國(guó)家在很早之前就做出了“事業(yè)編制只減不增”的決定，之后各地也相繼出臺(tái)政策。比如河南省就出臺(tái)過“事業(yè)編制按不低于30%精簡(jiǎn)”的政策。所以很多人都覺得現(xiàn)在面向社會(huì)招錄的編制數(shù)量越來越少。其實(shí)不然，很多地區(qū)的編制類考試，不僅崗位沒有縮減，反而還爆了。

1）

廣東省2025年計(jì)劃招錄15381名事業(yè)編人員，相比2024年的12923人激增2458人，擴(kuò)招幅度高達(dá)19.02%；上海市2025年事業(yè)單位考試招錄2876人，崗位數(shù)量增加388個(gè)，招錄人數(shù)增加470人，擴(kuò)招幅度達(dá)到16.34%；內(nèi)蒙古2025年事業(yè)單位招考人數(shù)較去年同期增加了2860人……另外還有一些區(qū)域性城市，也在擴(kuò)大事業(yè)編人員招錄數(shù)量，像無錫、南通、泰州、鹽城、宿遷等，今年都擴(kuò)招了。

為何在普遍“緊縮”的論調(diào)下，許多地區(qū)卻逆勢(shì)擴(kuò)招？這背后有著較為復(fù)雜的原因。

首先是區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求。擴(kuò)招省份往往是經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍、人口流入較多，或正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期的地區(qū)，這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，需要大量高素質(zhì)人才來支撐其發(fā)展，新增編制正是為了滿足這些新興需求。

其次是基層治理能力建設(shè)的強(qiáng)化。近年來國(guó)家對(duì)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重視程度不斷提高，尤其是在鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等方面，都需要通過擴(kuò)招引進(jìn)更多優(yōu)秀人才來充實(shí)基層力量。

第三是應(yīng)對(duì)人口結(jié)構(gòu)變化與老齡化。一部分體制內(nèi)人員面臨退休，此時(shí)擴(kuò)招能在一定程度上彌補(bǔ)自然減員造成的崗位空缺，保持隊(duì)伍的活力和穩(wěn)定性。

第四是特定領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的引進(jìn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、生物科技等新興領(lǐng)域，政府需要引進(jìn)大量具備專業(yè)知識(shí)和技能的人才，以推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新。這些崗位通常會(huì)以“擴(kuò)招”的形式進(jìn)行定向補(bǔ)充。

第四是部分地區(qū)“補(bǔ)短板”的需求，過去一些地區(qū)在編制方面控制得過緊，導(dǎo)致某些關(guān)鍵領(lǐng)域的人員配備不足，影響了公共服務(wù)質(zhì)量和行政效率，于是通過擴(kuò)招彌補(bǔ)歷史欠賬和短板。

2）

那么，多地逆襲擴(kuò)招，是不是意味著體制內(nèi)即將“回暖”？這個(gè)問題很難給出答案，但作為考生，應(yīng)該要從中獲取一些信息，以幫助自己更好地是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

比如網(wǎng)絡(luò)上泛濫的“編制縮招”、“上岸無望”等悲觀論調(diào)，我們不能被其所左右，而是要主動(dòng)關(guān)注官方發(fā)布的第一手招考信息，多方求證，形成自己獨(dú)立的判斷。我們還要精準(zhǔn)定位，因?yàn)閿U(kuò)招并非普惠，而是有側(cè)重、有方向的，選擇與自身專業(yè)背景、興趣相符，且當(dāng)?shù)赜袛U(kuò)招趨勢(shì)的崗位，會(huì)大大提高上岸幾率。

需要強(qiáng)調(diào)的是，擴(kuò)招不等于降低門檻。相反，隨著大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)的增多和考生的大幅增加，考編的門檻會(huì)越來越高，除了扎實(shí)的筆試知識(shí)，面試中的溝通表達(dá)能力、解決問題能力、應(yīng)變能力，以及對(duì)國(guó)家政策的理解，都將成為重要的考量因素，競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。

簡(jiǎn)而言之，所謂的體制內(nèi)“回暖”，也就是體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性的人才補(bǔ)充和地方發(fā)展需求上，不是全面放寬。考生仍需保持清醒頭腦，努力奮進(jìn)，不驕不躁。

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