人不狠，站不穩(wěn)。

在一萬多公里以外的加勒比海域，有一個島國叫——

安提瓜和巴布達。

這個島國陸地面積，都沒有斯基老家那個區(qū)一半大。人就更少了，都不如咱們這里一個街道的人口多。

別看人家袖珍，但人家是全球富豪的理想投資天堂。

7月9日，咱們這里幾個富豪在它的首都圣約翰開了一個股東大會，會上干了激烈的一仗。

這一仗的激烈程度，從圣約翰迅速傳到了咱們這里。

干仗的公司在咱們這里可以說是家喻戶曉，斯基允許大伙兒沒聽過它的名字，但不許你們沒挨過它的針頭。

這家公司就是大名鼎鼎的——

科興生物（NasdaqGS：SVA）。

科興生物的母公司是科興控股，北京科興生物控股的科興中維是新冠疫苗主要供應(yīng)商。

2021年至2022年，科興控股營收超1300億元，凈利超960億元。

一人三針，針針見錢。

960億是什么概念？貴州茅臺（600519.SH）歷史上凈利潤最好的一年是2024年，一年掙了862個億。

960個億哪怕對全球頂級富豪來說，都不是一個小數(shù)目。這要換成現(xiàn)金點一遍，點鈔機都要被干冒煙。

最近，謝霆鋒、容祖兒、李克勤這些曾經(jīng)的頂流明星的老板楊受成，快被166個億的債務(wù)壓垮了。

不過這組數(shù)字里面最驚人的還不是960個億，而是營收超1300億，其中960億是純純掙到手的——

凈利率超73.8%。

錢多傷感情。

他們在圣約翰開會的主要議題是，一幫富豪提出踢走另外一幫富豪。

按照公司的口徑是：

罷免公司現(xiàn)任董事會成員，并選舉SAIF Partners提名的十位資深董事候選人進入董事會。

科興生物這家公司停牌6年了，當(dāng)初停牌就是因為內(nèi)斗，現(xiàn)在看來停上十年八載的，它也消停不了。

開會之前，它還搞出了一個逆天的動靜，來了一把清倉式分紅：

根據(jù)公司最新發(fā)布的三次特別股息支付方案，分紅金額最高約75億美元。

賽富基金寫過一封公開信，里面公開了科興生物賬上積壓的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物：

103億美元。

分掉75億美元，還剩28億美元。

別瞧不上這剩下的現(xiàn)金，這要擱以前，科興生物也得掙個滿頭大汗。

畢竟2015年到2020年，科興生物的凈利潤加起來也不過2億美元左右。

斯基翻了一下2024年3月31日的股東結(jié)構(gòu)：

Weidong Yin（尹衛(wèi)東） 11%

SAIF Partners IV（賽富基金） 18.87%

Prime Success, L.P.（永恩國際有限合伙企業(yè)） 10.33%

Vivo Capital （維梧資本） 10.33%

CDH Utopia Limited（鼎暉投資控制的公司）5.25%

1Globe Capital LLC（強新資本）2.93%

這次深度參與內(nèi)斗的主要是公司創(chuàng)始人尹衛(wèi)東和強新資本的李嘉強。

李嘉強是現(xiàn)任董事會代表，尹衛(wèi)東是“罷免派”股東代表。

按照分紅的時間，這波清倉式分紅應(yīng)該是現(xiàn)任董事會的操作，而收益最大的卻是尹衛(wèi)東等。

整得跟東北那旮沓姑嫂之間拜年那樣式的，吃瓜群眾以為干著架呢，原來是互相塞紅包的。

不過，這幫富豪干起架來還是玩命的。

各個都是狠角色，狠起來是真把對手送進去踩縫紉機、端鐵飯碗，完全不念及當(dāng)年勾肩搭背、稱兄道弟的情誼。

尹總是來自唐山的狠角色。

1983年，他還是唐山市衛(wèi)生防疫站的一名平平無奇的流行病醫(yī)生，在村里收集甲肝病人的大便。

在甲肝的流行期，他因為搞定了一名早期病人的大便標(biāo)本，被病毒所破格錄取進修。

據(jù)說5年之后，他就和防疫站的同事們做出了國內(nèi)第一個甲肝診斷試劑。

當(dāng)時，北京的醫(yī)院從美國進口的診斷試劑是5美元一支，而這個國內(nèi)首創(chuàng)的試劑才賣一塊五人民幣。

聽起來，這是咱們這里破解“卡脖子”難題的早期樣本。

到了1993年，他已經(jīng)能通過關(guān)系，接觸到來自新加坡的投資人了。

只是尹總在北京創(chuàng)立科興要到21世紀(jì)了。

2001年，他與北大教授潘愛華共同創(chuàng)立北京科興，前者技術(shù)入股持股約24%，后者出資占股76%。

2002年底，廣東順德就出現(xiàn)了第一例SARS病人。第二年4月16日，世衛(wèi)組織公布SARS是由冠狀病毒引起的。

據(jù)說公布4天后，尹總就拿出了疫苗的研究計劃和方案。結(jié)果是，方案被有關(guān)部門采納了。

一個疫苗批準(zhǔn)進入臨床研究常常需要3個月的時間，而SARS疫苗只用了一個小時。

2004年1月19日，疫苗被批準(zhǔn)進入臨床試驗。

當(dāng)時是一位局長親自把批件送到了科興公司，送到了課題組工作人員的手里。

這位局長姓鄭，已經(jīng)因為倒賣批文離開這個世界了。

其實2003年8月16日，北京最后兩名非典患者出院，就意味著咱們的SARS疫情結(jié)束了。

當(dāng)然疫苗的價值，不是以“有沒有派上用場”來衡量的。

大伙以為SARS疫苗沒派上用場，尹總幾千萬的投入就打了水漂，事實上當(dāng)時的投入都是上頭撥的經(jīng)費。

科技攻關(guān)組給的承諾是：

經(jīng)費沒有上限，需要多少支持多少，直到計劃完成。

為了搞SARS疫苗，科興停掉了原來的生產(chǎn)線，損失也不小。

斯基相信，尹總這樣的聰明人是會算賬的，他算的不僅是當(dāng)下的賬，還是未來的賬。

就拿SARS疫苗來說，到現(xiàn)在都是科興生物一筆難以估量的財富。

2021年，科興生物在新冠疫苗的變現(xiàn)，與當(dāng)年SARS疫苗帶來的影響力有沒有關(guān)系？

以三針疫苗作賭注，斯基賭它——

有！

牛逼的是，2003年9月，當(dāng)年僅僅成立2年的科興生物就登陸了美國OTCBB市場，2004年底轉(zhuǎn)板美國證券交易所。

科興生物赴美上市的時候，一頓操作，北大潘教授的股份就被稀釋到了26.9%。

不過尹總會做思想工作啊，他當(dāng)時承諾了潘教授有一票否決權(quán)。

權(quán)利不用是會過期作廢的，到了2016年科興生物想回A股，潘教授開始想要奪回實控權(quán)。

雖然雙方在生物制藥領(lǐng)域都很有造詣，但到了奪權(quán)的時候，能使出的招數(shù)包括但不限于——

搶公章、占廠房、剪電線。

潘教授也是一個狠人，眼看自己不占上風(fēng)，他在2018年把尹總一些丑事給捅到了上面。所謂丑事包括——

身份造假、行賄犯罪、職務(wù)侵占犯罪等。

不過尹總品行夠硬，收錢的人進去了，尹總依舊在外面為疫苗事業(yè)而奮斗。

反倒是到了2024年，潘教授被自己的子公司以職務(wù)侵占、挪用資金的罪名給送進去了。

尹總是一個聰明的人，一個謙虛的人，更是一個單純的人。

他曾經(jīng)說，自己不是科學(xué)家，不是企業(yè)家，就是一個只會做疫苗的人。

聽了尹總的故事，斯基決定，從今往后做一個單純的人。

終究，世界會給單純的人一個大大的回報，比如一年960億。

來源：老斯基財經(jīng)（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基

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