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2025年5月16日，《財富》中國 ESG 影響力榜正式發(fā)布，沃爾沃汽車憑借在環(huán)境、社會和治理領(lǐng)域的全面實踐成功入選。從近300家候選企業(yè)中脫穎而出，這份榜單聚焦“雙碳”目標(biāo)、供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新及社會責(zé)任履行等關(guān)鍵議題，對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者進行了權(quán)威認可。沃爾沃汽車以其深耕多年所取得的卓越成果，再次證明了自身作為綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)的實力。

低碳轉(zhuǎn)型是全球應(yīng)對氣候變化的重要方向，而沃爾沃汽車早已通過全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新舉措，成為推動該領(lǐng)域變革的先鋒。在生產(chǎn)層面，公司依托技術(shù)進步與能源優(yōu)化，實現(xiàn)了多個工廠的氣候零負荷運營，例如臺州工廠和成都工廠率先采用清潔能源替代傳統(tǒng)高能耗模式，將制造環(huán)節(jié)的碳排放降至最低。這些工廠不僅展現(xiàn)了沃爾沃汽車在綠色制造上的執(zhí)行力，也為行業(yè)樹立了環(huán)保典范。同時，在供應(yīng)鏈端，沃爾沃通過發(fā)起“百家綠電”計劃，與上下游合作伙伴攜手推進能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。截至2024年底，該計劃已幫助超過100家零部件工廠完成清潔能源改造，并累計替代51億千瓦時的傳統(tǒng)能源，為整個產(chǎn)業(yè)鏈的減排提供了實際行動支持。

在資源循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域，沃爾沃汽車始終堅持探索材料管理的新路徑，通過閉環(huán)回收體系提升資源利用效率。例如，在鋁材方面，沃爾沃開發(fā)了一套無降級回收機制，確保6XXX系列鋁合金能夠反復(fù)利用，同時保持原有性能不受損。這一創(chuàng)新解決方案不僅有效減少了原材料需求，還降低了工業(yè)廢料處理的環(huán)境壓力。此外，對于電池材料的復(fù)雜性，沃爾沃與供應(yīng)商聯(lián)合制定了嚴格的回收流程，以提升稀有金屬的提取效率并延長其使用周期。同樣地，在鋼材領(lǐng)域，沃爾沃優(yōu)化從生產(chǎn)到回收的全鏈條機制，使廢鋼可以重新投入生產(chǎn)循環(huán)。這些實踐讓沃爾沃汽車不僅在資源管理方面領(lǐng)先行業(yè)，也為產(chǎn)業(yè)整體的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。

在企業(yè)治理方面，沃爾沃汽車以科學(xué)與透明為指導(dǎo)原則，建立了一套完整的ESG管理體系。公司專門成立可持續(xù)發(fā)展部門，并設(shè)定了覆蓋全業(yè)務(wù)板塊的明確目標(biāo)，例如，到2025年實現(xiàn)電氣化車型銷量占比達到50%-60%，同時減少單車二氧化碳排放量30%-35%。此外，沃爾沃還將員工多元化與職場包容性納入戰(zhàn)略重點，通過逐年提高高級管理層女性比例，并制定嚴格的員工安全管理指標(biāo)，以推動內(nèi)部治理的不斷優(yōu)化。這些具體目標(biāo)展現(xiàn)了沃爾沃對治理細節(jié)的關(guān)注以及對責(zé)任履行的強大執(zhí)行力。

為了確保信息披露的真實與透明，沃爾沃汽車嚴格遵循國際可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)，包括全球報告倡議標(biāo)準(zhǔn)（GRI）和歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD）。公司每年定期發(fā)布經(jīng)第三方審驗的ESG報告，用詳盡的數(shù)據(jù)和案例展示其在環(huán)境保護、社會責(zé)任及治理體系建設(shè)方面的最新進展。這種公開化的信息披露方式，不僅讓外界對沃爾沃的努力有更直觀的了解，也為其他企業(yè)樹立了值得效仿的榜樣。

未來，沃爾沃汽車將繼續(xù)深化其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，通過執(zhí)行力和責(zé)任心推動綠色出行生態(tài)的進一步完善。此次入選《財富》中國 ESG 影響力榜，是對沃爾沃汽車既往成績的肯定，也是對其未來潛力的激勵。沃爾沃將以此為契機，緊扣行業(yè)發(fā)展的前沿趨勢，為人與自然的和諧共存創(chuàng)造更多可能性，同時助力全球汽車產(chǎn)業(yè)邁向更加綠色、可持續(xù)的未來。