今年中央一號文件提出“發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”，提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、鄉(xiāng)村建設(shè)水平、鄉(xiāng)村治理水平，千方百計推動農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)村增活力、農(nóng)民增收入，為推進中國式現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)支撐。

國有企業(yè)在鄉(xiāng)村振興工作中承擔(dān)了相應(yīng)的任務(wù)，發(fā)揮了非常大的作用。眾多民營企業(yè)也對鄉(xiāng)村振興工作懷抱極大熱情，且在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升方面具有靈活性強等特點，可以成為鄉(xiāng)村振興工作的生力軍。

今年全國兩會，全國人大代表，山東魯花集團黨委書記、董事長孫東偉建議：創(chuàng)造良好政策環(huán)境，鼓勵更多民營企業(yè)積極參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作，發(fā)揮民營企業(yè)優(yōu)勢，為做好“土特產(chǎn)”文章找到合適抓手。

“土特產(chǎn)”開發(fā)是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要部分，但目前鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”開發(fā)仍面臨不少挑戰(zhàn)。孫東偉認(rèn)為，引入大型企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)，是有效開發(fā)“土特產(chǎn)”進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一條路徑。大型企業(yè)成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)化思維快速進入鄉(xiāng)村，一方面有助于促進農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化生產(chǎn)；另一方面能解決農(nóng)產(chǎn)品深加工問題，依托業(yè)已形成的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道破解農(nóng)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的銷售難題。

以魯花集團的實踐為例：作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，在驅(qū)動花生產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的同時，積極賦能山東萊陽的特色農(nóng)產(chǎn)品“萊陽梨”資源。該項目以當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的特色水果“萊陽梨”為原料，牽頭研發(fā)并推出“梨香白”品牌蒸餾酒，延伸了“萊陽梨”產(chǎn)業(yè)鏈，提升了“萊陽梨”的產(chǎn)品附加值，助力當(dāng)?shù)乩孓r(nóng)增收致富，為鄉(xiāng)村振興貢獻企業(yè)力量。

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，既要落實產(chǎn)業(yè)幫扶政策，做好“土特產(chǎn)”文章，依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村特色資源，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價值要效益；又要向一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要效益，強龍頭、補鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級，增強市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

孫東偉表示，民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作具有獨特優(yōu)勢：市場敏銳度高，資源配置靈活；技術(shù)創(chuàng)新能力強，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快；資本運作效率高，能快速激活鄉(xiāng)村沉睡資產(chǎn)；注重經(jīng)濟效率，產(chǎn)業(yè)鏈整合能力強；民營企業(yè)分布在各行業(yè)，帶動就業(yè)優(yōu)勢明顯。