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22歲輟學(xué)生做AI數(shù)據(jù)生意,讓人拍倒垃圾視頻,公司估值已達10億元

美22歲輟學(xué)生創(chuàng)辦KledAI估值10億元

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智東西
編譯 陳佳
編輯 程茜

智東西3月27日消息,據(jù)外媒Business Insider昨日報道,美國AI數(shù)據(jù)采集創(chuàng)企Kled AI正在付費讓普通人幫忙采集AI訓(xùn)練數(shù)據(jù),其平臺上線僅兩個月用戶數(shù)已突破20萬,每天產(chǎn)生約500萬次上傳。該公司近日完成650萬美元(約合人民幣4494萬元)融資,估值達1.5億美元(約合人民幣10.37億元)。

該平臺付費收集的訓(xùn)練數(shù)據(jù)包括倒垃圾、坑洼的路面、在門口拿外賣等日常場景,并將這些數(shù)據(jù)賣給機器人和自動駕駛等企業(yè)。

Kled AI由22歲的阿維·帕特爾(Avi Patel)創(chuàng)辦,團隊規(guī)模僅11人,背后的投資人包括自動駕駛公司W(wǎng)aymo創(chuàng)始人塞巴斯蒂安·特龍(Sebastian Thrun),以及法國億萬富翁貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault)的風(fēng)險投資基金。

帕特爾2021年進入伊利諾伊大學(xué)攻讀計算機科學(xué),兩周后退學(xué),先做音樂版權(quán)平臺,發(fā)現(xiàn)AI公司對訓(xùn)練數(shù)據(jù)的需求持續(xù)涌來,意識到這是更大的機會,隨即轉(zhuǎn)型。

他在此次接受Business Insider采訪時說,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)采集模式本質(zhì)上是公司免費拿走用戶數(shù)據(jù),Kled AI想反過來——用戶主動上傳,平臺按任務(wù)付費。帕特爾說:“我認(rèn)為每個人最終都會出售自己的數(shù)據(jù)?!?/p>


▲Kled AI創(chuàng)始人阿維·帕特爾(Avi Patel)(圖源:Kled AI)

這門生意率先在東南亞打開局面。Kled AI產(chǎn)品上線兩月后登上馬來西亞App Store金融類目榜首,在菲律賓和印度尼西亞用戶增長迅猛。帕特爾說,Kled AI在全球執(zhí)行統(tǒng)一費率,馬來西亞普通用戶每月日常上傳能賺20到40美元(約合人民幣138元至277元),頭部用戶月入可達2000美元(約合人民幣1.38萬元)。一名美國卡車司機在車上架設(shè)多個攝像頭、全天上傳行車數(shù)據(jù)和路面信息,每月收入約7400美元(約合人民幣5.12萬元)。


▲Kled登上馬來西亞App Store金融類目榜首(圖源:Kled AI)

一、兩周退學(xué)轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè),從音樂版權(quán)受挫中撞進數(shù)據(jù)生意

Kled AI創(chuàng)始人帕特爾的第一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與AI無關(guān)。帕特爾最初做的是音樂版權(quán)生意,搭建了一個在線市場,允許音樂人上傳作品,企業(yè)可以直接完成授權(quán)交易。這個平臺一度聚集了數(shù)億首歌曲,但最終因高昂的版權(quán)成本和與唱片公司合作成本過高而失敗。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在運營過程中不斷出現(xiàn)的外部需求。帕特爾說,在做音樂平臺期間,越來越多公司來詢問是否可以提供AI訓(xùn)練數(shù)據(jù),這些需求并不集中于某一類內(nèi)容,而是指向更廣泛的數(shù)據(jù)供給能力。相比之下,音樂授權(quán)的增長空間顯得有限,這讓他開始重新評估方向。

在轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的早期階段,帕特爾仍然沿用傳統(tǒng)路徑,即從影視或內(nèi)容制作機構(gòu)采購素材再轉(zhuǎn)售給下游客戶,但這種模式更接近渠道生意,差異化有限,也難以建立長期壁壘。帕特爾隨后將重心轉(zhuǎn)向直接面向個人收集數(shù)據(jù),試圖把分散在日常生活中的影像和行為轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練素材,這一思路最終演變?yōu)镵led AI當(dāng)前的產(chǎn)品形態(tài)。

二、任務(wù)驅(qū)動采集、限定設(shè)備型號,數(shù)據(jù)質(zhì)量靠規(guī)則而非篩選

在確定數(shù)據(jù)供給方向后,Kled AI并沒有繼續(xù)沿用簡單的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)售模式,而是轉(zhuǎn)向直接面向個人采集數(shù)據(jù)。帕特爾說,早期從制作公司購買內(nèi)容再轉(zhuǎn)賣的方式,本質(zhì)上只是中間商業(yè)務(wù),難以形成規(guī)模優(yōu)勢,因此團隊轉(zhuǎn)而開發(fā)應(yīng)用,讓用戶主動上傳數(shù)據(jù)并獲得報酬。

與傳統(tǒng)“抓取式”數(shù)據(jù)獲取不同,這一平臺強調(diào)用戶自愿參與并獲得收入。帕特爾認(rèn)為,過去大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)是在用戶未獲得補償?shù)那闆r下被收集,而Kled AI試圖改變這一點,通過明確的任務(wù)分發(fā)機制,讓數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程變得可控,同時建立付費關(guān)系。

具體執(zhí)行上,平臺不會收集隨機內(nèi)容,而是圍繞特定場景設(shè)計任務(wù)。例如讓用戶拍攝自己倒垃圾的視頻,用于機器人行為訓(xùn)練;拍攝門口外賣的照片,用于配送和地圖系統(tǒng)優(yōu)化;或者對同一場景拍攝兩張圖片,一張包含物體,一張不包含,用于圖像編輯模型訓(xùn)練。這類任務(wù)直接對應(yīng)下游模型需求,減少后期處理成本。


▲同一場景拍攝兩張圖片示例(圖源:ObjectRemover Blog)

在數(shù)據(jù)質(zhì)量控制上,Kled AI更多依賴規(guī)則約束而非事后篩選。由于上傳內(nèi)容由任務(wù)定義,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更統(tǒng)一、可用性更高,同時平臺對設(shè)備也設(shè)有限制,僅允許使用較新款iPhone的用戶上傳圖像,以保證畫面質(zhì)量和一致性。這種“前置約束”的方式,讓數(shù)據(jù)在采集階段就接近可用狀態(tài)。


▲零工人工智能訓(xùn)練師們上傳各種各樣的內(nèi)容(圖源:Getty Images)

三、兩個月登頂馬來西亞榜單,東南亞用戶先跑起來

Kled AI在約兩個月前上線,很快在馬來西亞App Store登上金融類目榜首,并在菲律賓、印度尼西亞等市場擴散開來。帕特爾說,當(dāng)前平臺用戶規(guī)模已超過20萬,每天產(chǎn)生約500萬條上傳內(nèi)容,增長主要來自東南亞及其他收入水平相對較低的地區(qū)。

在馬來西亞,普通用戶通過零散上傳每月可以獲得20至40美元(約合人民幣138元至277元)收入。平臺采用全球統(tǒng)一的付費標(biāo)準(zhǔn),但在不同地區(qū)形成了差異化效果,低收入國家用戶更容易將其視為穩(wěn)定的補充收入來源。

隨著Kled AI平臺使用頻率提高,一部分用戶開始將數(shù)據(jù)上傳轉(zhuǎn)變?yōu)楦掷m(xù)的收入方式。帕特爾提到,一名美國卡車司機在車輛上安裝多臺攝像設(shè)備,全天上傳行車視頻,同時拍攝沿途的路面坑洞、施工區(qū)域等信息,這些數(shù)據(jù)隨后被轉(zhuǎn)售給自動駕駛相關(guān)企業(yè)。這位卡車司機每月收入約7400美元(約合人民幣5.12萬元),僅通過上傳數(shù)據(jù)就實現(xiàn)了收入翻倍。


▲自動駕駛車輛檢測系統(tǒng)(圖源:ObjectRemover Blog)

Kled AI通過統(tǒng)一定價與任務(wù)機制,將不同地區(qū)、不同使用強度的用戶納入同一體系中,讓數(shù)據(jù)供給逐步呈現(xiàn)出規(guī)?;卣?。

四、650萬美元融資建設(shè)反欺詐系統(tǒng),AI客戶之外盯上對沖基金和政府

在完成產(chǎn)品初步驗證后,Kled AI近期完成了一筆650萬美元(約合人民幣4494萬元)融資,估值約1.5億美元(約合人民幣10.37億元)。投資方包括Waymo創(chuàng)始人塞巴斯蒂安·特龍(Sebastian Thrun)以及法國億萬富翁貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault)相關(guān)的投資機構(gòu)等。帕特爾說,這筆資金將主要用于完善平臺的反欺詐系統(tǒng),確保用戶上傳的數(shù)據(jù)真實有效,并與任務(wù)要求匹配。

隨著用戶規(guī)模和上傳量快速增長,如何驗證數(shù)據(jù)質(zhì)量成為平臺運行的重要環(huán)節(jié)。Kled AI正在搭建一套機制,對上傳內(nèi)容進行核驗,避免用戶重復(fù)提交、偽造場景或偏離任務(wù)要求。這一系統(tǒng)直接關(guān)系到數(shù)據(jù)能否被下游企業(yè)使用,也決定了平臺在數(shù)據(jù)交易鏈條中的可信度。目前,Kled AI已與數(shù)家領(lǐng)先AI實驗室展開合作,數(shù)據(jù)主要用于模型訓(xùn)練。

從客戶結(jié)構(gòu)來看,AI和機器人企業(yè)仍是當(dāng)前主要需求方,但帕特爾判斷,這一市場只是整體機會的一部分。在他看來,對沖基金、消費品牌以及政府部門對數(shù)據(jù)的長期需求規(guī)模更大,這些機構(gòu)在數(shù)據(jù)上的支出規(guī)模達到萬億美元級別,其中相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)據(jù)過去依賴抓取或非授權(quán)渠道獲取。

Kled AI試圖推動一種不同的數(shù)據(jù)供給方式,即由個人在知情情況下主動提供數(shù)據(jù),并獲得直接報酬。帕特爾認(rèn)為,隨著這種模式成熟,用戶的數(shù)據(jù)交易可能逐步走向更“被動”的形式,例如將Spotify或Netflix等賬戶接入平臺,根據(jù)使用行為獲得收入。這類數(shù)據(jù)在金融機構(gòu)中具有較高價值,用戶甚至可能通過數(shù)據(jù)收益覆蓋原有訂閱支出。

結(jié)語:數(shù)據(jù)獲取方式在變化,個人開始進入AI生產(chǎn)鏈條

從Kled AI的路徑來看,AI產(chǎn)業(yè)鏈中長期被忽視的數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)正在發(fā)生變化。過去,訓(xùn)練數(shù)據(jù)多依賴平臺積累或爬蟲抓取,來源分散且缺乏明確定價,而Kled AI試圖通過任務(wù)分發(fā)與直接付費的方式,把數(shù)據(jù)獲取轉(zhuǎn)化為一門可組織、可交易的業(yè)務(wù)。

這一變化也在重新定義個人在數(shù)據(jù)鏈條中的位置。用戶不再只是被動提供數(shù)據(jù)的一方,而是可以通過主動參與獲得收入。隨著數(shù)據(jù)質(zhì)量要求提高以及合規(guī)性約束加強,企業(yè)對可追溯、經(jīng)授權(quán)數(shù)據(jù)的需求可能持續(xù)增加。類似模式能否在更大范圍內(nèi)成立,取決于成本、效率與監(jiān)管之間的平衡,但其背后的數(shù)據(jù)定價邏輯,已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

來源:Business Insider

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