最近，很多人可能都關注到一個爆火的中國潮流文化娛樂公司泡泡瑪特，以及它旗下的核心潮流產品?Labubu（拉布布）。

對于有些年紀的人看來，這特么什么鬼東西啊，這么多人趨之如騖。

但是就這個搗鼓“沒價值”潮流產品的公司，從寂寂無名創(chuàng)立到現在，卻已炙手可熱，市值近3700億港元，成為當前一種現象級的文化符號巨頭，成就了傳奇的商業(yè)盛事。

令人叫絕的是，除了在國內市場的驚艷表現外，還在海外市場“攻城略地”，業(yè)務版圖更是遍及全球近百個國家及地區(qū)，產品讓一些洋人們“跪求”。

瘋狂到什么程度，倫敦牛津街凌晨三點的千米長隊，洛杉磯門店的單日限流警戒線，巴黎盧浮宮聯名款引發(fā)歐美收藏家競逐，西班牙粉絲為其合唱中文主題曲，一款薄荷色限定盲盒在拍賣會以108萬元成交……

泡泡瑪特到底找到了什么成功的密碼，能在在海外如此狂收“智商稅”？個人以為，有三個重要原因。

第一，泡泡瑪特無意識中找準了現代年輕人的消費心理和情緒價值，并及時雨般賦予產品化安慰。

在快節(jié)奏、高壓力的現代生活中，人們渴望通過消費獲得情感慰藉和自我表達的途徑。

泡泡瑪特推出的潮玩產品，以其獨特的設計、豐富的IP 形象，滿足了消費者對個性和審美的追求。而盲盒這種創(chuàng)新玩法，更是將“未知”的魅力發(fā)揮到極致。

消費者購買盲盒時，對盒內物品的期待感被無限放大，打開盲盒瞬間的驚喜或失落，如同一場小型冒險，刺激著人們的神經，帶來多巴胺的分泌。

這種情感體驗，讓消費者很容易沉浸其中，欲罷不能。

泡泡瑪特還通過推出限量款、隱藏款等方式，激發(fā)消費者的收集欲和攀比心理。在社交媒體的助力下，擁有稀有款潮玩成為一種社交資本。

人們通過展示自己的收藏來獲得認同感和滿足感，繼而以這種社交屬性推動了泡泡瑪特產品的病毒式傳播和銷售。

第二，泡泡瑪特海外“長驅直入”最根本的原因，還是這些年來中國國力的增強和影響力的擴增。

隨著中國在全球經濟、文化等領域影響力的提升，世界對中國的關注度日益提高，中國文化和中國品牌也在國際市場上獲得了更多的認可和青睞。

泡泡瑪特作為中國潮玩行業(yè)的代表，承載著中國創(chuàng)新文化的元素，其走出國門自然更容易吸引海外消費者的目光。

當中國品牌以高品質、創(chuàng)新設計的形象出現在國際舞臺上時，海外消費者愿意為其買單，這不僅僅是對產品本身的認可，也是對中國文化軟實力提升的一種回應。

不得不說，泡泡瑪特在這個時代，無形中讓中國和中國文化成為其最好的產品營銷背書。

這不，網友還在洛陽博物館內發(fā)現一件東周時期的青銅器展品，其外形酷似Labubu，這完全就是“神助攻”。

第三，泡泡瑪特“以魔法打敗魔法”，反向輸出潮流產品及文化，給了很多國人久違的快意，由此贏得了更大支持。

長期以來，以日韓、歐美等海外文化產品席卷中國，通過版權費、周邊衍生品和粉絲經濟收割巨額利潤。

這些外來IP憑借成熟產業(yè)鏈和降維打擊的營銷策略，長期占據中國潮玩市場90%份額，并且不排除帶有一定傾向的價值觀輸入教化。

而中國的優(yōu)秀文化及產品，海外卻不見得能真正懂得和消費。泡泡瑪特的全球火爆，無疑是“中國式情緒制造”對世界消費版圖的一次成功奇襲。

泡泡瑪特用國際青年熟悉的“魔法語言”——社交媒體病毒傳播、明星種草、限量饑餓營銷，反向輸出中國制造的潮流文化符號。

以“魔法打敗魔法”的生動實踐，給我們的啟示是，中華優(yōu)秀文化和衍生產品，沒有必要強推給還沒有能力領悟和觸摸的外人。

因此，將文化精髓先拆解為輕盈的符號、可感的情緒、可分享的社交體驗，進行“投喂”，愉快“收割”，你情我愿，豈不快哉。

當迪士尼用百年構建童話王國，泡泡瑪特僅用六年便讓LABUBU席卷四大洲。這不僅是商業(yè)模式的勝利，更是文化話語權的易位。

在全球文化多元融合的時代背景下，泡泡瑪特為中國品牌走向世界提供了一個成功范例，也為文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展探索出了一條新路徑。

當然，這種缺乏真正價值，但卻風行的產品，其實也是一個“雙刃劍”。在收割別人“智商稅”時，也將對國內年輕一代，特別是未成年人或多或少帶來不利影響。

泡泡瑪特短期掘金之下，還是要謀長遠。

在這一點上，需要堅守商業(yè)底線，展示智慧創(chuàng)新作為，不斷優(yōu)化產品、提升品牌內涵，把真正具有中華文化底蘊和氣派的潮流好產品順勢推出去，把中國的好故事講起來，讓中國情緒成為世界情緒，這是人心所向，道義所指。

解筱文：戰(zhàn)略學者。主評時政、文化、商業(yè)、鐵路。微信公眾號：評論員解筱文（zgmjply）