| 原創(chuàng)作者/編輯： 哲南卡

| 分類： 哲叔聊國際風云

李嘉誠，曾經(jīng)是華人商界最耀眼的神話。

但從拋售地產(chǎn)到賣港風波，"在商言商"撞上了國家利益，李嘉誠的商業(yè)帝國正被時代巨浪撕碎。

在大國較量的新時代，那些站錯了位置的商人，注定會成為歷史的棄子；人們也終將看清：真正的商業(yè)傳奇，從來都不是算計的產(chǎn)物，而是與國運共振的回響

媒體評價

01

說到香港商界傳奇，李嘉誠的"超人"名號，絕對無人不知。

這位從潮州來香港的窮小子，靠著塑膠花生意開啟了事業(yè)；在香港地產(chǎn)行業(yè)處于低谷的時候，他果斷地出手，構(gòu)建出一個涵蓋地產(chǎn)、能源、港口以及零售等諸多領(lǐng)域的萬億級商業(yè)帝國，成為不少人仰慕的勵志典范。

但認真回顧歷史就會發(fā)現(xiàn)，所謂“白手起家”的傳奇經(jīng)歷的背后，實際掩藏著許多被刻意淡化的真相。

1928年出生的李嘉誠，11歲時，為躲避戰(zhàn)亂逃到了香港。在茶樓跑堂，以及在鐘表行當學(xué)徒的日子里，他確實吃過不少苦頭。但很少有人提及的是，鐘表大亨舅舅莊靜庵給了李嘉誠關(guān)鍵的人生跳板。迎娶表妹莊月明，更是讓他獲得了岳母的資金支持——1950年創(chuàng)辦長江塑膠廠的5萬港元啟動金，也是來自這段姻親關(guān)系。

六十年代中期，香港爆發(fā)了嚴重的銀行危機，而且社會也持續(xù)處于動蕩之中，房地產(chǎn)行業(yè)陷入了空前的低迷狀態(tài)。李嘉誠覺察到，這其實是個難得的商機，于是果斷地買下大量低價的地皮以及物業(yè)，開始全力進軍房地產(chǎn)行業(yè)。

1971年，李嘉誠創(chuàng)辦了長江地產(chǎn)，而后更名為長江實業(yè)，并成功上市，成為香港四大房地產(chǎn)公司之首，也就是這次賣港風波的主角。

真正讓李嘉誠封神的，是在1979年“蛇吞象”般地收購了和記黃埔。

和記黃埔，是一家有著百年歷史的英資洋行，在巔峰時期，擁有360家子公司，業(yè)務(wù)涵蓋了港口，船塢以及酒店等產(chǎn)業(yè)。

1975年因為遭遇財務(wù)危機被匯豐銀行接管。經(jīng)過一番整頓后，匯豐依照香港法規(guī)的要求，準備將其出售。

耐人尋味的是，當面對怡和、太古這些老牌的英資集團的收購意向之時，匯豐卻選擇了擁有華人背景的李嘉誠。不但如此，交易條件還極為優(yōu)惠，總價6.39億港元（當時和記黃埔總值60多億港元），首付僅僅只需20%，而且剩余款項居然還允許兩年內(nèi)分期付清。

按理說船王包玉剛與匯豐關(guān)系更鐵，英資集團實力更強，但匯豐卻寧可違背商業(yè)常規(guī)，也要選擇李嘉誠。難道是李嘉誠能力超卓，力壓群雄？當然不是，只要揭開"超人神話"的鍍金外殼，就可以看到這背后精密設(shè)計的權(quán)力游戲。

匯豐選中李嘉誠，是因為他對英國夠忠誠，在回歸之后能夠幫英資安穩(wěn)地撤退；港府給其開綠燈，其實是要在回歸之前，扶植個聽話的利益代理人。

由此可見，誰能成為"超人"，不僅是市場競爭，更是背后力量有意識選擇的結(jié)果。

02

90年代，香港的房地產(chǎn)已然趨于飽和；李嘉誠將目光投向了，正在改開的內(nèi)地。

這位因“囤地捂盤”而廣為人知的商人，將香港的房地產(chǎn)模式引入內(nèi)地：先以低廉的價格獲取土地，接著緩慢地進行開發(fā)，然后坐等房價飆漲。

借住自己的資本優(yōu)勢和錯綜復(fù)雜的政商關(guān)系，李嘉誠在內(nèi)地多個城市開始了“馬拉松式開發(fā)”。

在上海陸家嘴的黃金地塊，捂盤長達十年之久，而后轉(zhuǎn)手就輕松賺了上百億；

在成都的那上千畝土地，捂了十六年，最后兩倍加價順利賣出；

而北京的別墅項目更是拖延了足足二十五年，土地價格漲了超過二十倍之多。

這種“時間換暴利”的套路讓內(nèi)地開發(fā)商見識到了，什么叫資本游戲的頂級玩家。

2013年，香港有個學(xué)生寫了一篇作文叫《李家的城》，在當時非?；鸨?。文中指出，從用電到房貸，香港人生活的每一個環(huán)節(jié)，都躲不開李家的盤剝；無數(shù)人擁擠在貧民區(qū)里，為了生計苦苦掙扎，李家卻賺錢賺到手抽筋。

這篇文章，在內(nèi)地引發(fā)了輿論的關(guān)注，而李嘉誠的捂地行為也遭受到了批評。

或許是中美競爭大環(huán)境下，對我們的發(fā)展沒有信心，也可能是對政策的不滿，李嘉誠開始拋售內(nèi)地資產(chǎn)，進入瘋狂套現(xiàn)模式：廣州商場、上海寫字樓、北京地標接連拋售，十年間累計套現(xiàn)了超過兩千億。

很多網(wǎng)友指責他“賣國求榮”。2015年，央視網(wǎng)也在《誰讓李嘉誠跑了》一文指出，李嘉誠未曾顧及官方此前對他在基礎(chǔ)設(shè)施、港口地產(chǎn)等領(lǐng)域的大力扶持，而在國家經(jīng)濟發(fā)展面臨危機的敏感時期，持續(xù)地拋售資產(chǎn)，引發(fā)了市場的悲觀情緒?！度嗣袢請蟆穭t評價道：“斯人已去，不必挽留”。

面對我們的批評，李嘉誠只是淡淡回應(yīng)說，他只是一個純粹的商人，不要用空洞的道德來衡量他，不賺錢的商人不是好商人。這句輕飄飄的自我辯解，也成為他不負社會責任的常用擋箭牌。

李嘉誠套現(xiàn)所得的資金，馬上轉(zhuǎn)投到了英國的電網(wǎng)，天然氣以及港口等民生項目，手筆之大，幾乎“買下半個英國”，英女王甚至為他舉辦了兩次授勛儀式。

但在風光無限的背后，重大危機已然潛伏。英國的“脫歐運動”，把李嘉誠的投資布局給徹底打亂了；疊加后來的全球疫情沖擊，英國經(jīng)濟急劇下滑，當?shù)刭Y本以“基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該國有化”為理由，開始迅速蠶食李家的產(chǎn)業(yè)。

在不到一年的時間里，李家遭受了巨大的虧損，數(shù)額超過了千億。最終其原本擁有的四千億元資產(chǎn)損失了四分之三，曾經(jīng)蟬聯(lián)了21年的香港首富頭銜也沒有保住。

曾經(jīng)的輝煌變成了破滅的泡影，無奈之下，李嘉誠又厚著臉皮，想重回中國市場，可惜時代早就變了。自此，李嘉誠也慢慢淡出人們的視野，直到這次賣港風波。

從香港到內(nèi)地，接著到英國，李嘉誠“低買高賣”的商業(yè)邏輯，已被現(xiàn)實徹底放逐。與其說他是敗給了時運，不如說是因為他所依靠的那個政商曖昧、制度缺位的黃金時代，已經(jīng)落幕了。

03

今年3月4日，香港交易所深夜發(fā)布一則重磅公告：李嘉誠旗下長實集團將全球23國43個港口打包賣給美國貝萊德財團，交易額高達228億美元。

這批涵蓋199個泊位的核心資產(chǎn)，還包含了被稱為"海上生命線"的巴拿馬運河港口。

美國近來頻繁對外釋放消息，要拿下巴拿馬運河以及關(guān)鍵港口，計劃對我們的商船收取高額的“過路費”，還打算組建“航運聯(lián)盟”來對付我們。

李嘉誠這個時候把咽喉要道拱手讓人，無疑是助紂為虐，給美國親手送上了制衡我們的關(guān)鍵棋子。

在中美博弈進入白熱化階段的當下，這筆交易一下子，就點燃了輿論的火藥桶。

面對“賣國求榮”的洶涌聲浪，李嘉誠依舊高舉著“在商言商”這一擋箭牌。但這次他盤算錯了——關(guān)鍵港口并非一般的地產(chǎn)，而是跟國運緊密相關(guān)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。

交易剛官宣，官媒《大公報》連發(fā)三篇檄文，痛批“助紂為虐”。外交部雖沒點名，但是弦外之音，大家都懂。

香港兩任特首重申“愛國乃底線”。就連平日低調(diào)的霍家都發(fā)話敲打，“某些人竟忘了，若無國家背書，商人何以為是？”

資本市場也開始劇烈震蕩。消息公布當天，長和系股價暴漲了33%，但隨后的五天卻開始接連跳水。港口交易的190億美元尾款，到現(xiàn)在依然，懸而未決。港府已經(jīng)根據(jù)國安法，啟動了交易審查。

最新消息顯示，國家市場監(jiān)督管理總局宣告，要對港口交易進行調(diào)查?！?span search-type="3" search-href="newsapp://nc/search?entry=articleKeyword&word=%E6%9D%8E%E8%B6%85%E4%BA%BA">李超人”現(xiàn)在估計要急得像熱鍋上的螞蟻了。

這場風波，實際上是李嘉誠商業(yè)邏輯的必然敗筆。他一直都將“只談生意，不論立場”掛在嘴邊，卻沒有明白，在這百年未有之大變局當中，中美博弈早就超出了商場游戲的范疇。

新時代的商人，不能只盯著錢袋子，更要心系家國，肩負責任。霍英東用一生證明了商人的最高境界是為國為民；而李嘉誠卻用晚節(jié)昭示，精明過頭，實際上是愚蠢的，無德之富，最終不過是鏡花水月。

《周易》有云：德不配位，必有災(zāi)殃。失去國家支持的李家，縱使富可敵國，也不過是西方政客案板上待宰的肥羊。

港口風波過后，江湖恐怕再無"李家"。