本文來源：時代周報 作者：幸雯雯

圖源：圖蟲創(chuàng)意

7月1日晚間，蘇酒龍頭“一把手”突發(fā)卸任。

洋河股份（002304.SZ）公告稱，張聯(lián)東因工作調(diào)整，申請辭去董事長等職務(wù)，辭職后不在公司及控股子公司擔(dān)任其他職務(wù)。不過，對于董事長候選人，公告暫未提及。

同日，市場有消息稱，現(xiàn)任宿城區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)政府黨組書記顧宇將接任洋河股份董事長一職。

對此，洋河股份方面向時代周報記者表示，一切以公告為準(zhǔn)。

此外，時代周報記者注意到，7月1日晚間，洋河股份官網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)簡介”一欄已更新。頁面顯示，顧宇，1978年5月出生，黨校研究生學(xué)歷，現(xiàn)任江蘇洋河酒廠股份有限公司（蘇酒集團(tuán)）黨委書記。

宿遷市宿城區(qū)人民政府官網(wǎng)顯示，現(xiàn)年47歲的顧宇，為宿遷市宿城區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)政府黨組書記，主持區(qū)政府全面工作，主抓經(jīng)濟(jì)工作、招商引資工作；負(fù)責(zé)審計、人民武裝工作；分管審計局。巧合的是，據(jù)公開資料，張聯(lián)東任洋河股份董事長前，亦曾于宿城區(qū)多個單位擔(dān)任重要職務(wù)。

經(jīng)歷連續(xù)兩年營收下滑，2021年2月，張聯(lián)東出任董事長，以“二次創(chuàng)業(yè)”為洋河定調(diào)破局。掌舵洋河股份4年多時間里，張聯(lián)東帶領(lǐng)洋河進(jìn)行了包括重構(gòu)戰(zhàn)略、調(diào)整組織架構(gòu)、推動股權(quán)激勵計劃落地、產(chǎn)品升級換代等一系列改革創(chuàng)新。任內(nèi)初期，洋河股份發(fā)展迅猛。在其上任的第二年，洋河股份成為繼貴州茅臺、五糧液后第三家邁入300億元營收大關(guān)的酒企。

在上任的三個月后的股東大會上，張聯(lián)東明確打造提出“雙名酒、多品牌、多品類”發(fā)展戰(zhàn)略。此后，洋河品牌矩陣布局逐漸成型，其中包括實施“夢之藍(lán)M6+”大單品戰(zhàn)略、提升“雙溝”名酒品牌價值，以及打造“貴酒”切入醬香賽道。2024年上半年更推出“夢之藍(lán)·手工班”系列產(chǎn)品矩陣，向超高端擴(kuò)容。

渠道方面，張聯(lián)東主導(dǎo)推動“一商為主，多商配稱”的模式放權(quán)讓利，優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)和深入全國化布局。財報顯示，2021年，洋河股份經(jīng)銷商減少2600家，增長1691家，但在經(jīng)銷商數(shù)量大幅精簡的情況下，全年凈利潤并未受到過多影響。

面對激烈的存量市場競爭，全國化至關(guān)重要。2023年，洋河股份實施“13730深度全國化工程”，即1個根據(jù)地市場、3大主銷省份、7個成長地區(qū)、30個重點城市樣板培育，將聚焦核心省份高效率提升，攻堅制高點市場高速度突破。有業(yè)內(nèi)人士表示，洋河股份亦是行業(yè)中最后一家真正意義上實現(xiàn)全國化的酒企。

多管齊下，三年間，洋河整體營收由2020年的211.01億元增長至2023年的331.26億元，歸母凈利潤則由74.82億元提升至2023年的100.16億元。

不過，洋河在市場拓展與存量維護(hù)上均面臨挑戰(zhàn)。面對業(yè)績與股價雙承壓，張聯(lián)東在今年6月中旬召開的股東大會上表示歉意。

在他看來，洋河股份過去20多年的高速發(fā)展積累了一些經(jīng)驗，但或許已成為發(fā)展的障礙，迫切需要尋找新的方法與路徑。張聯(lián)東坦言，在這輪白酒周期中，洋河股份的表現(xiàn)相對滯后，其中包括品牌建設(shè)落后、定位不夠清晰，以及有營銷模式創(chuàng)新相對滯后，同時他多次強(qiáng)調(diào)要“正視問題”。

張聯(lián)東原定任期至2027年4月2日，換句話說，此情況屬于張聯(lián)東屆滿前離任。

張聯(lián)東最近一次公開露面是6月22日在內(nèi)蒙古沙漠營地，與京東集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席劉強(qiáng)東等一同品鑒洋河為京東特別定制的光瓶酒。目前，洋河與京東簽約并達(dá)成深度合作。

中國酒業(yè)獨立評論人肖竹青認(rèn)為，張聯(lián)東在擔(dān)任江蘇洋河股份董事長期間，在科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、規(guī)模優(yōu)勢與品質(zhì)提升、戰(zhàn)略調(diào)整與品牌發(fā)展、業(yè)績增長等方面作出了巨大貢獻(xiàn)。

同時，對于洋河未來走向，肖竹青提出多項建議，包括重振“雙溝”品牌實現(xiàn)洋河股份可持續(xù)發(fā)展的第二增長極，重啟洋河股份“組織化做團(tuán)購”以升級公司傳統(tǒng)渠道推動的策略，激活營銷體系來穩(wěn)住江蘇省內(nèi)市場，以及在人才引進(jìn)、激勵機(jī)制方面優(yōu)化等。

值得注意的是，洋河系近期處于重大人事變動調(diào)整期。6月24日，宿遷市人民政府宣布，免去楊衛(wèi)國宿遷產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長、江蘇洋河集團(tuán)有限公司董事長、江蘇雙溝集團(tuán)有限公司董事長職務(wù)，但文件未明確繼任者，這也為洋河集團(tuán)和洋河股份未來走向留下了懸念。