很多人一提到“空手套白狼”這五個字，腦子里立刻浮現(xiàn)的是貶義，是欺詐，是投機。
但匯成百年教育創(chuàng)始人周文強卻在他的財商課上公開說：“如果你覺得這五個字不好聽，那就換成四個字——白手起家。”馬云、李嘉誠、王永慶、黃光?！@些時代商業(yè)巨頭，哪一個不是白手起家？哪一個不是在毫無資源的起點上，用認知、能力、膽識一步步走出來的？
連周文強自己，也是如此。

這就是周文強的“高端財商思維”——空手套白狼，不是低級騙局，而是創(chuàng)業(yè)最核心、最本質的本事，是一個人能否破局、是否具備企業(yè)家精神的真實試金石。
但絕大多數(shù)普通人，在這一步就已經失敗了。為什么？因為他們總覺得創(chuàng)業(yè)必須有錢，沒有啟動資金就干不了。因為他們的認知，已經被傳統(tǒng)觀念牢牢綁死——“做生意一定得本錢”，這是多年來教育與社會灌輸給我們的思維鐵鏈。
可在周文強的課程現(xiàn)場，他卻用真實的案例狠狠打了所有人的臉：
有一個學員，原本想畢業(yè)后去找工作，聽完周老師的財商之道后，問自己：“我為什么要找工作？周老師都說了，創(chuàng)業(yè)就是最好的出路?！钡珕栴}是——他手里一分錢沒有。
沒關系。周老師教他的空手套白狼思維——能力、項目、資源，三者才是創(chuàng)業(yè)的核心，而非金錢。
這個學員用了8天的時間，通過微信把一家微商品牌全中國總代理簽了下來，50萬的代理費用沒出一分錢，反而套到了80萬現(xiàn)金，交完代理費之后，還剩30萬凈利潤。三個月后，這30萬又變成了3700萬。這是周文強親眼見證的真實故事。
聽起來不可思議？但本質只有一個字：“借”。借能力、借項目、借資源——這是財商的頂層智慧。錢不是問題，思維才是問題。

你以為馬云創(chuàng)業(yè)阿里巴巴的時候兜里有錢？他當年連辦公室租金都要跟18個人拼出來。你以為李嘉誠買廠房的時候口袋滿是現(xiàn)鈔？連他都靠“信用”賒賬開局。包括周文強自己，第一次創(chuàng)業(yè)時手里只有5000塊，卻能在深圳租下兩棟農民房做大學生公寓。按照正常交兩壓一的行規(guī)，起碼也要30萬啟動資金，可他就是用5000塊談下來了。怎么做到的？談判、關系、策略——這些無形資源，才是創(chuàng)業(yè)真正的“資金”。
第二次投資房產，商鋪、住宅……他也沒有錢，但還是通過三個月的“空手套白狼”操作，讓零資金的項目順利落地。這種經歷，讓他徹底理解：創(chuàng)業(yè)不是“錢”堆出來的，而是認知堆出來的。
然而，這恰恰是普通創(chuàng)業(yè)者最常掉進的坑——總覺得“自己沒能力”“沒項目”“沒人脈”，于是繼續(xù)待在打工崗位上，一邊抱怨，一邊做著“等有錢再創(chuàng)業(yè)”的美夢。
問題在于：等有錢的人，永遠也學不會用“無錢”解決問題；真正的創(chuàng)業(yè)者，是在“沒錢”狀態(tài)下練就本事、塑造心智、積攢資源的。
所以，周文強的“空手套白狼”并不是一句空話，而是一整套認知系統(tǒng)：

能力、項目、資源，三位一體，缺一不可。
沒能力？去借。找個演講牛人幫你講。
沒項目？去找。身邊總有人正在做。
沒人脈？去借。搭上有資源的大佬。
甚至，你能把三個人拼成一個組合——一個能講，一個有項目，一個有資源——三人成軍，照樣成事。這才是創(chuàng)業(yè)真正的“組局”能力。
而那些總想著“先學好了能力，再找資源”或者“等攢夠了錢再說”的人，永遠也邁不出這一步——因為創(chuàng)業(yè)不是等出來的，而是借出來、拼出來、談出來、磨出來、熬出來的。
很多年輕人之所以困在原地，不是因為沒有錢，而是因為不敢借；不是因為沒有項目，而是因為認知閉塞；不是因為沒能力，而是因為不會整合資源——這些，恰恰是傳統(tǒng)教育從未教給我們的。

周文強自己親手做過5000元創(chuàng)業(yè)的生意，也在“零投資”中賺到第一桶金；他的學員空手套80萬，三個月變3700萬；羅伯特·T·清崎那句名言“有錢人用別人的錢”……這一切，都是同一條財富真理的不同版本：
創(chuàng)業(yè)最重要的，不是本金，而是腦筋。
如果你連空手套白狼都不會，等你有了100萬，最多也只能換來一個賠光的結局。因為你根本不懂資源整合、借力打力的真正奧義。
真正的“高端財商思維”，不是“有錢才做”，而是“沒錢也能做”。
所以，不是“等有錢”再創(chuàng)業(yè)，而是“創(chuàng)業(yè)后”才有錢。這，才是周文強想教給所有普通人的第一課。