上海
騰訊創(chuàng)業(yè)27年，管理層穩(wěn)如泰山，是所有公司想要的樣子。也有公司出乎意料。
觀察公司一個有意思的角度是，看創(chuàng)始團隊和核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的變化。
如果在公司不斷發(fā)展中，這些人一直沒變，說明管理團隊本身能力強，關(guān)鍵戰(zhàn)略的執(zhí)行有延續(xù)性，這樣的公司通常能創(chuàng)造更大的價值。比如騰訊。
反之，如果核心管理層有變動，通常意味著關(guān)鍵戰(zhàn)略的中斷，或早或晚都會有問題暴露出來。比如百度。
從這個視角，一些公司可能會得出不一樣的結(jié)論，我們以兩代10家互聯(lián)網(wǎng)公司為例。
第一代互聯(lián)網(wǎng)公司，2000年前成立的：騰訊、阿里、網(wǎng)易、京東、百度。
第二代互聯(lián)網(wǎng)公司，2010年后成立的：字節(jié)、拼多多、小米、快手、美團。
騰訊不愧是互聯(lián)網(wǎng)的壓艙石，創(chuàng)始團隊有人享受奮斗、有人功成身退，而核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人至今未變。小米有點騰訊的樣子，但還有距離。
百度就不用說了，歸國初創(chuàng)七劍客，至今唯有李彥宏。本來有望撐起百度中興的AI研究院，前后進進出出了太多大牛，實在可惜！
阿里的情況有點復(fù)雜，18羅漢至今只走了3個人，但核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人換了好幾輪，早年的中供系也走光了。
拼多多和字節(jié)的創(chuàng)始團隊無一人離職，優(yōu)秀，當(dāng)然也有成立時間不長的因素。
網(wǎng)易和京東的個人英雄主義更濃，除了丁磊和劉強東，似乎沒什么名聲在外的管理層。
快手的管理層結(jié)構(gòu)最為奇特，宿華和程一笑權(quán)力更迭，公司治理一直有點詬病。
美團有點出乎意料，除了王興和穆榮均，核心業(yè)務(wù)外賣、酒旅、買菜的負(fù)責(zé)人都換過了一遍，而且是在大戰(zhàn)初勝之后，不知道發(fā)生了什么。
1、
騰訊大概是所有創(chuàng)業(yè)團隊最想要的結(jié)果：公司持續(xù)做大做強，創(chuàng)始團隊有人享受奮斗、有人功成身退，而核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人至今未變。
騰訊五虎中馬化騰、許晨曄仍坐鎮(zhèn)公司，張志東、陳一丹都去做公益了，曾李青財務(wù)自由后做了天使投資人。
而騰訊核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的新五虎中，張小龍（微信）、任宇昕（游戲）、湯道生（QQ、廣告、云）、劉熾平（戰(zhàn)略和投資）、盧山（技術(shù)）一直沒變。
騰訊1998年創(chuàng)業(yè)至今，核心管理層和各項業(yè)務(wù)都能一直穩(wěn)如泰山，實在是難得！
在第二代互聯(lián)網(wǎng)公司中，最像騰訊的是小米。
小米八金剛，雷軍、林斌（研發(fā)、供應(yīng)鏈）、黎萬強（MIUI）、劉德（設(shè)計）都還在公司，而其他四人（研發(fā)、硬件等業(yè)務(wù)）在上市那年后逐步退出，也算是功成身退了。
最新業(yè)務(wù)汽車的負(fù)責(zé)人王川，也是小米創(chuàng)業(yè)時期加入的，之前管家電，也是元老了。
2、
第一代互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里有點特別。
阿里廣為人知的18羅漢，是馬云最早的創(chuàng)業(yè)班底，至今只走了3個人，孫彤宇出去投資了拼多多，還有兩人信息不詳。從這個角度其實阿里的創(chuàng)始團隊還是很穩(wěn)定的，畢竟阿里創(chuàng)業(yè)至今已有26年。
但另一方面，曾經(jīng)為阿里早期生存立下赫赫戰(zhàn)功的中供系團隊，基本都走光了，并直接促進了后來多家互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展，包括美團、滴滴、滿幫、去哪兒網(wǎng)等。最近三年，核心管理層也換了幾輪，確實戰(zhàn)略上有過轉(zhuǎn)向。
網(wǎng)易和京東有點像，除了創(chuàng)始人丁磊和劉強東，其他沒什么能記得住的創(chuàng)始團隊了。這兩家公司，也有著鮮明的個人印記，換句話，也可以理解為一人堂。
但網(wǎng)易守著一個現(xiàn)金牛的游戲業(yè)務(wù)，團隊、產(chǎn)品能打，丁磊也樂得逍遙，做了很多個人興趣和有情懷的事情。而京東面臨更為險峻的電商競爭，創(chuàng)業(yè)20多年后，還得東哥親自下場作戰(zhàn)，也是無人可用了。
百度……算了，不說了。
3、
第二代互聯(lián)網(wǎng)公司普遍在2010年后成立，至今10-15年。
字節(jié)和拼多多，是唯二核心創(chuàng)始團隊無人離職的公司，這兩家公司身上，也有更多的相似點。
字節(jié)的張一鳴、梁汝波是校友，三員大將張楠、陳林、朱駿；拼多多的黃崢、顧娉娉也是校友，核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫沁、陳磊、趙佳臻。共同點是，最初的創(chuàng)始人團隊經(jīng)歷過多次創(chuàng)業(yè)磨合，把握方向、合作密切，而在業(yè)務(wù)中打出勝戰(zhàn)的人升任管理層。
業(yè)務(wù)角度，在國內(nèi)，他們分別用直播電商和平價電商創(chuàng)新了模式，搶了傳統(tǒng)玩家的份額。在國外，他們又創(chuàng)造了最成功的出海模式，Tiktok和Temu，姓T的都很強 ？
美團很特別。說他戰(zhàn)斗力強，這毫無疑問，百團大戰(zhàn)唯一的幸存者。
但細(xì)數(shù)美團的創(chuàng)始元老，王興六顧茅廬、阿里中供系TOP 5員工、百團大戰(zhàn)時期的COO阿干，帶領(lǐng)美團酒旅、優(yōu)選、快驢、買菜等核心業(yè)務(wù)做大做強的陳亮，校內(nèi)網(wǎng)的聯(lián)創(chuàng)、負(fù)責(zé)美團多個重要部門的賴斌強和王慧文，在2017年后都一一離開了。
騰訊元老是功成身退，做慈善、做投資去了，但美團元老的退出，其實并不透明。（我不是找茬，請不要投訴刪稿，只是如果從投資角度看，核心管理層的歷史變更都值得關(guān)注。）
快手的管理層結(jié)構(gòu)最為奇特，程一笑是真正意義上的創(chuàng)始人，但宿華帶領(lǐng)快手成為短視頻第二。而2021年底開始，宿華逐步退出，程一笑接管CEO，全面負(fù)責(zé)了公司運營?？赡苁枪芾盹L(fēng)格的更迭，帶來了組織上的不穩(wěn)定，快手的公司治理也是最為詬病的話題了。
綜上，如果我們從核心管理層的穩(wěn)定性來評價這10家公司。騰訊毫無疑問是最值得關(guān)注的，過去十幾年也給投資人創(chuàng)造了最大的回報。
下一個騰訊可能是誰？小米、拼多多、字節(jié)都有機會。
為什么要關(guān)注這個號？
去年我們判斷，，不是電商
1月喊出了，那時股價是88港幣
用最簡單的比喻說清楚了
反過來想，
智能優(yōu)惠券，是
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