我是老曾，今天咱來吃個(gè)汽車圈的大瓜！最近有個(gè)車標(biāo)火出天際了——哪吒汽車的“噴泉標(biāo)”被傳設(shè)計(jì)費(fèi)高達(dá)5個(gè)億！好家伙，這價(jià)格比純金車標(biāo)還離譜，直接炸出一堆段子手：“設(shè)計(jì)師連夜扛著電風(fēng)扇跑路了吧？”“這LOGO是鑲了鉆還是鍍了金？”但反轉(zhuǎn)來得比電視劇還快，前CEO張勇急得連發(fā)三條朋友圈喊冤：“真沒花那么多！”這到底咋回事？咱今兒就掰扯清楚。

一、一場直播引發(fā)的“血案”

這事兒得從去年底說起。當(dāng)時(shí)還是哪吒汽車CEO的張勇，在直播間聊品牌升級時(shí)提了一嘴：“制作LOGO的錢就不下5個(gè)億?！苯Y(jié)果網(wǎng)友耳朵一豎，光速截屏傳播，配上哪吒那個(gè)長得像電風(fēng)扇的LOGO，瞬間沖上熱搜。吃瓜群眾算盤打得噼啪響：5個(gè)億?。“茨倪杠噧r(jià)算，這錢能造4000多輛車，夠一個(gè)小縣城人手一輛了?。▍⒖紭I(yè)內(nèi)爆料）

網(wǎng)友吐槽更是花樣百出：

? “花5億設(shè)計(jì)個(gè)圈，不如直接印二維碼，掃碼還能領(lǐng)優(yōu)惠券！”

? “建議哪吒改名‘風(fēng)火輪燒錢公司’，LOGO自帶點(diǎn)火特效！”

連設(shè)計(jì)圈都坐不住了，有設(shè)計(jì)師自嘲：“我接的單子加起來還沒個(gè)零頭，哪吒還缺打工人嗎？”

二、前CEO急眼：真沒花那么多！

眼看輿論越燒越旺，已經(jīng)卸任的張勇坐不住了。4月18日，他連發(fā)三條朋友圈澄清：

1. “LOGO設(shè)計(jì)費(fèi)不到100萬！” 噴泉標(biāo)2018年就用了，設(shè)計(jì)費(fèi)根本沒破百萬。

2. “5個(gè)億是七年品牌總投入！” 包括門店改造、公章重刻、廣告投放，不能全算LOGO頭上。

3. “改名太浪費(fèi)！” 哪吒品牌經(jīng)營了七年，倉促改名等于把5億打水漂。（來自當(dāng)事人回應(yīng)）

說白了，這事兒就像家里裝修，總不能把買瓷磚的錢全算在設(shè)計(jì)師頭上吧？但網(wǎng)友可不買賬：“早干嘛去了？直播時(shí)咋不說清楚？”還有人翻舊賬：“年薪3099萬的前CEO，現(xiàn)在說這話咋像甩鍋？”

三、哪吒的“慘”狀：銷量腰斬、老板鞠躬

其實(shí)這波爭議背后，是哪吒汽車的生存危機(jī)。這家曾經(jīng)的新勢力黑馬，2022年還以15萬年銷量吊打蔚來小鵬，結(jié)果2024年銷量直接腰斬到6萬多，虧了上百億。今年初國內(nèi)月銷量只剩三位數(shù)，工廠停工、經(jīng)銷商維權(quán)視頻刷爆全網(wǎng)。（行業(yè)數(shù)據(jù)佐證）

創(chuàng)始人方運(yùn)舟最近給供應(yīng)商鞠躬道歉的視頻，看得人心里拔涼：“配件4月30日前到位，欠款一定還！”可經(jīng)銷商們早等不及了：“車都造不出來了，LOGO再貴有啥用？”網(wǎng)友扎心評論：“有這冤枉錢，不如多裝幾個(gè)充電樁！”

四、車標(biāo)內(nèi)卷：新能源車企的“面子工程”

哪吒這事兒撕開了新能源車的“面子工程”遮羞布。看看同行們咋玩的：

? 小米：花200萬請日本大師設(shè)計(jì)“超橢圓”，被吐槽像“拍扁的米兔”，但雷軍親自帶貨，愣是把爭議變流量。

? 蔚來：每年砸千萬維護(hù)極簡LOGO，高端感有了，但總被說“沒文化”。

? 高合：燈光交互LOGO專利超200項(xiàng)，炫是炫，但設(shè)計(jì)費(fèi)成了謎。（行業(yè)對比案例）

反觀五菱，車標(biāo)被戲稱“紅色馬賽克”，但人家一句“人民需要什么，五菱就造什么”，銷量直接封神。說到底，車標(biāo)再好看，不如續(xù)航多50公里、價(jià)格降1萬塊！

五、行業(yè)反思：LOGO再貴，不如產(chǎn)品到位

哪吒這5億爭議給車企們上了一課：

1. 別把LOGO當(dāng)救命稻草

車標(biāo)是門面，但消費(fèi)者買的是車，不是藝術(shù)品。網(wǎng)友辣評：“哪吒LOGO鑲金邊，也救不了續(xù)航200公里的車！”

2. 錢要花在刀刃上

2023年哪吒研發(fā)投入只有營收的5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)10%的平均水平。有這錢搞LOGO，不如多招工程師搞技術(shù)。（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比）

3. 危機(jī)公關(guān)要快準(zhǔn)狠

張勇要是直播時(shí)加一句“5億是七年總投入”，哪來這么多誤會(huì)？企業(yè)說話得帶點(diǎn)“人話”，少玩文字游戲。

六、給哪吒支個(gè)招：不如讓網(wǎng)友來設(shè)計(jì)！

既然網(wǎng)友吐槽LOGO像電風(fēng)扇，哪吒不如順?biāo)浦郏?

? 搞個(gè)“全民設(shè)計(jì)車標(biāo)”大賽，一等獎(jiǎng)送輛車，既賺熱度又省設(shè)計(jì)費(fèi)。

? 把“電風(fēng)扇LOGO”做成車貼，自黑一波：“哪吒風(fēng)火輪，吹走高價(jià)標(biāo)簽！”

? 直播拆解5億去哪了，門店改造、廣告投放明細(xì)全公開，用透明換信任。

結(jié)語：車標(biāo)是面子，產(chǎn)品才是里子**

這場“5億LOGO”的鬧劇，說到底是個(gè)溝通翻車事故。企業(yè)家隨口說的“品牌投入”，被網(wǎng)友理解成“設(shè)計(jì)費(fèi)”，就像外賣備注“多放辣”結(jié)果收到一罐辣椒醬——雙方都沒錯(cuò)，但結(jié)局讓人哭笑不得。

最后說句大實(shí)話：新能源車的戰(zhàn)場上，車標(biāo)再貴也只是錦上添花。續(xù)航、智能、價(jià)格，這才是真刀真槍的比拼。哪吒要想翻身，先把車造好，到時(shí)候別說5億LOGO，就是50億，網(wǎng)友也得夸一句：“值！”