在日本兵庫(kù)縣尼崎市，有一個(gè)名叫“祈禱之森”的地方，如果你來(lái)到這里，會(huì)發(fā)現(xiàn)此地有上百塊紀(jì)念碑，這是為了紀(jì)念在一場(chǎng)電車(chē)脫軌事故中死亡的受難者，所設(shè)置的區(qū)域。

當(dāng)?shù)卣?guī)定，電車(chē)經(jīng)過(guò)這里時(shí)，需要放慢行駛速度，鳴笛哀悼。

鳴笛哀悼還能理解，為什么要放慢速度呢？

是這起事故的發(fā)生，就是司機(jī)為了趕80秒時(shí)間，加速太快，最后剎不住車(chē)才導(dǎo)致出軌！這規(guī)定是帶著一些警示意味！

你們一定很好奇，司機(jī)為什么非要爭(zhēng)這不到一分半的時(shí)間呢？電車(chē)晚點(diǎn)又不是什么大事？其實(shí)他也是不得已而為之的，這和日本變態(tài)的“電車(chē)制度”有關(guān)。

今天，我就來(lái)詳細(xì)講講這起駭人聽(tīng)聞的“JR福知山線出軌事故”始末。

電車(chē)制度

據(jù)說(shuō)啊，日本是個(gè)非常遵守“時(shí)間”的國(guó)家，守時(shí)到什么程度呢？就是那里流行一種說(shuō)法，叫15分鐘守則。無(wú)論你去拜訪親朋好友，還是上班工作，最好能提前15分鐘到達(dá)。在日本人看來(lái)，準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)約定場(chǎng)所或上班，等同于遲到。

日本JR西日本鐵道公司，從維護(hù)鐵道公司的嚴(yán)謹(jǐn)、為乘客考慮的角度出發(fā)，也制定了一項(xiàng)時(shí)間守則。如果電車(chē)司機(jī)晚點(diǎn)或者提前到達(dá)站點(diǎn)，就會(huì)受到一定的懲罰。公司將懲罰稱(chēng)之為“日勤教育”。

其實(shí)公司的出發(fā)點(diǎn)是好的，加強(qiáng)管理也是為了乘客能接受到更好的服務(wù)，但問(wèn)題就出在該公司并沒(méi)有明文規(guī)定如何教育，是口頭教育還是罰款？這就導(dǎo)致一些公司老員工，會(huì)借著“日勤教育”為由，對(duì)犯錯(cuò)的新員工進(jìn)行辱罵、毆打這類(lèi)的職場(chǎng)霸凌。

幾乎每個(gè)新員工都是這么過(guò)來(lái)的，所以他們變成老員工以后，也會(huì)把曾經(jīng)受到的氣發(fā)泄在新人身上，形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

高見(jiàn)隆二郎，也就是引發(fā)事故的那位司機(jī)，就是個(gè)剛加入公司不滿一年的新人。他在加入公司的那一刻，還非常開(kāi)心，因?yàn)樽约阂恢币詠?lái)的夢(mèng)想就是駕駛車(chē)輛服務(wù)大眾，可在他加入第三周，就嘗到了“日勤教育”的恐怖滋味。

他因?yàn)橐粫r(shí)疏忽大意，不小心將電車(chē)開(kāi)過(guò)站了100米，結(jié)果受到了前輩們嚴(yán)厲的懲罰。按照規(guī)定，下一次再犯錯(cuò)，“日勤教育”將會(huì)升級(jí)。所以高見(jiàn)隆二郎暗下決心，絕對(duì)不能再犯錯(cuò)了。

案發(fā)當(dāng)天

案發(fā)當(dāng)天，2015年4月25日，高見(jiàn)隆二郎駕駛著一輛編號(hào)為5418M的電車(chē)，行駛在從寶冢開(kāi)往同志社前的福知山線上。

他在開(kāi)車(chē)來(lái)到伊丹站的時(shí)候，又犯了和之前同樣的錯(cuò)誤，一不小心將電車(chē)開(kāi)出了停止線72米，按照規(guī)定，他需要立刻將電車(chē)倒退回標(biāo)準(zhǔn)位置，高見(jiàn)隆二郎無(wú)奈只能照做，結(jié)果在那耽誤了1分20秒的時(shí)間。

而這時(shí)車(chē)掌也注意到了高見(jiàn)隆二郎犯下的錯(cuò)誤。列車(chē)除了車(chē)頭的駕駛車(chē)輛司機(jī)外，車(chē)尾還有一個(gè)車(chē)掌，主要工作內(nèi)容是保證列車(chē)安全運(yùn)行。

遇到這種情況，按照規(guī)定車(chē)掌要上報(bào)給上級(jí)，可高見(jiàn)隆二郎知道，如果他把自己犯錯(cuò)的事情說(shuō)出去，那么自己之后又要受到“日勤教育”了，于是高見(jiàn)隆二郎通過(guò)無(wú)線電聯(lián)系車(chē)掌，問(wèn)他能不能幫忙隱瞞。

可車(chē)掌卻依然選擇上報(bào)，但他手下留情了，說(shuō)高見(jiàn)隆二郎僅僅只是過(guò)線了8米，8米相對(duì)高見(jiàn)隆二郎真正過(guò)線了72米來(lái)講，沒(méi)那么嚴(yán)重，上級(jí)可能不會(huì)太過(guò)于計(jì)較。

可高見(jiàn)隆二郎通過(guò)內(nèi)線電話聽(tīng)到了車(chē)掌的報(bào)告，心里還是有點(diǎn)慌張，他害怕被職場(chǎng)霸凌，手心都出了汗。更讓他感到害怕的是，由于自己耽誤了1分20秒的時(shí)間，自己可能無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到下一站。

一旦出現(xiàn)誤點(diǎn)的情況，自己是百分之百會(huì)被”日勤教育”的。所以高見(jiàn)隆二郎采取了一個(gè)最簡(jiǎn)單也是最致命的辦法，就是加速行駛。

他通過(guò)提速來(lái)彌補(bǔ)那些損失的時(shí)間，在他駕駛電車(chē)連續(xù)通過(guò)兩個(gè)站點(diǎn)，之后駛進(jìn)?？谡镜臅r(shí)候，時(shí)速竟高達(dá)120km/h。

可即便如此，他依然沒(méi)能及時(shí)趕到?？谡?，反而入站的時(shí)間，比平常晚了1分30秒。他聽(tīng)到車(chē)掌將自己晚點(diǎn)的事情報(bào)告給上級(jí)之后，心里已是一團(tuán)亂麻。

在距離災(zāi)難發(fā)生前7秒，高見(jiàn)隆二郎收到了總部的呼叫，總部可能是希望他放慢速度，可高見(jiàn)隆二郎此刻也許是因?yàn)楹ε露中牧耍瑳](méi)有應(yīng)答，等到他回過(guò)神來(lái)后，發(fā)現(xiàn)前面有個(gè)限速牌，提示前面有個(gè)彎道，注意保持車(chē)速。

這時(shí)高見(jiàn)隆二郎開(kāi)始才剎車(chē)，他并沒(méi)有第一時(shí)間采用8檔（最緊急剎車(chē)），因?yàn)樗ε伦约簭?qiáng)制停車(chē)又會(huì)耽誤下一站入站時(shí)間被罰，因此先調(diào)五檔，這就導(dǎo)致車(chē)速?zèng)]有降太多，以110km/h的速度進(jìn)入彎位。

直到這一刻，他才意識(shí)到事情嚴(yán)重性，但他還是沒(méi)有采取最終手段，而是調(diào)到了7檔，可7檔依然無(wú)法讓列車(chē)停止前行，高見(jiàn)隆二郎在最后兩秒，終于開(kāi)啟了8檔，但這遲來(lái)的剎車(chē)已毫無(wú)意義，電車(chē)直接沖出了軌道，撞向了附近的一棟大樓。

最前面的車(chē)廂直接沖進(jìn)了大樓的停車(chē)場(chǎng)，司機(jī)高見(jiàn)隆二郎當(dāng)場(chǎng)死亡，而車(chē)尾的車(chē)掌由于距離碰撞點(diǎn)較遠(yuǎn)，所以安然無(wú)恙，他下車(chē)一邊檢視各個(gè)車(chē)廂內(nèi)的情況，一邊將情況報(bào)告給了上級(jí)。

隨后警察收到消息也趕到了案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的慘烈令人頭皮發(fā)麻。電車(chē)的第二節(jié)車(chē)廂直接被折成了L形，后幾節(jié)車(chē)廂雖然破壞沒(méi)那么嚴(yán)重，但情況也不容樂(lè)觀。

后續(xù)經(jīng)過(guò)救援人員的努力，從中救出傷者562人，但有107人葬身在了冰冷的車(chē)廂當(dāng)中。

救援結(jié)束后，調(diào)查人員介入展開(kāi)調(diào)查。他們首先排除了軌道上有異物、恐怖分子襲擊等導(dǎo)致列車(chē)脫軌的可能性，最終將目光鎖定在了司機(jī)高見(jiàn)隆二郎身上。

根據(jù)總部提供的各種資料，調(diào)查人員查明了高見(jiàn)隆二郎在行駛過(guò)程中各種超速、過(guò)線等違規(guī)行為?？此埔磺袉?wèn)題都出現(xiàn)在高見(jiàn)隆二郎身上，但調(diào)查人員覺(jué)得，事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

導(dǎo)致災(zāi)難的多重因素

調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)，像高見(jiàn)隆二郎這種超速行駛的電車(chē)司機(jī)，簡(jiǎn)直是多不勝數(shù)，而他們冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超速行為，都是因?yàn)楹ε率艿絿?yán)厲的處罰。不止是“JR西日本鐵道公司”那堪稱(chēng)職場(chǎng)霸凌的“日勤教育”，其他鐵道公司也有類(lèi)似的嚴(yán)格懲罰。

有個(gè)公司規(guī)定：第一次犯錯(cuò)要接受抄寫(xiě)規(guī)章守則、打掃廁所等處罰，第二次犯錯(cuò)就扣除所有獎(jiǎng)金，甚至是被公司開(kāi)除。而電車(chē)有時(shí)就會(huì)因?yàn)橐恍┎豢煽氐囊蛩卦诼飞媳坏R時(shí)間，但這些公司不接受任何理由。

在可怕的懲罰面前，一些司機(jī)只能劍走偏鋒，采用極端的方式來(lái)追趕被耽誤的時(shí)間，其中用的最多的，就是高見(jiàn)隆二郎所使用的加速行駛以及謊報(bào)情況。

這兩種方式，都容易引起事故。

和高見(jiàn)隆二郎一起執(zhí)行任務(wù)的車(chē)掌，明明看到高見(jiàn)隆二郎加速經(jīng)過(guò)兩個(gè)站點(diǎn)，把車(chē)速提升到了120km/h，超出了那個(gè)站點(diǎn)區(qū)間規(guī)定的最大時(shí)速（限速70km/h），卻沒(méi)有把這個(gè)情況及時(shí)反饋給上級(jí)，所以也有一定的責(zé)任。

而且高見(jiàn)隆二郎駕駛的那條線路，是一條改造的新線路，部分新線路沒(méi)有及時(shí)安裝ATS（自動(dòng)列車(chē)停止裝置），這東西的作用是，當(dāng)電車(chē)超過(guò)那塊區(qū)域所容許的最大速度后，會(huì)啟動(dòng)電車(chē)上的緊急制動(dòng)，讓電車(chē)停下來(lái)。

如果線路上安裝好了ATS，或許能夠減少損失甚至是避免這場(chǎng)災(zāi)難。

另外，在危險(xiǎn)的地區(qū)，并沒(méi)有安裝好防脫軌的裝置，這導(dǎo)致一旦電車(chē)速度出現(xiàn)問(wèn)題，就很容易沖出軌道，這種細(xì)節(jié)上的漏洞，也在這起事故當(dāng)中暴露的清晰可見(jiàn)。

后來(lái)甚至有專(zhuān)家指出，災(zāi)難發(fā)生的那條軌道，距離住宅區(qū)太近，僅有不到6米的距離，所以一旦發(fā)生脫軌事故，牽連到的不止是車(chē)上的人，住宅區(qū)里的居民也會(huì)遭受無(wú)妄之災(zāi)，這就是當(dāng)初規(guī)劃路線時(shí)的失誤埋下的隱患。

且在本就對(duì)周邊居民有安全隱患的情況下，設(shè)計(jì)者居然還將這片區(qū)域的軌道設(shè)計(jì)成了s形狀，這導(dǎo)致電車(chē)需要在這減速過(guò)彎，加大了駕駛難度以及風(fēng)險(xiǎn)程度，如果設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)的是直線，那么脫軌事故便不會(huì)在此發(fā)生。

但這些在災(zāi)難過(guò)后才暴露出來(lái)的問(wèn)題，已然為時(shí)已晚。這世界上，并沒(méi)有如果。能夠做的，只是在這些災(zāi)難當(dāng)中汲取教訓(xùn)，完善安全措施，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。

在事故發(fā)生后不久，該線路上就安裝了最新的ATS裝置和防脫軌裝置，且JR西日本還要對(duì)死難者家屬進(jìn)行賠償，由于死亡人數(shù)過(guò)多，家屬們意見(jiàn)不同，所以直到現(xiàn)在，JR西日本還在焦頭爛額地處理賠償事務(wù)。

這或許也是對(duì)他們弄出“日勤教育”這個(gè)扭曲可怕的規(guī)定的一種懲罰。

當(dāng)然，也有人說(shuō)：這起災(zāi)難是多方失誤產(chǎn)生的結(jié)果，但不可否認(rèn)，大頭責(zé)任還應(yīng)該由司機(jī)承擔(dān)。司機(jī)的專(zhuān)業(yè)能力差是他個(gè)人的問(wèn)題，但他在過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的心理素質(zhì)和操作時(shí)做出的決策，很大程度上是受到了公司的影響。

在一個(gè)充滿惡意的環(huán)境中生存，司機(jī)的尊嚴(yán)、精神都受到了損害，像這種情況、像這樣的人，又怎么可能很好的承擔(dān)起這么重要，關(guān)乎多人性命的工作呢？

對(duì)此，你是怎么看的呢？