靠性價比打拼天下的小米電視按下暫停鍵，集團總裁盧偉冰近日宣布，將從“追求規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“技術(shù)深耕”，深耕AI+Mini LED技術(shù)，持續(xù)對標(biāo)索尼。

這是小米電視自2013年以來的一次重大戰(zhàn)略調(diào)整，是否意味著彩電行業(yè)競爭到新的階段？步入青春期的小米電視在中高端與索尼差距有多大？

“技術(shù)普惠”下的負面效應(yīng)

小米通過“技術(shù)普惠”降低高端Mini LED電視的價格門檻，最新發(fā)布的S Mini LED 2025系列采用超低反屏，最高1092分區(qū)背光1700nits峰值亮度，搭載護眼技術(shù)與哈曼卡頓音響系統(tǒng)，55英寸版本補貼后僅2399元，98英寸頂配售價7999元，在性價比上。

不過，長期低價支撐技術(shù)普惠勢必壓縮利潤空間，小米電視均價僅為海信的60%、索尼的35%。借助供應(yīng)鏈整合快速擴張，過度依賴也導(dǎo)致核心技術(shù)積累不足，帶來硬件創(chuàng)新顯著，但系統(tǒng)優(yōu)化滯后等問題。

據(jù)口碑家電網(wǎng)了解，在電商平臺上，不少用戶反饋MIUI TV版卡頓、開機慢、操作延遲，安裝第三方應(yīng)用過多或后臺自啟管理不嚴格時，系統(tǒng)資源占用和分配效率不足等更突出。

對比看，索尼特麗魅彩顯示技術(shù)和XR認知芯片，實現(xiàn)自然色彩精準(zhǔn)還原，暗部細節(jié)和色彩過渡遠超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，高端機型NTSC色域覆蓋達90%以上。小米同價位產(chǎn)品多依賴聯(lián)發(fā)科公版方案，色域覆蓋普遍在85%左右，且存在過飽和或色彩失真的問題。

小米旗艦機型支持144Hz高刷，所搭載的AI畫質(zhì)調(diào)校和APU計算單元背靠通用方案，缺乏對游戲、影視等場景的深度適配，部分用戶反映存在拖影現(xiàn)象。索尼動態(tài)背光系統(tǒng)精英版和運動補償技術(shù)，在高速畫面仍能保持流暢與細節(jié)完整。

有用戶測試發(fā)現(xiàn)，同一部HDR影片在索尼X95EK上暗部層次比小米Mini LED多出20%以上。小米電視支持杜比視界，但動態(tài)范圍壓縮問題仍存，導(dǎo)致高光過曝或暗場細節(jié)丟失。索尼與杜比實驗室、奈飛等內(nèi)容平臺的深度合作，使其HDR映射算法能精準(zhǔn)適配不同片源。

有分析指出，小米2025年推出的XM9000畫質(zhì)芯片實測性能僅相當(dāng)于索尼2019年X1旗艦版水平。這種近乎“一代技術(shù)代差”非短期硬件堆砌可彌補，也讓消費直觀發(fā)現(xiàn)，索尼電視長期觀看的舒適度更優(yōu)，小米的“艷麗模式”易引發(fā)視覺疲勞。

“夠用”無法適應(yīng)市場競爭

技術(shù)普及不等于體驗保障，小米電視需補齊調(diào)校算法短板，否則高端化將缺乏說服力。不過在轉(zhuǎn)向技術(shù)深耕后，首先直面的是海信、TCL在核心技術(shù)上的挑戰(zhàn)。

相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)讓互聯(lián)網(wǎng)電視盈利模式歸零，行業(yè)重回“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+智能硬件”，曾經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)銷量第一小米電視自2023年至今被TCL、海信反超，市場份額滑落至第三，線上又被傳統(tǒng)電視的子品牌圍堵。截止2025年5月4日，Vidda電視線上市占率提升至13%，小米電視線上市占率為5.71%。

盡管小米在IoT設(shè)備數(shù)量上已絕對領(lǐng)先，智能電視月活設(shè)備高達5733萬臺，但多設(shè)備聯(lián)動仍受制于基礎(chǔ)協(xié)議。海信通過“聚好看”內(nèi)容平臺、TCL通過“靈悉AI家電”構(gòu)建的場景化生態(tài)，已形成更深的護城。

同時，海信推出星海大模型實現(xiàn)畫質(zhì)實時優(yōu)化，TCL集成TSR獨立畫質(zhì)芯片。小米若停留在基礎(chǔ)智能功能，無疑將落后于AI驅(qū)動的新體驗范式。

Mini LED電視能在市場整體下滑中逆勢爆發(fā)，靠的是以接近OLED的畫質(zhì)填補中高端空白，精準(zhǔn)匹配消費者對影音品質(zhì)升級的強烈需求，只靠低價競爭已經(jīng)不能被市場尊重、被用戶理解了。

調(diào)研顯示，18-30歲用戶中60%愿意為索尼的“影院級體驗”支付溢價，對小米電視的“智能功能”和“生態(tài)聯(lián)動”更為關(guān)注。這種需求分化，體現(xiàn)出消費者對小米高端產(chǎn)品信任度天然偏低，即使硬件參數(shù)接近索尼，消費者仍可能因系統(tǒng)流暢度、色彩調(diào)校等“隱性體驗”選擇轉(zhuǎn)向索尼、TCL、海信等傳統(tǒng)品牌尋求技術(shù)溢價。

小米電視早期通過包斷華星光電產(chǎn)線實現(xiàn)爆發(fā)式增長，眼下通過TCL華星助力S Mini LED打造全新低反畫質(zhì)旗艦。不過在市場萎縮、競對反超、需求升級的三重壓力下，“夠用”的邏輯已無法跟上需求。

而近期小米空調(diào)代工話題引發(fā)社會關(guān)注，如何將代工品控與高端形象轉(zhuǎn)化為市場信任，也成為擺在小米電視新的課題。

為此，在2025年小米15周年發(fā)布會上，雷軍將家電業(yè)務(wù)已定位為“生死之戰(zhàn)”，要求通過技術(shù)突破實現(xiàn)高端化。電視作為小米IoT生態(tài)的關(guān)鍵入口，必須擺脫“低價標(biāo)簽”，否則拖累全生態(tài)溢價能力。

正像網(wǎng)友的留言：青春沒有終點，只有一次次重新出發(fā)。站在從“規(guī)模”轉(zhuǎn)向“技術(shù)”的十字路口，“價格厚道”的使命尚未改變，但“感動人心’”的標(biāo)準(zhǔn)已然不同。小米電視與共同定義“性價比時代”的年輕用戶，開啟了以技術(shù)敬畏重獲信任的雙向奔赴。