我們?cè)诼殘?chǎng)上經(jīng)常會(huì)遇到換一把手的情況，正所謂“你方唱罷我登場(chǎng)，城頭變幻大王旗”。

一夜之間，老領(lǐng)導(dǎo)走了，新領(lǐng)導(dǎo)來了，很多事情都突然發(fā)生了重大變化。作為一個(gè)普通員工該怎么辦呢？

面對(duì)新來的領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)人都會(huì)選擇敬而遠(yuǎn)之，不愿意第一個(gè)站出來接近新領(lǐng)導(dǎo)。怕別的同事在背后說三道四，什么“拍馬屁”、“主動(dòng)往上湊”、“見風(fēng)轉(zhuǎn)舵”等等。當(dāng)新領(lǐng)導(dǎo)找員工了解情況的時(shí)候，往往也是閃爍其詞，說點(diǎn)一般的、大面上的事情，不愿意往深里說，更不愿意主動(dòng)找新領(lǐng)導(dǎo)介紹情況。

我覺得這么做并不是最佳選擇。

新領(lǐng)導(dǎo)來到一個(gè)新的單位，最迫切的事情就是想盡快了解新單位的情況，包括業(yè)務(wù)情況、人員情況、客戶情況、財(cái)務(wù)情況、隊(duì)伍建設(shè)情況、風(fēng)險(xiǎn)防控情況等等。只有這樣才能盡快穩(wěn)定局面，開始新的工作。

如果新單位的中層干部和基層員工都避而遠(yuǎn)之，了解情況的時(shí)候都支支吾吾，顧左右而言他，新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)非常著急，也會(huì)對(duì)那些不配合的人非常失望，甚至怨恨。

如果這時(shí)候你能夠站出來，成為第一個(gè)主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的人，支持新領(lǐng)導(dǎo)的工作，那么新領(lǐng)導(dǎo)肯定對(duì)你印象深刻，這對(duì)你將來發(fā)展是非常有好處的。

不要怕有人說你拍馬屁，咱這是為了工作，為了自己所在的公司盡快度過交接期，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證公司的盈利，同時(shí)也是保證員工們的個(gè)人利益不受影響。

記得當(dāng)年我從上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)到一個(gè)基層單位當(dāng)一把手，也遇到過這種情況，找中層干部談話，大多數(shù)是支支吾吾打馬虎眼。這讓我很是失望，也很困惑。

后來在一次干部會(huì)議上我對(duì)大家說：“我找了一些人談話，大家似乎有顧慮，不肯實(shí)話實(shí)說。我告訴你們一句話：你不說，不等于別人不說。你不告訴我，不等于別人不告訴我。我今天不知道，不等于我明天也不知道。一旦有人跟我說了，一旦我掌握了情況，你再想找我說，我也不會(huì)聽了，因?yàn)闆]有必要了。大家自己看著辦吧?！?/p>

哈哈哈，第二天就有人主動(dòng)上門來匯報(bào)情況了，他不僅把自己負(fù)責(zé)的工作情況匯報(bào)了，把他知道的其他事情也都匯報(bào)了，還提出了很多自己的看法和很好的工作建議。后來陸陸續(xù)續(xù)來匯報(bào)的人就多了起來。

我很感謝這位第一個(gè)來匯報(bào)工作的人，他不僅是對(duì)我工作的支持，也是對(duì)我們單位前途的負(fù)責(zé)、對(duì)全體員工利益的負(fù)責(zé)。

在以后的工作中我對(duì)他特別器重，大膽使用。不重用這些相信我、支持我的人，難道要重用那些私心作怪、躲躲閃閃、不肯說真話的人嗎？