5.8-5.9日,2025LINK服裝創(chuàng)新大會(huì)在上海國家會(huì)展中心順利收官,大會(huì)吸引了近 600 位線下專業(yè)服裝人士到場,近 170 萬人線上觀看,25位來自中國、美國、德國、新加坡、新西蘭等全球重磅嘉賓,共分享了23場精彩演講。

此外,LINK服裝創(chuàng)新大會(huì)與useDEM三手再造合作打造可持續(xù)發(fā)展藝術(shù)裝置,聯(lián)合OSMOS、Outopia、Nobaday展示品牌可持續(xù)發(fā)展舉措,影響更多企業(yè)加入到可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中。收獲行業(yè)知識(shí)的同時(shí),也將可持續(xù)付諸實(shí)踐。(此次大會(huì)為每位參會(huì)觀眾準(zhǔn)備了與會(huì)嘉賓普華永道首席顧問Jacob Johansen 撰寫的《從客戶到用戶2.0》書籍或由useDEM三手再造制作的牛仔再造挎包。)

作為LINK服裝創(chuàng)新大會(huì)首日聯(lián)席主席,君智戰(zhàn)略咨詢CEO、合伙人謝靜怡在開場致辭中點(diǎn)明當(dāng)下企業(yè)面臨的復(fù)雜市場環(huán)境,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)找到自身確定性與獨(dú)特顧客價(jià)值。

復(fù)旦大學(xué)資深文科教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長張軍教授揭秘了美元體系的結(jié)構(gòu)性矛盾,在當(dāng)前極限關(guān)稅的背景下,中國服裝業(yè)正面臨匯率、新時(shí)期出口環(huán)境全面不確定等問題,唯有轉(zhuǎn)型布局全球、深化內(nèi)需,方能應(yīng)對挑戰(zhàn)、化危為機(jī)。

圓桌討論環(huán)節(jié),Peclers Paris女裝運(yùn)動(dòng)風(fēng)格總監(jiān)BenedictePeaudecerf,阿迪達(dá)斯前大中華區(qū)副總裁;中國歐盟商會(huì)體育主席;HotPot China商業(yè)顧問RobinTrebbe以及普華永道中國首席顧問; 作家、播客主理人JacobJohansen,一同暢聊中國運(yùn)動(dòng)行業(yè)的發(fā)展、品牌出海等議題。

全聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)理事長,波司登創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康回顧從1976年創(chuàng)業(yè)、1994年遭遇危機(jī)到1995年逆轉(zhuǎn)崛起的歷程,強(qiáng)調(diào)品牌應(yīng)以產(chǎn)品為核心、聚焦品質(zhì)與功能,持續(xù)創(chuàng)新面料與設(shè)計(jì)。

君智戰(zhàn)略咨詢CEO、合伙人謝靜怡強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)立足關(guān)注價(jià)值、避免陷入“風(fēng)尚化陷阱”(依賴淺顯的形象符號(hào))。

下午開場,青島酷特智能董事長張?zhí)N藍(lán)分享了從傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化、智能化企業(yè)的創(chuàng)新歷程。

安踏品牌副總裁&首席營銷官朱晨曄現(xiàn)場分享安踏品牌在零售領(lǐng)域的新舉措。表示安踏品牌將始終堅(jiān)持大眾定位,專業(yè)突破,品牌向上。在為消費(fèi)者提供好商品的同時(shí),對零售渠道進(jìn)行創(chuàng)新與突破。

VECTOR玩可拓品牌聯(lián)合創(chuàng)始人譚雯分享到,VECTOR玩可拓滿足了女性消費(fèi)者在功能與審美上的雙重需求,并不斷拓展新的產(chǎn)品線以滿足女性不同階段的戶外需求。

比斯特系列中國區(qū)時(shí)尚總監(jiān)Stewart Chen分享如何以“旅游+零售”策略將購物村打造為融合時(shí)尚與體驗(yàn)的目的地,讓消費(fèi)不止于“買”,更像是一場全部感官的輕度假之旅。

Nobaday創(chuàng)始人及CEO劉奉喜分享了Nobaday十年來的成長之路,講述了如何從國內(nèi)原創(chuàng)滑雪品牌走向全球,通過專業(yè)產(chǎn)品力、跨界合作與多元渠道構(gòu)建等方面,實(shí)現(xiàn)品牌出海與文化輸出的故事。

服裝邦創(chuàng)始人胡蕭在大會(huì)上表示,需要用內(nèi)容賦能工廠,推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來爆款源于生產(chǎn)端,品牌增長依賴優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。

第二天由冷蕓時(shí)尚圈創(chuàng)始人冷蕓博士擔(dān)任聯(lián)席主席,并以獨(dú)到的觀點(diǎn)與每一位分享嘉賓進(jìn)行了精彩互動(dòng)。

Sand River 沙涓羊絨創(chuàng)始人郭秀玲將內(nèi)蒙古羊絨與藏族氆氌等非遺手工藝融合創(chuàng)新,成功讓品牌進(jìn)入國際奢侈品市場。

Love,Bonito的首席執(zhí)行官Dione Song分享了品牌的發(fā)展故事及理念,強(qiáng)調(diào)從亞洲女性真實(shí)需求出發(fā),提供貼心的“共情設(shè)計(jì)”,全面賦能女性。

JU ACTIVE創(chuàng)始人黃皓銳從個(gè)人運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷出發(fā),分享了切入瑜伽服市場的創(chuàng)業(yè)故事。品牌短短一年在全國開出近50家門店,專注線下社群與體驗(yàn)的JU ACTIVE與大多數(shù)瑜伽運(yùn)動(dòng)品牌拉開了差異。

鈦媒體消費(fèi)內(nèi)容主編房煜分析了在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,品牌和消費(fèi)者的關(guān)系變化。他指出當(dāng)今時(shí)代需要“偶像品牌”,可以打破消費(fèi)者對于“性價(jià)比”的執(zhí)念。偶像品牌通過理想造夢與現(xiàn)實(shí)陪伴的雙管齊下,成為消費(fèi)者的長期忠實(shí)選擇。

下午開場,麥肯錫全球董事合伙人石俊娜強(qiáng)調(diào),品牌需要重新定義目標(biāo)客戶群,建議企業(yè)通過精細(xì)化的人群洞察,抓住碎片化市場的機(jī)會(huì)。

密扇的創(chuàng)始人CEO馮光以“讓傳統(tǒng)更先鋒:東方美學(xué)的當(dāng)代化解讀”為題,分享了密扇如何以“祛魅與復(fù)魅”為設(shè)計(jì)理念,將非遺工藝與當(dāng)代美融合的經(jīng)驗(yàn)。

針織設(shè)計(jì)師品牌OSMOS創(chuàng)始人Steven Oo強(qiáng)調(diào),針織設(shè)計(jì)需要深入理解機(jī)器和工藝。盡管擁有百萬粉絲,Steven Oo認(rèn)為品牌仍需保持獨(dú)立性,用設(shè)計(jì)打動(dòng)每一位消費(fèi)者。

EP YAYING設(shè)計(jì)總監(jiān)田玲女士分享如何在“東方美學(xué)”理念下,融合東方哲學(xué)、非遺工藝與當(dāng)代表達(dá)、打造兼具文化底蘊(yùn)與當(dāng)代審美的中國時(shí)尚表達(dá)的故事。

Outopia聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營銷官Aaron Jackson強(qiáng)調(diào)將天然羊毛纖維與高性能技術(shù)結(jié)合,可以打造出輕質(zhì)、耐用、透氣、保暖的越野跑服裝。在品牌建設(shè)方面,要深耕越野跑社群,繼續(xù)開展更多直面消費(fèi)者的品牌活動(dòng)。

芬蘭Spinnova首席產(chǎn)品官兼可持續(xù)發(fā)展官Shahriare Mahmood呼吁行業(yè)關(guān)注原材料過度消耗問題,介紹Spinnova以獨(dú)特工藝將木漿等廢棄纖維素轉(zhuǎn)化為高性能可持續(xù)纖維的創(chuàng)新技術(shù),并分享了多個(gè)商業(yè)落地案例。

青甲智能科技致力于為紡織行業(yè)帶來全新的發(fā)展思路與高效解決方案,CMO成珵深入介紹了虛擬織布機(jī)面料結(jié)構(gòu)開發(fā)的原理及其應(yīng)用案例。

這一次,我們不敢用“圓滿”自稱,一場討論“創(chuàng)新”的大會(huì)注定不會(huì)一次性就得到答案。但未來,LINK服裝創(chuàng)新大會(huì)將繼續(xù)以先鋒內(nèi)容與行動(dòng),回應(yīng)每一個(gè)時(shí)代命題。