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文 | 惠裕全球家族智庫(kù)

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前言：在中國(guó)5.8萬(wàn)億美元代際財(cái)富轉(zhuǎn)移的巨大浪潮下，在代際更替的時(shí)代風(fēng)口，每一位站上舞臺(tái)的家族繼承人都在面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題：“我該如何接下這個(gè)家族的未來(lái)？”

7月29日，上海，惠裕全球家族智庫(kù)聯(lián)合普華永道，為中國(guó)家族新掌門(mén)量身打造一場(chǎng)思想與實(shí)戰(zhàn)并重的沉浸式工作坊——新銳家族領(lǐng)袖workshop。我們不再討論“要不要接班”的泛泛之問(wèn)，而是直面如何接得住、接得穩(wěn)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，并找出一條屬于自己的路。我們邀請(qǐng)已踏上接班之路、或正在思考接班路徑的新一代掌舵者，從真實(shí)案例出發(fā)，走進(jìn)一場(chǎng)深度對(duì)話與實(shí)戰(zhàn)演練，深入探討當(dāng)代繼承者必須面對(duì)的五大命題：

· 從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的失速中突圍，如何打造第二增長(zhǎng)曲線？

· 面對(duì)全球格局與政策周期，如何尋找家族資產(chǎn)的新方向？

· 如何通過(guò)“漸進(jìn)式傳承”，完成權(quán)力、能力與信任的轉(zhuǎn)移？

· 娃哈哈家族風(fēng)波啟示：如何避免財(cái)富傳承中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？

· 在動(dòng)蕩與變化中，如何重塑家族的責(zé)任感與社會(huì)影響力？

Workshop亮點(diǎn)：

破冰診斷｜定位你的傳承起點(diǎn)與成長(zhǎng)路徑

圓桌對(duì)話｜聽(tīng)聽(tīng)中國(guó)家族二代都在如何接班

實(shí)戰(zhàn)演練｜情景模擬與頭腦風(fēng)暴，直擊痛點(diǎn)

沉浸交流｜簡(jiǎn)餐+雞尾酒，鏈接高質(zhì)量同齡人脈

先鋒分享｜普華永道帶來(lái)全球財(cái)富管理趨勢(shì)與洞察

適合人群：

民營(yíng)企業(yè)家族的二代/三代核心成員

新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的青年創(chuàng)始人與企業(yè)繼創(chuàng)者

已在家族企業(yè)任職、探索長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的新銳管理者

關(guān)注家族治理、財(cái)富配置、社會(huì)責(zé)任的青年領(lǐng)袖

活動(dòng)時(shí)間：2024年7月29日（周一）18:30–21:30

本次工作坊限額開(kāi)放，審核制報(bào)名，誠(chéng)邀同行者掃描下方海報(bào)二維碼報(bào)名，共赴這場(chǎng)思維與現(xiàn)實(shí)的雙重挑戰(zhàn)。在這里，你不是被動(dòng)的繼承者，而是主動(dòng)的設(shè)計(jì)者；你不是一個(gè)人在接班，而是一群人，在重塑下一代中國(guó)家族的樣子。

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本公眾號(hào)以行業(yè)垂直媒體《家族辦公室》雜志（國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN44-1563/F）內(nèi)容為依托，定位于有腔調(diào)的行業(yè)敦促者，面向家族、SFO、MFO、金融機(jī)構(gòu)等高端財(cái)富人群。

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