隨著 Andrej Karpathy 的一條推文，Vibe Coding（氛圍編程）成為當(dāng)下 AI 應(yīng)用的一股新潮流。它強(qiáng)調(diào)沉浸于氛圍，擁抱一切可能，忘記代碼的存在。你無需寫一行代碼，甚至不必知道什么是代碼。

它的出現(xiàn)，為 AI 應(yīng)用打開了另一種可能。Vibe Coding 改變的不只是工具的使用方式，更是人與技術(shù)互動的心態(tài)。但這或許只是開始。如果這種輕松自然、以語言為核心的交互方式，能夠深入滲透進(jìn)日常工作，會發(fā)生什么？

Genspark 創(chuàng)始人景鯤給出了他的答案。「這聽起來也許有點(diǎn)瘋狂，但我相信，AI 將逐步推動社會進(jìn)入每周 3 天工作制。而這一轉(zhuǎn)變，會由一場我稱之為 Vibe Working（氛圍工作）的運(yùn)動開啟。」

從 Vibe Coding 到 Vibe Working，是一次對工作的重新定義。正如 Genspark CTO 朱凱華（Kay Zhu）在面向企業(yè)技術(shù)決策者的 VentureBeat Transform 大會上所說：「我們的愿景很簡單，我們想把 Cursor 帶給開發(fā)者的體驗(yàn)帶到所有人的工作空間中?！顾麄兿Ｍ恢皇浅绦騿T，每個人都能擁有一種更自由的工作狀態(tài)。

在現(xiàn)場，朱凱華展示了 Genspark Super Agent 如何打破既有的工作流。他讓 Genspark 給 VentureBeat 創(chuàng)始人 Matt Marshall 打了個電話，請求將自己的演講時間調(diào)到吳恩達(dá)（Andrew Ng）之前?！高@種電話我不太想親自打，所以我就讓 Agent 去搞定。」他笑著說。

24 人團(tuán)隊，0 元廣告投放，10 周上線 8 個主要產(chǎn)品，45 天實(shí)現(xiàn) 3600 萬美元 ARR，Genspark 的快速增長說明：自主智能代理平臺已經(jīng)走出實(shí)驗(yàn)室，具備了商業(yè)可行性。

繼《》之后，景鯤又陸續(xù)發(fā)布了三篇題為「Seeing AGI」的思考，談 AGI 如何到來，人類該如何應(yīng)對，以及如何構(gòu)建 AI 原生團(tuán)隊。這些內(nèi)容都聚焦在人與 AI 的關(guān)系。而第四篇，則落在一個他自己都感到意外的觀察上：AI 正在改變的，不只是我們能做什么，更在于我們對「工作」本身的感受。

他相信，只要人類保持創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)的心態(tài)，就能完成許多以往無法完成的事。一如 William Gibson 所說：「未來已至，只是尚未均勻分布?！拐l先邁出那一步，誰就更早感受到未來。

以下為第四篇真格編譯全文：

Genspark CTO 朱凱華在 VentureBeat Transform 大會

和大多數(shù)人一樣，我也承受了很多年工作壓力。每當(dāng)感到吃不消，我就會安慰自己：這些壓力是有意義的，啃下難題能讓我變得更有創(chuàng)造力。這是我對抗壓力、保持動力的一種方式。

但在過去一年半里，發(fā)生了一件意想不到的事。隨著我開始越來越多地與 AI 協(xié)作，我發(fā)現(xiàn)自己不再需要過去那套心理建設(shè)了。并不是我在刻意逃避壓力，而是因?yàn)楣ぷ鞯母惺苷娴淖兞?。我不再那么繃著了，?AI 合作更像是與一個搭檔一起做事，解決問題的過程也變得更輕松、有趣。

這種轉(zhuǎn)變就是我所說的 Vibe Working。我相信，這樣的體驗(yàn)變化，預(yù)示著人類與 AI 協(xié)作方式的一種進(jìn)化。

什么是 Vibe Working？

想理解什么是 Vibe Working，得先從 Andrej Karpathy 對 Vibe Coding 的定義說起：「完全沉浸于氛圍，擁抱指數(shù)式變化，忘記代碼的存在?！?/strong>

他說的是一種全新的編程方式：不再執(zhí)著于控制每一個細(xì)節(jié)，而是順著 AI 的能力往前走，接受它的建議，不再逐行審查，而是通過對話讓它自己修錯、調(diào)整，而不是親自去調(diào)試每一個 bug。

我逐漸意識到，這種狀態(tài)已不止于編程。Vibe Working，是當(dāng)你把這種心態(tài)帶入各類工作場景時發(fā)生的轉(zhuǎn)變，無論是戰(zhàn)略、設(shè)計、寫作、分析，還是規(guī)劃。它的本質(zhì)，是你不再覺得一切都要由自己掌控，而是把任務(wù)真正交給一個超級聰明的搭檔，然后開始享受彼此協(xié)作的過程。

這時，你已經(jīng)不是在「使用 AI 工具」了，而是在即興共創(chuàng)，就像一組即興演奏的樂手，或是一支默契配合的運(yùn)動隊。你輸出的成果是鮮活的，因?yàn)樗皇前床烤桶嗟貓?zhí)行，而是在真實(shí)的創(chuàng)造中自然生成的。

讓我印象最深的是情緒上的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的工作更像是一場與阻力的對抗，要咬牙克服層層障礙，迫使自己找到解法。而 Vibe Working 是乘風(fēng)破浪，順勢而行。一次工作下來，你不是被掏空的，反而充滿能量；不是如釋重負(fù)，而是真正感到興奮，因?yàn)槟阆硎芰诉@個創(chuàng)造的過程。

我如何走向 Vibe Working

對我來說，走向 Vibe Working 是一個漸進(jìn)的過程。2023 年初，我和大多數(shù)人一樣在用 AI：寫郵件、總結(jié)文檔、回答具體問題。這些用法還只是把它當(dāng)作工具。

真正的轉(zhuǎn)變，發(fā)生在我們開發(fā) Genspark 的 AI Slides 功能時。做 PPT 一直是個費(fèi)時費(fèi)力的工作：花好幾周查資料、學(xué)習(xí)新概念、提煉觀點(diǎn)、寫大綱，最后還要請同事幫忙美化頁面。

但第一次用上 Genspark Super Agent 的 AI Slides，我完全驚住了。它能自動查閱多個來源、生成有說服力的內(nèi)容、設(shè)計出完整且專業(yè)的視覺呈現(xiàn)，全都一氣呵成。它獲取信息的廣度遠(yuǎn)超我，設(shè)計出的風(fēng)格是我不會做的，提出的觀點(diǎn)我從沒想過，卻直擊要點(diǎn)。原本幾周的工作，現(xiàn)在只需要 5-10 分鐘。

這種心理上的轉(zhuǎn)變很深刻。我原本心里想的是：「這不夠好」「有錯」「也就一般吧」。但慢慢變成了：「這也太強(qiáng)了吧」「這比我自己做得好多了」「那我以后還做什么呢？」

那一刻我意識到一個很本質(zhì)的人類心理：當(dāng)我們還沒被機(jī)器超越時，會本能地挑毛病。但一旦它的表現(xiàn)明顯超過我們，我們的反應(yīng)就會變成一種更深的自我質(zhì)疑：「那我還能貢獻(xiàn)什么？」

從那之后，一切都變了。當(dāng)我真正承認(rèn) AI 在很多方面確實(shí)更強(qiáng)，我不再抗拒它，而是開始順著它往前走。那一刻我甚至感到身體都放松了。我們之間的關(guān)系，從「人和工具」變成了真正的協(xié)作。我進(jìn)入了 Vibe Working 的狀態(tài)。

我開始想，當(dāng)結(jié)果不如預(yù)期，往往不是 AI 不夠好，而是我給的上下文還不夠清晰。好的 AI 協(xié)作，就像人與人之間的協(xié)作，靠的是清晰的溝通。

這種轉(zhuǎn)變讓我心理更輕松，身體更有勁，效率也更高。

這種變化并不只發(fā)生在我身上。整個 Genspark 團(tuán)隊都經(jīng)歷了類似的心理躍遷。我們現(xiàn)在幾乎每周都在發(fā)布新產(chǎn)品，有 80% 的代碼是由 AI 寫出來的。反直覺的是，AI 做的事情越多，我的壓力反而越小，效率也指數(shù)級上升。

我相信，這樣的轉(zhuǎn)變很快會成為共識。每一個人、每一個組織，都會經(jīng)歷這場心理上的轉(zhuǎn)折，重新體驗(yàn)工作的意義。

Vibe Working 的四個階段

通過大量實(shí)踐和對團(tuán)隊變化的觀察，我總結(jié)出人類與 AI 協(xié)作的四個階段：

第一階段：懷疑中的使用

我們提問，AI 回答，但下意識地挑毛病。腦子里反復(fù)的是：「這不夠好」「有錯」「也就一般吧」。我們依然牢牢掌控方向和決策，不斷質(zhì)疑 AI 的輸出。這是大多數(shù)人的起點(diǎn)，也是很多人被困住的階段。不是因?yàn)?AI 不行，而是我們還沒真正承認(rèn)它的能力。

第二階段：高效的任務(wù)交付

我們開始把具體任務(wù)交給 AI，自己則負(fù)責(zé)整體策略。但我們?nèi)允菑摹干蠈ο隆沟慕嵌葋碛盟?。這種協(xié)作方式確實(shí)提高了效率，也保留了傳統(tǒng)的工作分工，但我們?nèi)栽谟霉芾碚叩乃季S，而不是共創(chuàng)的心態(tài)，自然也難以釋放 AI 的指數(shù)級潛力。

第三階段：流動的協(xié)作

真正的心理轉(zhuǎn)變從這里開始。我們承認(rèn)，AI 在很多方面已經(jīng)遠(yuǎn)超我們，于是放下控制，與它順流而行。協(xié)作變成了真正展開的對話，AI 會挑戰(zhàn)我們的假設(shè)，我們也會回過頭提問。我們的心態(tài)開始轉(zhuǎn)變：「結(jié)果不好，十有八九是我沒用對?！惯@一刻，我們進(jìn)入了 Vibe Working 的狀態(tài)，壓力也隨之緩解。

第四階段：創(chuàng)造性的共生

這是最理想的狀態(tài)。我們與 AI 實(shí)時共創(chuàng)，你一句我一句，不再計較誰先想到哪個點(diǎn)。工作結(jié)束時，我們感到的是興奮，而不是疲憊；是能量，而不是解脫。傳統(tǒng)意義上的「計劃」消融了，取而代之的是真正的涌現(xiàn)式創(chuàng)造。那些方案是活的，因?yàn)樗鼈儊碜哉鎸?shí)的協(xié)作，而非事先寫好的程序。一旦體驗(yàn)過這種狀態(tài)，傳統(tǒng)的工作方式就會顯得緩慢又受限。

如何更快進(jìn)入 Vibe Working 狀態(tài)

真正的障礙從來不是技術(shù)，而是心理。大多數(shù)人對待 AI 的方式，還是像在對一個助手發(fā)號施令。但 Vibe Working 的轉(zhuǎn)變，發(fā)生在你開始把 AI 當(dāng)作一個聰明的同事來看的那一刻。

從小事開始，不必一上來就讓它參與你最重要的工作項目。你可以先嘗試用 AI 寫一份報告，或者做一頁 PPT，全程只通過提示完成，不手動修改。

也可以更坦率地表達(dá)自己的困惑，通過多輪對話補(bǔ)充上下文。與其問「我該怎么解決 X」，不如說：「我在試著理解 X，但我對 Y 有點(diǎn)模糊，也擔(dān)心 Z?！?/p>

神奇之處往往就在這里。當(dāng)你不再只求答案，而是把自己的思考過程說出來，AI 才真正開始與你共創(chuàng)。

別再抱著「測試」的心態(tài)，把 AI 當(dāng)成一個隨時要你打分的工具。也別指望一條 prompt 就搞定一切。不如換個思路，把它當(dāng)作一個超級聰明的同事，一起持續(xù)對話、不斷打磨。

試著去想：「AI 是我聰明的搭檔，它需要的是上下文，而不是讀心術(shù)。」

我想坦率地說，我寫這組文章不是為了推自己的產(chǎn)品，只是想真誠地和朋友、同行分享我的感受。但我也必須提一句：截至目前，Genspark 是唯一一個真正支持代理式（agentic）全流程協(xié)作的平臺。前提是你愿意放下舊有的工作習(xí)慣，真正投入進(jìn)去，去體驗(yàn)我所說的這種狀態(tài)。

越早跳出舊有心態(tài)，越早收獲真正的高效與從容。

最后想說，我們正在見證一種全新的工作方式涌現(xiàn)。它本質(zhì)上不同于我們過去習(xí)慣的那種壓力驅(qū)動、不斷內(nèi)耗頻繁的狀態(tài)。

Vibe Working 不只是提升效率，更是幫你從工作中拿回時間與松弛感。那些原本被工作吞掉的時間，你可以用來陪伴家人，或投入真正讓你熱愛的事。

這種轉(zhuǎn)變已不可避免。