從萬科，華潤，到保利，金茂，再到綠城，地產(chǎn)正在進(jìn)入新一輪換帥周期。

3月27日，綠城突發(fā)公告，宣布綠城中國董事會(huì)主席張亞東辭任，來自中交的劉成云接任綠城董事長一職。

綠城換帥，事發(fā)突然，外界紛紛關(guān)注，頭條文章滿天飛。

那么，董小姐來寫幾點(diǎn)不一樣的觀察吧。

1、還有一個(gè)版本

換帥的消息在內(nèi)部已經(jīng)發(fā)酵了一段時(shí)間，但是，并非今日版本。

據(jù)董小姐了解，早在去年10月左右，內(nèi)部就有消息說，中交會(huì)派人來擔(dān)任要職，大概率是綠城二號位角色，比如副董事長or聯(lián)席董事長。內(nèi)部對劉成云的名字，亦不陌生。

一段時(shí)間過去，這一消息到年底忽然沒了風(fēng)聲。

據(jù)說，那個(gè)時(shí)候，劉成云是中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理。如果擔(dān)任綠城中國副董事長，可能有降級之嫌。

這一安排在內(nèi)部可能有不同意見。溝通數(shù)輪后，中交內(nèi)部對派高管赴綠城擔(dān)任二號位角色，并未達(dá)成一致共識。

2、意料之外

過去，中交向綠城派人，更多在財(cái)務(wù)、法務(wù)、運(yùn)營，以及董事一職，且后者臨近退休人士居多。

選人直接來綠城做董事長，接替張亞東，還是有點(diǎn)意外。

不少綠城的朋友說，今年年初在一些內(nèi)部會(huì)上，從張亞東的發(fā)言中，并未嗅到他即將卸任的苗頭。他自身也很難說對今日卸任早有預(yù)期。內(nèi)部會(huì)上，張亞東提出了一些高要求和嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)了2025年，綠城要勤儉節(jié)約，看重經(jīng)營結(jié)果。對綠城管理也做了一些目標(biāo)期待，說重點(diǎn)是提升綠管的操盤能力。今年2月他還在內(nèi)部頻繁開會(huì)，3月則更多在香港出差。

「當(dāng)時(shí)，大家的感受是，他至少還能再干一兩年吧?！?/p>

即使換帥，從同行房企的操作路徑看，母公司先派人過來擔(dān)任二號位，創(chuàng)造一個(gè)過渡期。二號位可以先了解公司，摸清業(yè)務(wù)，整理牌面。一段時(shí)間后，升為一號位，這樣更容易駕輕就熟。

從結(jié)果看，中交不這么想，它走了一條董事長「直給路線」。

背后一定有故事。

3、加強(qiáng)控盤

綠城是目前為數(shù)不多的幸免于出險(xiǎn)的大型混合所有制房企。

過去數(shù)年， 盡管有國央企坐鎮(zhèn)，混合所有制公司還是接連遭遇困境。從遠(yuǎn)洋到金地，再到萬科，萬眾矚目。

逼得大家不得不多思多慮。

據(jù)說，從去年開始，有關(guān)部門就對中交提出了要求，認(rèn)為中交應(yīng)該加強(qiáng)對綠城的管控。

言下之意，要體現(xiàn)大股東意志，為混合所有制房企做好代言。

這是基于大環(huán)境的變化，外部對綠城的態(tài)度變化。

從內(nèi)部看，中交揮別地產(chǎn)「親兒子」后，綠城自然成為了「全村的希望」。

25年1月，中交宣布退出房地產(chǎn)，剝離房地產(chǎn)項(xiàng)目，僅保留部分輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，加上傳統(tǒng)基建項(xiàng)目數(shù)量變少，對中交而言，綠城的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是目前最有前景的大蛋糕，被寄予厚望。

這是今日派駐新董事長的重要背景。

4、管理風(fēng)格

要看懂此刻的綠城，得先看看，過去近7年的綠城主事者，張亞東。

張亞東在任董事長期間，和大部分房企董事長，不太一樣。

張亞東今年57歲，屬于比較實(shí)干的董事長。過去數(shù)年，他與總裁郭佳峰分工明確，搭檔比較默契。

郭佳峰 肩負(fù)一切經(jīng)營條線業(yè)務(wù)，同時(shí)會(huì)投射比較多的精力到投資條線。很長一段時(shí)間，張亞東雖然主管戰(zhàn)略，但也會(huì)在內(nèi)部參與經(jīng)營條線業(yè)務(wù)管理，內(nèi)部人稱「卷王」。

從張亞東的內(nèi)部管理風(fēng)格來看，他很善于平衡各方的關(guān)系與訴求，懂得用人，「深諳管理的藝術(shù)」。他的管理是柔性的，懂得恩威并施的尺度，也會(huì)給團(tuán)隊(duì)一定的包容度。據(jù)董小姐了解，對于業(yè)務(wù)條線的管理，他更多是通過管人的方式來管事，會(huì)通過業(yè)務(wù)看背后的管理問題。

對具體的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，他不會(huì)介入過深，但是，業(yè)務(wù)條線的團(tuán)隊(duì)組成，管理作風(fēng)與痛點(diǎn)，管理效能有無提升等等問題，他都會(huì)參與過問，表現(xiàn)出細(xì)致的一面。

董小姐多方了解到，張亞東開業(yè)務(wù)會(huì)的時(shí)候，精力更多放在識別業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的問題，然后去拆解問題。

他在內(nèi)部最常問的是：問題是出在管理文化還是團(tuán)隊(duì)能力？

然后，讓管理思路和邏輯最清晰的人，去把上述問題解決。

但是，最終的決策性方案，如果牽涉到制度調(diào)整和人員變動(dòng)，他要親自把控。

過去數(shù)年，張亞東從外部不斷引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，萬科人、龍湖人、陽光城人....但是，只有適應(yīng)和融入了綠城文化的人，才能真正留下來。

對很多外來職業(yè)經(jīng)理人來說，他們是否真的與綠城適配，還有待時(shí)間驗(yàn)證，可能至少需要2—3年時(shí)間。這與他們的經(jīng)營業(yè)績無關(guān)，而與他們本人對公司價(jià)值觀的內(nèi)化程度有關(guān)。

內(nèi)部不少聲音認(rèn)為，綠城的內(nèi)核，還是在一部分勤勉的老綠城人身上。

總裁郭佳峰就是綠城內(nèi)核的代表人物。

郭佳峰今年60歲，是一位「老綠城」，屬于「老黃牛」型總裁角色。在內(nèi)部德高望重，被譽(yù)為綠城的「定海神針」。他為人低調(diào)，言語不多，但管理注重細(xì)節(jié)，很多過審地塊的細(xì)節(jié)悉數(shù)牢記在心?，F(xiàn)在，他掌管了綠城所有經(jīng)營條線，從客研、投資到營銷，成本等等。其中，他對團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營兌現(xiàn)度要求很高?！甘怯脤?shí)力而非地位，證明了自己權(quán)威的人?！?/p>

聽說，在2021年，他主動(dòng)提出在綠城不拿工資。這么多年，為愛發(fā)電，每天長時(shí)間開無數(shù)的會(huì)。最近，綠城的口號「做一成一」，就出自于他。

不得不承認(rèn)，老綠城人對綠城的感情，的確勝于其他同行。這群人重情義，講情懷，有產(chǎn)品工匠主義精神。

據(jù)董小姐了解，郭佳峰曾經(jīng)萌生退意，但被張亞東挽留過。

此番張亞東卸任，劉成云接棒，總裁郭佳峰能否繼續(xù)為綠城護(hù)航？

問了一圈綠城的朋友，大家說現(xiàn)在還是該拿地拿地，該干嘛干嘛，因?yàn)槎純A向于認(rèn)為，總裁郭佳峰是業(yè)務(wù)總舵手?！钢灰瞎冢磺卸寄芊€(wěn)住?！?/p>

新任綠城董事長劉成云今年56歲，是中交體系內(nèi)的實(shí)干派，比較雷厲風(fēng)行。據(jù)說，他有很強(qiáng)的經(jīng)營思維，管理能力也很強(qiáng)。

官宣之后，所有人都在等待他的新動(dòng)作。

聽到一種猜測說，綠城的經(jīng)營班子目前大概率是不會(huì)動(dòng)的。

因?yàn)?，穩(wěn)住綠城內(nèi)核，讓這艘大船繼續(xù)航行，是第一位的。

5、懸念

截至目前，張亞東仍是綠城管理董事長，未來是否留任？是個(gè)懸念。

在23年之前，張亞東對綠城管理更多是一種較為放任的態(tài)度。

在那之后，因?yàn)檎J(rèn)為綠管業(yè)績未達(dá)內(nèi)心預(yù)期，他開始重視綠管的增速，于同年7月?lián)尉G管聯(lián)席董事長。

今年年初，他也曾對內(nèi)說，希望提升綠城管理的操盤能力和業(yè)績規(guī)模。

如果留任，更像是一個(gè)多方協(xié)商的結(jié)果。不過，綠城是占股綠城管理71%的大股東，從綠城到綠管，雖然都是董事長，級別與座次并不相同。

至于，綠城新任董事長劉成云，一定是帶著新的使命來的，他要開啟一段新故事了。

接下來，綠城100%會(huì)發(fā)生新變化。

董小姐看到的，目前最大的確定性變化是：

綠城開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展要向好，是符合中交和綠城雙方利益的最大公約數(shù)。

所有的變化，都應(yīng)該服務(wù)于這個(gè)目標(biāo)。

地產(chǎn)這一輪換帥周期仍在繼續(xù)。

除了萬科，華潤，保利，金茂，綠城，董小姐聽聞，仍有新的大型房企正在醞釀?chuàng)Q帥故事。

你期待綠城，什么樣的新變化呢？

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