2025年暑期檔這場年度劇集鏖戰(zhàn)，悄然進入中場。

從6月開始，愛奇藝《臨江仙》、騰訊視頻《長安的荔枝》、優(yōu)酷《以法之名》、芒果TV《錦繡芳華》等頭部大劇輪番登場，劍指流量C位。然而，相較于去年多部爆款劇引發(fā)的現(xiàn)象級追劇狂潮，今年暑期檔的戰(zhàn)局態(tài)勢卻顯得頗為微妙。

云合數(shù)據(jù)顯示，7月以來大盤單日有效播放估值持續(xù)徘徊在2億關(guān)口，相較去年同期的2.5億降幅明顯。暑期檔一騎絕塵的“劇王”遲遲未現(xiàn)，反倒呈現(xiàn)出“群雄并起”的多元混戰(zhàn)格局。

在此背景下，平臺間的貼身肉搏愈發(fā)激烈，IP改編與原創(chuàng)劇本同臺爭鋒，懸疑、犯罪、古裝、愛情、青春等題材火力交織。硝煙彌漫中，一個清晰的行業(yè)轉(zhuǎn)向浮出水面：當下，平臺角力已超越劇集數(shù)量的簡單疊加，縱深延展至內(nèi)容風(fēng)格的精準卡位、商業(yè)打法的精耕細作、排播節(jié)奏的周密運籌等更高競爭維度。

這場中場戰(zhàn)役所呈現(xiàn)的流量分布圖譜、題材融合實驗與平臺戰(zhàn)略分野，值得深度解碼。

01 流量格局：金字塔結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，小爆款共撐大盤

作為全年最具戰(zhàn)略價值的黃金檔期，6-8月的暑期檔向來是各大平臺寸土必爭的核心戰(zhàn)場。

回望去年暑期檔的盛況，《墨雨云間》以8060.3萬的集均播放量一騎絕塵，聯(lián)手《玫瑰的故事》《邊水往事》點燃全民追劇熱潮，將市場熱度推至近年高峰。而在今年5月，《藏海傳》憑借6635.7萬的集均播放量打響暑期檔頭炮，不僅成為上半年最大爆款，更在無形中拉高了市場對于暑期檔正賽的期待值。

然而，當暑期檔戰(zhàn)幕正式拉開，預(yù)期中的“超級劇王”卻并未出現(xiàn)，取而代之的是一批表現(xiàn)穩(wěn)健的“小爆款”，它們以多點開花之勢，共同撐起了今夏的熒屏熱度。

燈塔數(shù)據(jù)顯示，今年暑期檔，聚焦司法題材的《以法之名》以4643.7萬的集均播放量暫居榜首，古裝仙俠巨制《臨江仙》以4418.4萬緊隨其后，兩部作品共同構(gòu)筑了4000萬+的頭部陣營；而《書卷一夢》《七根心簡》《錦繡芳華》等作品則在1900萬至2800萬的腰部戰(zhàn)場展開激烈角逐，成為市場熱度的中堅力量；即便是榜單尾部的《桃花映江山》《櫻桃琥珀》《掃毒風(fēng)暴》，也以穩(wěn)固的千萬級播放持續(xù)輸出穩(wěn)定熱度。

這個由塔尖、頭部、腰部、尾部構(gòu)成的播放量金字塔，精準映射出當前市場的熱度分布與競爭強度。

值得關(guān)注的是，7月中旬新加入戰(zhàn)局的《朝雪錄》和《掃毒風(fēng)暴》近期來勢強勁，二者分別以超過5000萬和2500萬的實時正片播放量占據(jù)日榜前兩位。作為暑期檔下半程的生力軍，其后續(xù)表現(xiàn)或?qū)槭袌鲎⑷胱兞俊?/p>

而在口碑維度，今年暑期檔市場則呈現(xiàn)出一定的參差性，映射出觀眾審美的多元取向。其中，《掃毒風(fēng)暴》憑借獨特的時代質(zhì)感和對毒品江湖的深度刻畫，以8.0分的豆瓣評分穩(wěn)居品質(zhì)高地；《書卷一夢》《錦繡芳華》兩部由人氣演員挑大梁的古裝劇則雙雙斬獲7.1分，展現(xiàn)出流量與品質(zhì)并重的制作水準。

值得注意的是，除尚未開分的《朝雪錄》和《櫻桃琥珀》外，今年暑期檔多數(shù)劇集評分集中在6-7分區(qū)間，構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的“品質(zhì)中位帶”。這種分布格局表明，雖然頭部劇集之間存在質(zhì)量差異，但整體制作水準仍維持在穩(wěn)定水平。雖然口碑與即時熱度并非完全正相關(guān)，但精良的制作往往能為作品注入更持久的市場生命力。

綜觀今年暑期檔市場，《以法之名》的登頂印證了頂流演員并非高熱度的萬能鑰匙，“強類型突破+實力演員+精良制作”才是破局之道。誠然，良好口碑始終是劇集生命力與平臺品牌的核心資產(chǎn)，但在暑期檔這個特殊戰(zhàn)場上，題材與檔期的天然適配性、強情節(jié)快節(jié)奏的核心吸引力，往往比單純的口碑更能直接引爆即時播放量。

這一現(xiàn)象深刻揭示了一個行業(yè)趨勢：在競爭白熱化的暑期檔，內(nèi)容本身的精準匹配與高效觸達正超越單純的明星效應(yīng)或口碑積累，成為引爆市場熱度的最直接引擎。雖然口碑依然是長線生命力的保障，但暑期檔的特殊性要求創(chuàng)作者和平臺必須優(yōu)先打造具有“即時引爆力”的內(nèi)容產(chǎn)品。

02 題材變局：現(xiàn)實深度化與古裝多元化并行

與往年古偶劇霸屏、IP改編當?shù)啦煌?，今年暑期檔市場呈現(xiàn)出顯著的現(xiàn)實題材轉(zhuǎn)向。

從題材分布來看，懸疑探案、司法刑偵與傳統(tǒng)古裝、都市愛情題材分庭抗禮，生態(tài)多元性為近年罕見。在這股轉(zhuǎn)型浪潮中，《以法之名》《掃毒風(fēng)暴》等劇集尤為引人注目——它們將鏡頭對準司法系統(tǒng)和緝毒前線，用真實案件為藍本，以專業(yè)細節(jié)為支撐，在刑偵政法題材的專業(yè)化道路上樹立了新的標桿。

作為這股現(xiàn)實主義浪潮的先鋒代表，《以法之名》 的表現(xiàn)尤為突出。該劇毫不避諱地切入司法腐敗、權(quán)力尋租等敏感地帶，通過“萬海案”中企業(yè)家蒙冤破產(chǎn)、律師張文菁被誣陷等極具沖擊力的情節(jié)，將司法系統(tǒng)的陰暗面赤裸裸地展現(xiàn)在觀眾面前。

更值得稱道的是，編劇巧妙融合了“太子奶案”、“張玉環(huán)案”等多起轟動性真實案件的核心要素，在保持強情節(jié)、快節(jié)奏的懸疑特質(zhì)同時，完成了對現(xiàn)實議題的深度探討。這種兼具觀賞性與社會價值的創(chuàng)作取向，為行業(yè)提供了現(xiàn)實題材破圈的經(jīng)典范本。

題材熱度的提升也直接反映在商業(yè)表現(xiàn)上。現(xiàn)實題材劇集憑借穩(wěn)定的觀眾群體和良好的內(nèi)容調(diào)性，始終是廣告商的重點投放對象。其中，《以法之名》以24家品牌合作、128個廣告投放的亮眼數(shù)據(jù)收官，在第二季度招商排行榜中穩(wěn)居第六位；同屬現(xiàn)實題材陣營的《掃毒風(fēng)暴》同樣交出不俗成績單，成功吸引17家品牌入駐，完成99個廣告投放，充分印證了這一題材持續(xù)旺盛的商業(yè)生命力。

而在現(xiàn)實題材之外，古裝劇在今年暑期檔依然相當有存在感，6部上榜作品充分展現(xiàn)了其作為暑期檔“定海神針”的市場地位。然而，面對激烈的競爭環(huán)境，固守傳統(tǒng)已非良策，類型融合成為破局關(guān)鍵——無論是突破傳統(tǒng)框架的敘事模式，還是奇幻想象、懸疑敘事、喜劇元素的巧妙嫁接，無不彰顯著古裝劇這一經(jīng)典類型的蓬勃生命力。

這一點，在今年集均播放量領(lǐng)先的幾部作品中表現(xiàn)得淋漓盡致：

《臨江仙》以“恨爽美學(xué)”重構(gòu)仙俠情感邏輯，大婚弒夫、“三婚三離”等極致設(shè)定顛覆傳統(tǒng)范式；《書卷一夢》借“穿書+無限流”打通次元壁壘，讓現(xiàn)代演員在劇本世界實現(xiàn)覺醒和反抗；《錦繡芳華》作為《國色芳華》續(xù)篇，持續(xù)深耕女性群像與盛唐氣象；《長安的荔枝》依托馬伯庸扎實IP底蘊，以輕喜劇筆觸活化歷史敘事；《朝雪錄》創(chuàng)新融合宋代法醫(yī)技術(shù)與東方志怪元素，重塑古裝探案模式；《桃花映江山》則精準聚焦“黑蓮花”與“美強慘”的雙強CP設(shè)定，精準服務(wù)于圈層用戶的情感需求。

題材的創(chuàng)新實踐不僅點燃了觀眾熱情，更開辟了廣闊的商業(yè)價值空間。從招商維度看，古裝劇依然是品牌投放的核心陣地，且策略已升級為“品質(zhì)與熱度并重”的精準模式。當前，品牌對劇集的投放邏輯通常圍繞“IP基礎(chǔ)+內(nèi)容質(zhì)量+藝人號召力”三維度展開，擁有強大IP支撐和國民度演員加持的項目，往往被視為風(fēng)險更低、回報更穩(wěn)的選擇。

這一邏輯在今年暑期檔招商頭部代表《錦繡芳華》和《長安的荔枝》身上得到了完美印證。兩部劇均以高知名度IP為基石，聯(lián)合金牌制作團隊確保內(nèi)容品質(zhì)。招商成績上，前者以41個合作品牌、261個廣告投放領(lǐng)跑；后者緊隨其后，收獲35個品牌、248個廣告。尤為矚目的是，《錦繡芳華》單集14條廣告的密度刷新了平臺紀錄，不僅超越了前作《國色芳華》單集13條的成績，更一舉摘得暑期檔“古裝劇廣告王”的桂冠。

《錦繡芳華》的招商突破，很大程度上得益于其題材的縱深升級有效拓寬了商業(yè)場景。這一季的劇情從首季的“商戰(zhàn)自救”躍升至“實業(yè)救國+朝堂權(quán)謀”，并巧妙融入醫(yī)藥館創(chuàng)業(yè)、非遺技藝（如茶百戲、白族扎染）等情節(jié)，為食品飲料、醫(yī)藥健康、文旅等多元品牌提供了自然且豐富的植入空間。

在這個層面上說，今年暑期檔市場格局之變，核心在于“現(xiàn)實題材深度化”與“古裝類型多元化”兩大趨勢的并行崛起。現(xiàn)實題材憑借對社會議題的深度挖掘和專業(yè)呈現(xiàn)，不僅贏得了觀眾口碑，更展現(xiàn)出強勁的商業(yè)潛力；而古裝劇則在堅守市場基本盤的同時，通過大膽的類型融合與敘事創(chuàng)新，持續(xù)釋放出經(jīng)典題材的蓬勃活力與廣闊商業(yè)價值。

這一格局預(yù)示著未來內(nèi)容競爭將更聚焦于深度、創(chuàng)新與商業(yè)價值的精妙平衡，為行業(yè)注入持續(xù)動能。

03 平臺戰(zhàn)略：排播硬碰硬，差異化路徑各顯鋒芒

縱觀今年暑期檔的流媒體戰(zhàn)場，平臺間的較量自排播階段便已劍拔弩張。貫穿整個檔期的密集對壘，成為最鮮明的注腳：

6月戰(zhàn)幕初啟，愛奇藝《臨江仙》、騰訊視頻《長安的荔枝》、優(yōu)酷《七根心簡》便在一周內(nèi)短兵相接；月末烽煙再起，優(yōu)酷《以法之名》、騰訊視頻《桃花映江山》、愛奇藝《書卷一夢》、芒果TV《錦繡芳華》上演第二輪正面交鋒；戰(zhàn)火未歇，7月中旬騰訊視頻《掃毒風(fēng)暴》、優(yōu)酷《櫻桃琥珀》、愛奇藝《朝雪錄》再度狹路相逢。

這種車輪戰(zhàn)般的“硬碰硬”排播，將市場競爭推向白熱化。而在這場硬碰硬的交鋒背后背后，四大平臺依托各自核心優(yōu)勢，亮出了差異化的競爭策略。

騰訊視頻的核心策略體現(xiàn)為“廣譜題材+頂流驅(qū)動+整合營銷”。

今年，其在持續(xù)鞏固古裝基本盤的同時，選擇以多元題材矩陣搶占年輕用戶心智高地。權(quán)謀愛情雙線交織的《桃花映江山》強化戲劇沖突；蓄勢待發(fā)的《許我耀眼》（趙露思、陳偉霆）探索輕懸疑情感博弈；奇幻題材作品《子夜歸》更借勢Disney+同步出海，劍指全球市場。三部作品精準覆蓋Z世代多元趣味與傳統(tǒng)審美，其野心不止于制造爆款，更在于系統(tǒng)性錨定未來用戶群體。

優(yōu)酷的戰(zhàn)略重心在于垂類深耕與臺網(wǎng)共振，重注押在涉案題材與權(quán)威聯(lián)動。

《以法之名》緊扣反腐風(fēng)暴，依托央視八套同步播出，首播收視即破1.2%，憑借“尖銳議題+強情節(jié)張力+平臺協(xié)同”的組合拳強勢撬動商業(yè)價值。同時，堅守“經(jīng)典IP+玄幻敘事”雙軌：《凡人修仙傳》坐擁頂級IP熱度，《鳳凰臺上》深挖權(quán)謀家國情懷，穩(wěn)固吸引男性向受眾。其“白夜劇場”以硬核刑偵標簽深耕細分市場，整體凸顯“精準定位+資源綁定+穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

愛奇藝則憑借高概念破局與劇場廠牌化形成雙引擎驅(qū)動。

仙俠先鋒《臨江仙》熱度破萬奠定基礎(chǔ)，接棒的《書卷一夢》以“穿書+無限流”的顛覆性架構(gòu)融合非遺剪紙文化，精準捕獲年輕圈層?，F(xiàn)實賽道，祭出“迷霧劇場”王牌《正當防衛(wèi)》（高葉、張魯一、白敬亭），圍繞極具社會爭議的防衛(wèi)案件，深度解構(gòu)司法邊界與輿論漩渦，摒棄奇觀敘事，追求深度情緒共振與社會議題穿透。

其核心競爭力，在于對敘事創(chuàng)新與世界觀構(gòu)建的極致追求，不斷拓展劇集創(chuàng)作的想象維度與深度，將“迷霧劇場”塑造成品質(zhì)代名詞，這種“廠牌資產(chǎn)”已成為提升用戶忠誠度與商業(yè)溢價的隱形籌碼。

芒果TV聚焦于IP續(xù)航與情感引爆，主打續(xù)作《錦繡芳華》。

該劇不僅延續(xù)了前作商戰(zhàn)與情感交織的敘事基因，更通過楊紫、李現(xiàn)雙頂流的粉絲聚合效應(yīng)，構(gòu)筑起穩(wěn)固的市場基本盤。平臺深諳古裝劇的情感引爆點，巧妙融合強情節(jié)沖突與社會話題元素，借助精準的粉絲互動運營和話題營銷組合拳，在特定受眾圈層形成強大的內(nèi)容聲浪；另一方面，平臺積極拓展甜寵劇邊界，推出了改編自耳東兔子同名小說的《深情眼》。該劇精準定位輕熟女群體，捕捉“姐狗戀”情感紅利，滿足市場對差異化情感關(guān)系的渴求。

這種“IP續(xù)作+明星流量+情感共鳴”的三維打法，成為其在激烈暑期競爭中實現(xiàn)差異化突圍的關(guān)鍵所在。

縱觀全局，2025暑期檔的平臺角力已徹底超越單純的數(shù)量競賽，升維至內(nèi)容基因差異化、用戶定位顆?；⑦\營模式品牌化的立體戰(zhàn)爭。騰訊視頻的矩陣式心智占領(lǐng)、優(yōu)酷的垂類資源捆綁、愛奇藝的概念創(chuàng)新與廠牌沉淀、芒果TV的IP粉絲經(jīng)濟，共同繪制了流媒體生態(tài)的多元競合格局。

當下，暑期檔的硝煙仍未消散。對于平臺來說，真正的勝負，早已不再局限于單部劇集的爆款與否，而在于以更精準的方式，將獨特的戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為用戶長久的忠誠與實實在在的商業(yè)回報。

下半場序幕已然拉開，最終決定贏家的，將是平臺在戰(zhàn)略縱深上的持續(xù)挖掘與堅定執(zhí)行。誰能在理解用戶、創(chuàng)新內(nèi)容、精耕商業(yè)的道路上走得更深更遠，誰就將定義流媒體未來的生存法則。