很多中年人都跟我一樣，搞不懂這個(gè)長(zhǎng)得奇丑無(wú)比的Labubu到底有啥魅力？不過(guò)世界就是如此，雖然送給我都不要，但是卻有人愿意花了108萬(wàn)為一只薄荷色的Labubu買單。

另外一款全球限量15款的棕色Labubu也成功賣出了82萬(wàn)的天價(jià)。這樣的價(jià)格在中國(guó)，可以直接在三線城市換一套房子了。

不僅僅如此，過(guò)去一年，泡泡瑪特的Labubu營(yíng)收是直接暴漲7倍了，占了公司總營(yíng)收2成多，成為了泡泡瑪特的第一大IP。在Labubu的助推之下，泡泡瑪特市值暴漲10倍，這也讓其創(chuàng)始人王寧超越了牧原股份秦英林成為了新的河南首富。

那我們不僅要問，Labubu現(xiàn)象到底是中國(guó)IP的崛起，還是一次資本的鐮刀收割呢？

過(guò)去兩年以來(lái)，中國(guó)文化IP是不斷在全球爆發(fā)，從3C游戲大作的《黑神話：悟空》，再到后來(lái)的動(dòng)漫《哪吒2》，還有如今的Labubu。這顯然不是孤立的現(xiàn)象。有趣的是過(guò)去這些領(lǐng)域都是日本、韓國(guó)、歐洲、美國(guó)的文化在壟斷。

比如說(shuō)潮玩IP領(lǐng)域幾乎都是日本的，比如說(shuō)火爆全球的hello kitty，還有超級(jí)瑪麗等。3C游戲大作則幾乎是歐美日的專利。動(dòng)漫方面不管是日本的動(dòng)漫，還是美國(guó)的迪士尼，都曾經(jīng)是中國(guó)80后、90后的回憶。

現(xiàn)在這些領(lǐng)域都已經(jīng)成功被中國(guó)文化破冰，這確實(shí)是一個(gè)好的現(xiàn)象。只是目前我覺得要談中國(guó)文化大爆發(fā)還為時(shí)尚早，不管是游戲、動(dòng)漫還是潮玩IP，目前我們的批量生產(chǎn)能力還不足，頂級(jí)人才也不夠。比如說(shuō)中國(guó)也僅僅有游戲科學(xué)一個(gè)公司敢于去做3A游戲，而且也只有他們能做出來(lái)。

那說(shuō)回來(lái)Labubu它到底是不是一次資本精心策劃的收割大戲呢？Labubu的成功絕對(duì)是資本助推的原因，至于有沒有收割，那就是見仁見智了。

如果沒有資本助推，那么多明星大腕為何都對(duì)這只丑萌玩偶情有獨(dú)鐘。我們要知道粉絲對(duì)于潮玩IP的信仰，往往是來(lái)自對(duì)于偶像的崇拜。很多80后、90后對(duì)于手辦的感情是來(lái)自于童年的動(dòng)漫，比如說(shuō)高達(dá)、七龍珠、蠟筆小新等等。這種感情是通過(guò)電視劇漫畫、或者紙質(zhì)漫畫長(zhǎng)年累月浸潤(rùn)的結(jié)果。

Labubu目前還做不到如此，卻成功利用短視頻殺出了一條血路。但是短視頻時(shí)代有一個(gè)特點(diǎn)，那就是來(lái)得快，去得也快。也就是說(shuō)Labubu在這個(gè)時(shí)代，很可能會(huì)成為曇花一現(xiàn)的超級(jí)IP，很難成為超級(jí)瑪麗、hello kitty這樣的常青樹。

看懂這一點(diǎn)之后，我們?cè)賮?lái)看看Labubu帶來(lái)的直接資本結(jié)果。泡泡瑪特去年整體營(yíng)收漲了超過(guò)1倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)近2倍。在業(yè)績(jī)的助推下，泡泡瑪特市值暴漲10倍，達(dá)到3000多億港幣。同時(shí)其APP在美國(guó)一度登頂蘋果APP商店榜首。

目前泡泡瑪特的市盈率在100倍左右，經(jīng)歷三麗鷗的市盈率則是37倍，孩之寶則是21倍，美泰則是18倍。有很多事情，懂的人都懂。至于資本能不能收割，那還得看有沒有人主動(dòng)去送人頭。