今天一個(gè)朋友問(wèn)我，微信接入DeepSeek，很多人關(guān)注，你怎么看？

我說(shuō)沒(méi)覺(jué)得有啥新奇的。

關(guān)于騰訊在AI時(shí)代的優(yōu)勢(shì)地位，以及它可能的策略、演進(jìn)路線，我在2年前（是的）寫了一篇文章做過(guò)簡(jiǎn)單分析。

剛剛自己又讀了一遍，嗯，其中的洞察與其說(shuō)“依然不過(guò)時(shí)”不如說(shuō)“依然相當(dāng)領(lǐng)先”。

今天微信接入DeepSeek的動(dòng)作正好證明了這篇文章的前瞻性。你說(shuō)有沒(méi)有一種可能：Pony和Allan是看完我的文章后制定的戰(zhàn)略？

現(xiàn)在，你可以點(diǎn)擊鏈接閱讀當(dāng)年這篇文章：

三個(gè)閱讀時(shí)的建議：

1.閱讀時(shí)，請(qǐng)你盡量忘掉這居然是2023年4月的史前文章。

2.文中“聊天機(jī)器人” 這個(gè)叫法，在今天應(yīng)該改稱“Agent”，那個(gè)時(shí)候“Agent”這個(gè)叫法還不太流行。

3.想想微信接入DeepSeek可能對(duì)你接下來(lái)有什么價(jià)值？我指的是，投資價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)等。一定會(huì)有，畢竟是全民平臺(tái)。

當(dāng)然，時(shí)間畢竟到了2025年，還是可以補(bǔ)充幾點(diǎn)我的新看法：

首先，巨頭并不是無(wú)所不能，沒(méi)做成的事也很多。如果巨頭一下場(chǎng)，其他玩家就完蛋，那也太無(wú)聊了。

其次，有人說(shuō)大模型沒(méi)有壁壘，應(yīng)用和Agent才是機(jī)會(huì)，騰訊接入DeepSeek證明了這點(diǎn)。但我認(rèn)為騰訊這樣做，那是它的事。AI應(yīng)用、大模型各有各的發(fā)展命數(shù)。沒(méi)有誰(shuí)更加正確。就像兩年前，人們不看好應(yīng)用層，說(shuō)它“太薄”時(shí)，我說(shuō)應(yīng)用層大有可為一樣。

最后，除了商業(yè)價(jià)值，騰訊應(yīng)該想想它在這一波AI浪潮中承擔(dān)什么責(zé)任？這種體量的公司，如果安心于后發(fā)制人（它有這個(gè)條件），老老實(shí)實(shí)賺錢，是有些可惜的。希望它不會(huì)。格局！格局！

最最后，照例補(bǔ)一句：我說(shuō)的都是錯(cuò)的，如果與你的看法不同，那一定是你對(duì)。

最最最后，再補(bǔ)一句：本文標(biāo)題只是修辭，不代表激動(dòng)不好，允許激動(dòng)，切勿對(duì)號(hào)入座。

文君是誰(shuí)？

科技領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)者（目前在AI+心理領(lǐng)域），中美3家AI公司的GPT戰(zhàn)略顧問(wèn)，原阿里巴巴早期移動(dòng)端核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，CEO心智與戰(zhàn)略教練。未來(lái)一段時(shí)間，也許你關(guān)注的某些重要的AI產(chǎn)品，或某些備受關(guān)注的項(xiàng)目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個(gè)剛剛決定寫點(diǎn)好東西的、很小眾的公眾號(hào)。日常發(fā)短篇，偶爾有深度長(zhǎng)文。關(guān)注：AI、腦科學(xué)、心理學(xué)、創(chuàng)業(yè)等。由于在幾個(gè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域都有很深入思考，關(guān)注者中不乏頂級(jí)牛人，比如xxx和xx。

AI時(shí)代，讀他人之未讀對(duì)你很重要。關(guān)注并發(fā)送“1”可加討論小群。