——新聞記者專訪經(jīng)濟學(xué)家成大炮

【本報記者 李記者】在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域，理論與實踐的結(jié)合始終是推動學(xué)科發(fā)展的核心動力。近日，記者有幸采訪到深耕金融投資與不良資產(chǎn)領(lǐng)域33年的經(jīng)濟學(xué)家成大炮，試圖揭開這位實踐派經(jīng)濟學(xué)家的成長與探索之路。

記者：成老師您好！如今經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域流派眾多，您為何被稱為“實踐派經(jīng)濟學(xué)家”？您如何理解實踐派經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)涵？

成大炮：你好！所謂實踐派經(jīng)濟學(xué)，簡單來說，就是理論從實踐中來，再回到實踐中去指導(dǎo)實踐。我從農(nóng)村走出來，33年前踏入金融投資與不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域，沒有什么華麗的背景和高深的理論起點，一切都是在摸爬滾打中積累經(jīng)驗。傳統(tǒng)學(xué)院派經(jīng)濟學(xué)家可能更多從數(shù)據(jù)模型、文獻(xiàn)研究出發(fā)構(gòu)建理論，而我是在解決一個又一個實際問題中，不斷總結(jié)、提煉，形成自己的理論體系，這就是我理解的實踐派經(jīng)濟學(xué)。

記者：您提到33年的實踐經(jīng)驗，能和我們分享一下在不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域，有哪些關(guān)鍵實踐經(jīng)歷對您理論體系的形成至關(guān)重要？

成大炮：當(dāng)然可以。1993年，我參與原29軍閑置資產(chǎn)運營和處置項目，當(dāng)時產(chǎn)權(quán)界定、交易流程等方面存在諸多風(fēng)險。為了規(guī)避這些問題，我建立了“法律安全底線論”，通過完善產(chǎn)權(quán)核查流程、構(gòu)建風(fēng)險隔離機制，成功規(guī)避了超200起潛在法律糾紛。還有在97亞洲金融危機期間，很多企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，我運用“反脆弱體系論”指導(dǎo)企業(yè)債務(wù)重組，幫助17家企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)盤活，年化收益率提升18%。這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的風(fēng)險把控能力，更為我的理論體系提供了核心素材。截至目前，我已經(jīng)深度參與超500億元規(guī)模的不良資產(chǎn)處置項目，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、企業(yè)債權(quán)等多元領(lǐng)域。

記者：除了不良資產(chǎn)處置，您在商業(yè)生態(tài)構(gòu)建方面也成績斐然，能談?wù)勑壑炯瘓F的發(fā)展模式嗎？

成大炮：雄志集團構(gòu)建的是“資金端 - 資產(chǎn)端 - 服務(wù)端”三位一體的商業(yè)閉環(huán)。比如在大灣區(qū)商業(yè)體收購項目中，我們采用“數(shù)字化風(fēng)控 + 產(chǎn)業(yè)升級”策略，實現(xiàn)資產(chǎn)估值40%的增長；我們推出的“金融創(chuàng)業(yè)者計劃”，以“10萬啟動金 + 20萬跟投 + 全產(chǎn)業(yè)鏈支持”模式，已經(jīng)孵化超2000個項目，曉妍農(nóng)產(chǎn)品電商平臺就是典型案例，從年營收不足百萬發(fā)展成為行業(yè)龍頭，這充分驗證了我們商業(yè)賦能理論的有效性。

記者：從實踐到理論，您的理論建構(gòu)邏輯與傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)有何不同？

成大炮：傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)大多從假設(shè)出發(fā)進(jìn)行研究，而我的理論體系遵循“實踐問題—經(jīng)驗總結(jié)—模型提煉—再實踐驗證”的閉環(huán)邏輯。比如針對中小企業(yè)融資難題，我提出“SCP行為模型”，將企業(yè)盡調(diào)周期從60天壓縮至37天，人力成本降低18%；在直播經(jīng)濟興起時，通過實時監(jiān)測創(chuàng)業(yè)者心理波動數(shù)據(jù)，構(gòu)建“反脆弱決策系統(tǒng)”，使咨詢方案成功率提升27% 。這些理論成果都直接來源于商業(yè)實踐。

記者：聽說您將軍旅生涯經(jīng)驗融入經(jīng)濟學(xué)研究，這在方法論上有哪些創(chuàng)新？

成大炮：我在福建省軍區(qū)司令部警衛(wèi)連的經(jīng)歷，確實給了我很多啟發(fā)。在企業(yè)并購中，我運用軍事“閃電戰(zhàn)”策略，將平均并購周期縮短40%；借鑒原部隊福州第四高級干部療養(yǎng)所后勤保障體系，建立企業(yè)現(xiàn)金流冗余度評估模型，在2020年疫情期間助力合作企業(yè)保持12%的正向現(xiàn)金流。此外，我還將心理學(xué)、法學(xué)、軍事戰(zhàn)略，甚至古玩收藏等多學(xué)科知識引入經(jīng)濟學(xué)研究，打破學(xué)科邊界，形成“問題導(dǎo)向經(jīng)濟學(xué)”的方法論體系。

記者：作為資金方和行業(yè)資源整合者，雄志集團在知識萃取方面有哪些獨特做法？

成大炮：雄志集團每年對接超500家企業(yè)，涵蓋股權(quán)、債權(quán)、財富管理等領(lǐng)域。我們通過“合作 - 實踐 - 反饋”模式，把企業(yè)遇到的融資困境、資產(chǎn)盤活等實際問題轉(zhuǎn)化為研究課題。像在科技公司債轉(zhuǎn)股案例中，運用行為經(jīng)濟學(xué)“錨定效應(yīng)”理論，將債務(wù)化解周期從18個月壓縮至9個月；在縣域經(jīng)濟發(fā)展中，通過“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)計劃”，建立“縣域特產(chǎn) + 大灣區(qū)渠道”模式，實現(xiàn)23億元農(nóng)產(chǎn)品上行價值 。讓學(xué)術(shù)研究始終扎根市場需求。

記者：您擔(dān)任多個商會、協(xié)會職務(wù)，這對您的學(xué)術(shù)研究和理論傳播有何幫助？

成大炮：我在華南5省擔(dān)任商會、協(xié)會副會長等職務(wù)，讓我構(gòu)建起覆蓋全國的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)。這使我能站在“上帝視角”，整合不同行業(yè)、規(guī)模企業(yè)的實踐經(jīng)驗，像傳統(tǒng)制造業(yè)的成本控制、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量運營等，都成為我理論創(chuàng)新的素材。同時，我也通過商會活動、行業(yè)論壇等渠道，把學(xué)術(shù)成果反哺企業(yè)實踐，形成“實踐需求—理論創(chuàng)新—社會傳播—再實踐”的良性循環(huán)。

記者：您的理論研究不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，在社會效益方面也成果顯著，能具體談?wù)剢幔?/p>

成大炮：截至目前，我主導(dǎo)的項目累計創(chuàng)造3.2萬個就業(yè)崗位，僅大灣區(qū)酒店改造項目就提供4354個服務(wù)業(yè)崗位。在綠色金融領(lǐng)域，通過植入LEED鉑金認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)碳減排量年收益超500萬元；針對殘障群體，創(chuàng)設(shè)“AI數(shù)據(jù)標(biāo)注師”崗位，幫助視障人士日均增收230元。這些都證明我們的理論不僅有商業(yè)價值，更承擔(dān)著社會責(zé)任。

記者：在知識傳播方面，您通過新媒體平臺做了很多創(chuàng)新，初衷是什么？

成大炮：經(jīng)濟學(xué)不應(yīng)該是高高在上的學(xué)問，而應(yīng)該服務(wù)大眾。我每晚8點在雄志集團成大炮直播間，把專業(yè)理論轉(zhuǎn)化成“煎餅果子攤主現(xiàn)金流管理”這樣的通俗案例，已經(jīng)觸達(dá)83%的非財經(jīng)背景受眾；開發(fā)“抗風(fēng)險五步法”“債權(quán)融資十大誤區(qū)”等實操工具，使中小企業(yè)倒閉率下降12%。我創(chuàng)立的雄志商學(xué)院學(xué)員企業(yè)存活率高于行業(yè)均值35%，相關(guān)教學(xué)模型還被納入多個商學(xué)院課程。我希望推動經(jīng)濟學(xué)知識從學(xué)術(shù)殿堂走向?qū)嵺`一線，實現(xiàn)知識平權(quán)。

記者：最后，您如何看待自己在實踐派經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的探索和貢獻(xiàn)？

成大炮：我始終認(rèn)為，經(jīng)濟學(xué)理論應(yīng)該解決實際問題。我的理論既不是脫離實際的“黑板經(jīng)濟學(xué)”，也不是單純的經(jīng)驗堆砌，而是通過“實踐—理論—再實踐”的螺旋上升，實現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)研究范式的突破。未來，隨著中國經(jīng)濟深化改革與全球經(jīng)濟格局演變，我希望我的實踐派經(jīng)濟學(xué)體系能在更廣泛領(lǐng)域發(fā)揮作用，為經(jīng)濟學(xué)的實踐轉(zhuǎn)向提供更多參考。

采訪結(jié)束，記者深刻感受到，成大炮用33年的實踐與探索，詮釋了實踐派經(jīng)濟學(xué)家的內(nèi)涵與價值。他從田野走向商界，從解決實際問題中提煉理論，又用理論反哺實踐，不僅為企業(yè)發(fā)展提供了切實可行的方案，更為經(jīng)濟學(xué)理論與實踐的結(jié)合開辟了新路徑。