前言

2020年，臺積電“經(jīng)受不住誘惑”，懷揣著美好的夙愿奔赴美國建廠，但這一決定無疑讓美國的陰謀得逞！

如今4年過去了，美國和臺積電共投資650億，結(jié)果卻是一顆芯片都沒有生產(chǎn)出來！

為什么說臺積電這一決定讓“美國陰謀得逞”，美國的陰謀又將給我國芯片產(chǎn)業(yè)帶來什么影響？

臺積電赴美建廠

臺積電在中美貿(mào)易緊張局勢下，于 2020 年決定赴美建廠，在當(dāng)時(shí)引發(fā)了巨大輿論，作為全球芯片制造業(yè)的佼佼者，這一戰(zhàn)略調(diào)整引發(fā)了全球?qū)ξ覈酒a(chǎn)業(yè)及臺積電未來發(fā)展方向的擔(dān)憂和質(zhì)疑。

面對美國政府對我國芯片產(chǎn)業(yè)持續(xù)施壓的局面，臺積電的這一舉措顯然經(jīng)過深思熟慮，在當(dāng)時(shí)的背景下，美國不斷找尋方法，試圖通過各種手段限制我國在芯片領(lǐng)域的發(fā)展。

環(huán)球時(shí)報(bào) 2024-08/14 累計(jì)投資650億美元，臺積電美國亞利桑那廠4年未生產(chǎn)一顆芯片

臺積電或許以為在美設(shè)廠可以滿足美國的需要，并因此得到一些政策上的扶持與機(jī)遇，但現(xiàn)在看來，臺積電這一步棋走的太大了！

臺積電和美方打算在美國亞利桑那州建立三家總投資650億美金的廠房，但讓所有人都沒想到的是，四年過去了，連一塊芯片都沒生產(chǎn)出來。

原因很簡單，因?yàn)樵诿绹◤S的成本對于臺積電來說是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在美國建廠的成本竟是以往的4倍之多，臺積電最初承諾的投資金額遠(yuǎn)未達(dá)650億美元。

但面對美國市場種種看似誘人的前景，公司不得不逐步增加投資規(guī)模，遺憾的是，美國政府在這方面的財(cái)政支持相當(dāng)有限，迄今為止僅提供了39億美元的資金援助。

更令臺積電頭疼的是，美國政府提出了更為苛刻的要求：若想獲得更多的財(cái)政支持，臺積電必須分享部分利潤，并向美方透露核心技術(shù)等關(guān)鍵信息。

這種不平等的合作條件無疑加劇了臺積電的資金壓力，使其在財(cái)務(wù)方面承受著巨大的重負(fù)。

由于文化上的不同，臺積電在美國制造的廠房中，也產(chǎn)生了許多沖突，臺積電一向以效率和嚴(yán)格的企業(yè)文化聞名，臺灣的雇員經(jīng)常會(huì)因?yàn)橥话l(fā)事件而半夜被叫回來上班，而且他們很樂意把大部分的私人時(shí)間都花在工作上。

相比之下，美國員工則堅(jiān)持認(rèn)為下班時(shí)間屬于個(gè)人，堅(jiān)決抵制加班文化，盡管臺積電嘗試調(diào)整政策以適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?，但效果卻非常不好。

亞利桑那州現(xiàn)有2,200人的工廠，大約半數(shù)來自臺灣，可見不同文化間的激烈碰撞。

此外，臺積電還要面對美國國內(nèi)的半導(dǎo)體廠商，如英特爾等在科技開發(fā)及市場占有率方面擁有絕對優(yōu)勢的企業(yè)，若臺積電赴美設(shè)廠，勢必會(huì)面臨與國內(nèi)廠商的正面交鋒，其所面臨的壓力，可以想象。

但是臺積電在美國是死是活，美國其實(shí)一點(diǎn)不用擔(dān)心，因?yàn)槔厦赖哪康囊呀?jīng)達(dá)到了！

美國的陰謀意圖

美國一直將我國視為唯一競爭對手，為了限制我國芯片發(fā)展，美國可謂不擇手段，華為作為中國科技企業(yè)的代表，在通信技術(shù)領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就，尤其是在 5G 技術(shù)方面領(lǐng)先全球。

這讓美國又驚又妒，于是美國全面無底線地對華為展開了全方位無底線的打擊，不但阻止國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)華為的產(chǎn)品，更是逼迫其它國家或區(qū)域的公司停止與華為的業(yè)務(wù)往來。

其目的就是為了阻礙華為的發(fā)展，削弱中國在通信領(lǐng)域的競爭力，而臺積電作為全球領(lǐng)先的芯片制造商，美國將其視為遏制中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新工具。

美國通過各種手段迫使臺積電赴美建廠，試圖控制臺積電的技術(shù)和產(chǎn)能，從而限制對中國企業(yè)的芯片供應(yīng)，這種行為嚴(yán)重干擾了全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對中國的科技發(fā)展造成了巨大的阻礙。

美國一直心懷不軌，妄圖掌控臺灣的重要企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)其從多個(gè)方面打擊中國發(fā)展、分裂中國的險(xiǎn)惡目的。

美國一方面試圖讓臺當(dāng)局對其唯命是從，另一方面又想將臺灣的關(guān)鍵企業(yè)牢牢掌握在自己手中，通過這種手段，美國不僅能在經(jīng)濟(jì)上對中國造成損失，還妄圖從根本上破壞中國的統(tǒng)一和發(fā)展。

世界上只有一個(gè)中國，這是不容置疑的事實(shí)，臺灣是我國不可分割的一部分，美國的這種分裂企圖是對我國主權(quán)和領(lǐng)土完整的嚴(yán)重侵犯，是對國際法和國際關(guān)系基本準(zhǔn)則的公然踐踏。

臺積電的起源與發(fā)展

臺積電成立于1987 年，由臺灣工研院和荷蘭飛利浦聯(lián)合成立，其創(chuàng)始人張忠謀在半導(dǎo)體行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，張忠謀早年在美國的求學(xué)和工作經(jīng)歷，為他日后領(lǐng)導(dǎo)臺積電的崛起奠定了基礎(chǔ)。

在成立初期，當(dāng)時(shí)，半導(dǎo)體行業(yè)競爭激烈，臺積電在技術(shù)和市場份額上并不占優(yōu)勢，然而臺積電通過不斷探索和創(chuàng)新，逐漸找到了自己的發(fā)展道路。

臺積電首次采用代工廠生產(chǎn)的方式，極大地降低了企業(yè)進(jìn)入市場的門檻，引來了大批沒有工廠的企業(yè)前來與之洽談，然而僅憑此一項(xiàng)，想要在全球范圍內(nèi)站穩(wěn)腳跟還差得很遠(yuǎn)。

臺積電發(fā)展歷程中的第一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)是 2000 年自主研發(fā)基于銅制程 0.13 微米技術(shù)，這一技術(shù)突破使臺積電在代工廠的技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，大幅提升了市場占有率。

另一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)是 2007 年與 ASML 合作開發(fā)浸沒式光刻機(jī)，并成功推出第一臺光刻機(jī)，這一合作使臺積電能夠走在技術(shù)前沿，促進(jìn)后續(xù)的先進(jìn)制程發(fā)展。

隨著臺積電在科技與工藝上的持續(xù)投資，逐漸將其在芯片制作上的精密程度逐漸提高，從當(dāng)初的微米到現(xiàn)在的奈米尺度，一直都是業(yè)界的龍頭老大。

在過去的十年間，臺積電在芯片代工廠領(lǐng)域的巨頭地位堅(jiān)如磐石，其平均利潤高達(dá)38%，這一令人矚目的成績得益于其先進(jìn)的技術(shù)和高效的生產(chǎn)管理。

臺積電擁有世界領(lǐng)先的EUV光刻機(jī)，這使其能夠制造出更小制程的芯片，如3nm芯片，從而滿足市場對高性能芯片的需求，它在芯片制造工藝方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

臺積電的合作伙伴遍布全球，包括英偉達(dá)、英特爾等眾多科技巨頭，這些合作伙伴的信任和長期合作，進(jìn)一步鞏固了臺積電在行業(yè)中的地位。

強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和良好的市場口碑，使得臺積電在全球芯片市場中占據(jù)了重要的份額，為其帶來了豐厚的利潤回報(bào)。

但如今，在美發(fā)展遭遇重重困難的臺積電，無奈將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，試圖在大陸尋找新的發(fā)展機(jī)遇，但是這種做法卻被認(rèn)為是自掘墳?zāi)埂?/strong>

近年來，我們大陸的芯片產(chǎn)業(yè)近年來逐漸崛起，自主研發(fā)能力不斷提高，對臺積電的依賴程度降低，而且臺積電之前赴美建廠決策引起了國內(nèi)民眾不滿，他們的品牌形象和市場口碑受到了一定程度的損害。

要想在大陸市場重新獲得信任和發(fā)展空間，臺積電面臨著巨大的挑戰(zhàn)，它需要拿出切實(shí)的誠意和行動(dòng)，加大在大陸的投資和技術(shù)合作，積極融入大陸的芯片產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

東南網(wǎng) 2024-08-16 臺灣經(jīng)驗(yàn)難復(fù)制 臺積電美國廠4年未產(chǎn)一顆芯片

結(jié)語

總之，臺積電正處于一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，如何突破當(dāng)前的困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是其亟待解決的難題。