但對P2P行業(yè)本身來說，更嚴(yán)重的問題，在于很多平臺沒有持續(xù)的擴(kuò)張能力，更核心的原因在于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)難以獲取，即所謂的“資產(chǎn)荒”。

回過頭看，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的獲取能力和專業(yè)風(fēng)險管理能力才是平臺最重要的核心競爭力。從目前行業(yè)唯一的上市公司宜人貸的財報中，也可以一窺端倪。

1.持續(xù)擴(kuò)張能力

財報顯示，2016年第一季度宜人貸促成借款總額達(dá)到5.35億美元，與2015年同期的2.55億美元相比實現(xiàn)了110%的增長。

收入和利潤方面，2016年第一季度凈收入8507萬美元，與2015年同期的2969萬美元相比增長187%；凈利潤為2013萬美元，與上一季度的1305萬美元相比實現(xiàn)了54%的增長，與2015年同期的442萬美元相比實現(xiàn)了355%的增長。

財報給出的業(yè)績展望則顯示，預(yù)計2016年第二季度促成借款總額將達(dá)到6.4億至6.5億美元，凈收入將達(dá)到9500萬至1億美元。

另外，2.5億元人民幣的ABS也在4月發(fā)行完畢。機(jī)構(gòu)投資者的引入，體現(xiàn)出國內(nèi)專業(yè)公開市場對宜人貸的商業(yè)模式、資產(chǎn)管理服務(wù)能力和資產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)可。

有行業(yè)人士認(rèn)為，宜人貸的規(guī)模增長，動力主要來源于三個方面。一是數(shù)據(jù)驅(qū)動下的精準(zhǔn)獲客和風(fēng)險定價，二是互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模效應(yīng)，三是上市后的品牌效應(yīng)。

2.線上獲客比重增加。

線上化和移動化，是P2P一個顯而易見的趨勢。

宜人貸的財報顯示，自2015年第四季度開始，宜人貸出借人全部通過線上獲取。2016年第一季度的50542名借款人中，55%來自于線上渠道，32.8%來自移動端。對比2015年第四季度的數(shù)字，48072名借款人中，53%的借款用戶來自線上，32.5%的用戶來自移動端。

也就是說，出借端和借款端的線上化和移動化，都有不同程度的加強(qiáng)。

這和宜人貸的用戶定位有關(guān)。宜人貸目標(biāo)客戶群定位城市白領(lǐng)，這個群體收入固定、看重信用、有資金需求，并懂得利用金融工具。因此屬于還款能力和還款意愿都較高的群體，而這個群體的特性之一，就是有著非常深度的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣。

另外，消費金融的崛起，也是P2P線上化的一個重要原因。在宜人貸的“精英標(biāo)”里，多數(shù)的借款資金用途都是裝修、旅游、買車、教育等。

我們也已經(jīng)看到，很多之前主營線下業(yè)務(wù)的平臺，都在搭建和嘗試線上渠道，這顯然也是監(jiān)管希望的方向。當(dāng)然，由于市場教育還在發(fā)展中，線下部分作為補(bǔ)充，在一段時間內(nèi)仍將長期存在。

3.定價能力凸顯。

在宜人貸向紐交所提交招股說明書的時候，就明示了他們的資產(chǎn)分類，對A、B、C、D借款有不同的利率，和相應(yīng)的風(fēng)險準(zhǔn)備措施。

根據(jù)宜人貸的財報，2016年第一季度，A、B、C、D借款占當(dāng)期促成借款總額的比例分別為6%、3%、7%和84%，相應(yīng)的的凈壞賬率分別為3.4%、2.9%、3.2%和2.5%。

從數(shù)據(jù)中可以明顯看出，D類借款貢獻(xiàn)了當(dāng)期借款總額的最大部分，而此前市場最為擔(dān)心的C、D類借款的壞賬率，也在可控范圍內(nèi)。

形成對比的是，很多平臺都在尋求所謂“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，并因此陷入了資產(chǎn)荒，甚至出現(xiàn)用戶資金沒有足夠項目可投的情況。

但何謂優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，可能是很多平臺需要重新思考的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融本身的切入點和定位，是傳統(tǒng)金融的補(bǔ)充。如果P2P要按照銀行的方式和標(biāo)準(zhǔn)去判斷資產(chǎn)好壞，顯然不足夠合理。在傳統(tǒng)金融的市場之外，想辦法激活更多的增量市場，才是互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)場。也就是說，誰掌握了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的獲取能力和專業(yè)風(fēng)險管理能力，誰就掌握了市場的脈搏和話語權(quán)。