一

2月5日，春節(jié)假期后第一個工作日，中國房地產(chǎn)行業(yè)曾經(jīng)的標(biāo)桿企業(yè)、如今正處于漩渦之中的萬科，又迎來了新的變化。

這天晚上9點(diǎn)多，萬科發(fā)布了一則集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)分工的決定，從這份決定中，我們可以一窺萬科當(dāng)前的境況：

辛杰(集團(tuán)董事會主席)，主持集團(tuán)全面工作。

解凍(監(jiān)事會主席、工會主席)，主持監(jiān)事會、工會工作，監(jiān)督博商、鵬金所及財(cái)顧事業(yè)部等工作及歷史遺留問題處理。

郁亮(集團(tuán)執(zhí)行副總裁)，協(xié)助董事會主席開展工作，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀研究。

李鋒(集團(tuán)執(zhí)行副總裁)，負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作，分管開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)。

華翠(集團(tuán)執(zhí)行副總裁)，負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室事務(wù)、黨群管理、人力資源、紀(jì)檢和審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)，分管集團(tuán)辦公室\黨群工作部、人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部\紀(jì)委辦公室、法務(wù)部、萬翼科技公司。

李剛(集團(tuán)執(zhí)行副總裁)，負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作，分管物業(yè)事業(yè)集團(tuán)、商業(yè)事業(yè)部、長租公寓事業(yè)部、海外事業(yè)部、酒店與度假事業(yè)部、食品事業(yè)部、物流事業(yè)部、辦公事業(yè)部、印力公司。

韓慧華(集團(tuán)執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)，負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、資金管理、內(nèi)控管理、稅務(wù)等相關(guān)工作，配合開展與金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，分管財(cái)務(wù)資金管理部。

劉肖(集團(tuán)執(zhí)行副總裁)，負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略與研究、投資交易及盤活、業(yè)務(wù)運(yùn)營管理、資產(chǎn)規(guī)劃與管理、科技賦能等工作，分管集團(tuán)戰(zhàn)略投資運(yùn)營管理部，負(fù)責(zé)牽頭開展非主業(yè)退出，資源盤活，大宗資產(chǎn)交易。

張海(開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理)，負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)相關(guān)工作。

朱保全(物業(yè)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理)，負(fù)責(zé)物業(yè)事業(yè)集團(tuán)相關(guān)工作。

孫嘉(商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、印力公司總裁)，負(fù)責(zé)商業(yè)事業(yè)部、印力公司相關(guān)工作。配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開展與金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通。

田鈞(集團(tuán)董事會秘書)，負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會日常運(yùn)作、投資者關(guān)系、信息披露及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通、ESG管理等，負(fù)責(zé)牽頭處理博商及鵬金所等歷史遺留問題，分管集團(tuán)董事會辦公室、財(cái)顧事業(yè)部。

這是一天之內(nèi)萬科發(fā)布的第二份重磅文件，在這天早些時間，萬科還公布了一批擬任職的中高管名單。

名單上一共有10個人，涵蓋了戰(zhàn)略、資金、法務(wù)等總部職能部門，以及開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)相關(guān)部門。

翻看這10個人的履歷，最大的特點(diǎn)就是，他們?nèi)縼碜陨钲趪Y系統(tǒng)。

土樓研究所進(jìn)一步獲悉，2月5日這天，萬科總部迎來了很多深圳地鐵集團(tuán)的員工，他們直接入職開展工作，其中有一部分人是95后的年輕人。

也就是說，深圳國資系統(tǒng)派駐到萬科的工作組大概分為三部分：高管團(tuán)隊(duì)，中級管理人員，以及普通工作人員。

這個人數(shù)龐大的工作組直接說明一個問題：

萬科已經(jīng)全面被深圳國資系統(tǒng)接管。

二

在這疾風(fēng)暴雨似的人事任命中，最為關(guān)鍵的、最能管窺萬科動向，是上述集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分工決定。

萬科當(dāng)前的話事人，當(dāng)然是代表深圳國資系統(tǒng)的董事會主席辛杰。據(jù)說，即將達(dá)到退休年齡的他，是臨危受命，要在退休之前妥善解決好萬科相關(guān)問題。

萬科監(jiān)事會主席、工會主席解凍，是萬科元老級人物。他在1992年加入萬科，長期擔(dān)任萬科人力業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人，2014年起開始擔(dān)任監(jiān)事會主席。

現(xiàn)在，萬科老將解凍負(fù)責(zé)監(jiān)督博商、鵬金所及財(cái)顧事業(yè)部等工作及歷史遺留問題處理。他所分管的這幾項(xiàng)工作，正是萬科危機(jī)的導(dǎo)火索。

李鋒、華翠、李剛作為代表深圳國資的執(zhí)行副總裁，分別分管萬科的開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)、職能部門和經(jīng)營業(yè)務(wù)。

其中，李鋒、李剛的職責(zé)，大概是原萬科聯(lián)席總裁張海、朱保全的分工領(lǐng)域，韓慧華負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作， 下面也配備了一名代表深圳國資的財(cái)務(wù)資金管理部總經(jīng)理肖靜華。

在一些關(guān)鍵崗位上，深圳國資已經(jīng)為萬科全部配備了A、B角。

所以，將來如果萬科發(fā)生進(jìn)一步的人事變化，一點(diǎn)也不必意外。

萬科中生代高管劉肖、孫嘉，目前在這次萬科高管大換血中沒有受到太大波及，在萬科的經(jīng)營管理中，他們二人與張海、朱保全一起，成為原萬科經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的保留人員。

春節(jié)前，萬科發(fā)生巨變，董事會主席郁亮降職，成為執(zhí)行副總裁，總裁祝九勝辭職，不再擔(dān)任任何職務(wù)，董秘朱旭辭職，仍在公司工作，聯(lián)系長租公寓事業(yè)部。

有個疑問是，朱旭作為不直接對公司實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的董秘，為何會被波及？

從新任董秘田鈞的分工職責(zé)來看，他還負(fù)責(zé)牽頭處理博商及鵬金所等歷史遺留問題。

這或許與田鈞曾任職平安保險(xiǎn)的職業(yè)背景有關(guān)，其中部分原因或許在于，深圳國資認(rèn)為，作為上市公司，萬科的董秘應(yīng)該知曉公司的表外業(yè)務(wù)。

對公司的表外業(yè)務(wù)知情而不披露，可能是導(dǎo)致原董秘朱旭辭職的原因。

當(dāng)然，最受矚目的，是郁亮的職責(zé)分工。

他保留了董事、執(zhí)行副總裁的職位和頭銜，但分工內(nèi)容是協(xié)助董事會主席開展工作，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀研究。

前者是要輔助辛杰做好銜接工作，后者才是他真正的崗位職責(zé)。他將退出實(shí)際業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，成為萬科的一名研究員。

此前，萬科最知名的研究員是前董秘譚華杰。他曾主持一項(xiàng)規(guī)模宏大的量化研究，并長期撰寫萬科年報(bào)的《致股東信》。

作為一名擅長宏觀研究的散仙，譚華杰已經(jīng)從萬科離職，如今江湖鮮少關(guān)于他的傳聞。

成為一名散仙，然后隱入人潮，或許是一名研究員最好的命運(yùn)歸宿。