傳統(tǒng)商業(yè)贊助像座圍城，江蘇卻掄起錘子砸墻。常州體育局工作人員說得實在："賣湯圓的、煮面條的，才是老百姓過日子離不開的。"

這筆經(jīng)濟賬算得精明。聯(lián)賽開踢三個月，單常州賽區(qū)就新增12萬觀賽人次，周邊酒店漲價40%仍爆滿。7個月賽程預計拉動3.1億綜合收益——讓觀眾記住燒烤店招牌，等于給消費鏈裝上渦輪發(fā)動機。

契約精神在細節(jié)處見真章。園外園湯圓的老板娘接到漲價風聲時，已經(jīng)做好了撤展準備，結果等來的是"照舊執(zhí)行"四個字。這種"不趕下車"的誠信，比招商手冊里吹噓的"五星服務"實在百倍。

對比某些城市的"變臉術"更顯珍貴。某網(wǎng)紅旅游城市搞美食節(jié)，開幕前承諾"永久免攤位費"，開市三天就強收每平米200元/天管理費。氣得賣糖葫蘆的大爺當場摔鍋："你們這是殺雞取卵！"

數(shù)據(jù)印證了江蘇路子的正確性。全省民營企業(yè)出口額占到50.6%，小微企業(yè)貸款獲批率高出全國均值18個百分點。當省里把汴塘煎餅、銀絲面館寫進賽事秩序冊，等于向1463萬市場主體宣告：在江蘇，小生意不是經(jīng)濟舞臺的臨時道具。

當然質疑聲也存在。"個體戶贊助拉低賽事檔次"的論調偶有出現(xiàn)，但很快被觀眾懟回去："沒有煎餅果子的足球賽，和預制菜有什么區(qū)別？"更現(xiàn)實的挑戰(zhàn)是：當全省13個賽區(qū)都涌入小微企業(yè)，審核壓力確實成倍增加。對此賽事總監(jiān)亮出底牌："資質審核組擴編三倍，但標準絕不放松。"

燒烤店燈牌在雨夜中亮起那刻，有位網(wǎng)友的調侃點透本質："這塊歪歪扭扭的招牌，才是真正的冠軍獎杯。"它證明經(jīng)濟的韌性不在摩天大樓里，而在早晨五點的面館蒸氣中，在夜市燒烤攤的炭火星光里。

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