年報季剛過，來看點有意思的。

大多數(shù)人關(guān)注公司的業(yè)績，只看季度的財報。

但年報的信息量更大，更全面，比如每個公司都需要在年報里對過去一年做個總結(jié)、展望下明年，也會對財務(wù)數(shù)字做更細致的解釋，同樣有助于我們理解業(yè)務(wù)。這些更細節(jié)的信息，在10頁的季報里，是沒有的。

這篇我們來看個有意思的點：TOP 10市值的互聯(lián)網(wǎng)公司，在年報里是怎么介紹自己的。

有些公司對自己有清晰認(rèn)知，也介紹得很清楚，有些公司啰里啰嗦說一堆，搞不清重點，還有些公司略顯敷衍。

這些不同的做法，和公司的作風(fēng)是一致的，換句話說，通過這部分介紹，我們也可以感受下公司的風(fēng)格。

省流版：

簡潔深刻：拼多多

優(yōu)雅美觀：阿里

中規(guī)中矩：騰訊、美團、攜程、小米、快手

有點敷衍：京東、網(wǎng)易

講不清楚：百度

1、

拼多多的公司介紹，堪稱模板，總共一頁六段，翻譯過來不到800字：

第一段，公司定位。 第二段，國內(nèi)拼多多電商的業(yè)務(wù)邏輯。 第三段，我們?nèi)绾沃r(nóng)。 第四段，海外Temu的歷史和進展。 第五段，拼多多和Temu有相同的價值主張和運營模式。 第六段，收入來源。

理解拼多多，看這一頁信息就夠了。(來自Deepseek翻譯)

拼多多除了介紹業(yè)務(wù)，還用非常簡練、深刻的語句講清楚了業(yè)務(wù)的邏輯，這是其他公司所缺乏的，大多數(shù)公司只是用數(shù)字堆砌業(yè)務(wù)的成果。

2、

阿里是唯一一個在年報里，專門畫了幾頁PPT來展示要點的，看起來就舒服，優(yōu)雅！

使命：讓天下沒有難做的生意。 愿景：讓客戶相會、工作和生活在阿里巴巴，并成為一家活102年的好公司。 價值觀：江湖人稱的“六脈神劍”。 致股東信：最近兩年是蔡崇信和吳泳銘的聯(lián)名，主要講公司的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略方向等，寫得比較誠懇，甚至承認(rèn)“大公司病”。

這四點是每年必須強調(diào)的，然后才是業(yè)務(wù)介紹，不得不說大廠風(fēng)范。

3、

中規(guī)中矩的定義是：寫清楚過去一年主要業(yè)務(wù)的進展、展望下未來的計劃、傳遞下公司的價值觀，有個3-5頁就行了。

這樣的公司更多一點，騰訊、美團、攜程、小米、快手都是。

以穩(wěn)如老狗的騰訊為例，這部分出現(xiàn)在開頭的“主席報告”章節(jié)，以馬化騰的口吻向股東介紹年報：

● 業(yè)績：一般只簡寫收入、利潤、增速。 ● 經(jīng)營資料：微信用戶13.85億，QQ用戶5.24億，增值付費會員2.62億，每年更新這三個數(shù)。 ● 業(yè)務(wù)回顧及展望：今年開始強調(diào)AI增效，然后分別用一句話總結(jié)了8個主要產(chǎn)品的表現(xiàn)。這也是重點理解騰訊業(yè)務(wù)的關(guān)鍵信息。 ● 股息。 ● 致謝：謝謝員工和股東。

總共3頁，倒也講得清楚明了。

值得一提的是，各家公司提煉和強調(diào)的核心宗旨。

騰訊：用戶為本，科技向善。

美團：零售+科技，幫大家吃得更好，生活更好。

小米：堅持做感動人心、價格厚道的好產(chǎn)品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。

快手：科技為本，用戶為先。(抄騰訊的？)

攜程：一站式旅行服務(wù)提供商。

騰訊自認(rèn)為的重點產(chǎn)品表現(xiàn)

小米的核心宗旨

4、

京東和網(wǎng)易則略顯敷衍。

首先，不寫股東信就算了，公司介紹的部分你最好往前放吧？結(jié)果，網(wǎng)易在71頁，京東在120多頁，真得花點心思才能找到。

京東的定位是“以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”，然后用2頁介紹了電商業(yè)務(wù)，全是夸自己的詞，“巨大的規(guī)模優(yōu)勢，市場領(lǐng)先地位，極具競爭力的價格，極致的客戶體驗……” 市場份額第一的阿里都不敢這么說。

感受下和拼多多一句話的差距。

5、

反例是百度，居然花了整整12頁來介紹公司，你敢信？誰看誰搖頭。

從移動生態(tài)的百度APP、好看視頻、信息流產(chǎn)品、百家號、百度聯(lián)盟、在線營銷服務(wù)，到智能云、智能駕駛、智能助手、愛奇藝，大大小小的一堆業(yè)務(wù)都講一遍?？磥恚仓牢覀儾欢俣仁歉缮兜?，所以要寫得非常詳細，但看完我還是不懂。

騰訊只需要用一句話介紹每個業(yè)務(wù)的進展，建議好好學(xué)習(xí)下。

諷刺的是，百度公司介紹的第一句話是“我們的使命是用科技讓復(fù)雜的世界更簡單”。嗯，然后連自家業(yè)務(wù)都講不清楚。

年報是公司對外交流最重要的出口。

字里行間往往也能反映一個公司真正的文化、組織特點，對業(yè)務(wù)的介紹是最直觀的感受，從中也能看出公司的戰(zhàn)略方向，是不是持續(xù)地做正確的事。你很難相信一個連自家業(yè)務(wù)都說不清楚的公司，能做好事情。

美股不少大公司會寫“致股東的信”，除了數(shù)字之外，更重要的是闡述管理層對公司、對業(yè)務(wù)的理解，也是一個公司文化和價值觀的體現(xiàn)。最經(jīng)典的莫過于巴菲特和亞馬遜的，已經(jīng)是教科書級別。拼多多黃崢曾經(jīng)連續(xù)寫過四年的“致股東的信”，官網(wǎng)上還可以找到，常讀常新，我理解也是對巴菲特的一種致敬。

明年，大家能都認(rèn)真寫寫嗎？

為什么要關(guān)注這個號？

• 去年我們判斷，，不是電商

• 1月喊出了，那時股價是88港幣

• 用最簡單的比喻說清楚了

• 反過來想，

• 智能優(yōu)惠券，是

(不定期更新，最新版在對話框的菜單欄)