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AIGC如何提升廣告創(chuàng)意的效率和效果?

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毫無疑問,大模型已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)過去一年多的最大變量。

AI對(duì)數(shù)字廣告的滲透率在快速提高,這個(gè)行業(yè)在多個(gè)維度上被AI重新洗牌,而這其中交織著底層技術(shù)和上層應(yīng)用的迭代、上演著平臺(tái)和廣告主在參與上的進(jìn)化。

一、創(chuàng)意是AI滲透廣告的最后一塊拼圖

前幾天看到一個(gè)段子——

“我想要的AI是可以幫我做飯、做家務(wù),然后我就可以去寫作、畫畫、搞藝術(shù);而今天的AI恰恰相反,它去寫作、畫畫、搞藝術(shù),而留下我去做飯、做家務(wù)?!?/p>

的確,即便是資深的互聯(lián)網(wǎng)廣告人,在兩年前可能也認(rèn)為AI、大數(shù)據(jù)對(duì)廣告的影響更多的是在廣告和用戶的匹配層面發(fā)揮作用,而創(chuàng)意是人類獨(dú)有的創(chuàng)造性活動(dòng),是廣告人最后的尊嚴(yán)。

然而,大模型徹底改變了這一切,Big idea開始讓渡于Big data,AIGC的狂潮已經(jīng)不可避免地永遠(yuǎn)改變了廣告業(yè),從洞察到創(chuàng)意再到投放,互聯(lián)網(wǎng)廣告的全部鏈條都將被逐步重構(gòu)。

“一切穩(wěn)固的東西都將煙消云散,一切圣神的東西都會(huì)被褻瀆?!?/p>

馬克思這句形容資本主義的名言用在今天的AI革命上同樣毫無違和感。

的確,這讓互聯(lián)網(wǎng)廣告從業(yè)者必須嚴(yán)肅思考如何直面AI的沖擊,無論你是廣告主、優(yōu)化師、廣告文案,還是廣告銷售、廣告產(chǎn)品經(jīng)理和廣告工程師,AI在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)繞不過去的詞。

在過去一年多,我們看到了各大廣告平臺(tái)都在積極在不同鏈路上推進(jìn)AI化,不同的產(chǎn)品也在快速迭代。

這背后的核心在于他們深刻理解AI可以在“匹配效率”和“創(chuàng)意效果”兩個(gè)維度上大幅提升廣告表現(xiàn),而過去一年的效果也證明了這一點(diǎn)。

廣告是一個(gè)極其講究ROI的行業(yè),效果就是一切,在大模型誕生前的幾年,整個(gè)行業(yè)內(nèi)卷程度已相當(dāng)之高,各種投入的邊際效應(yīng)在降低。

AI的到來讓行業(yè)看到了對(duì)抗內(nèi)卷的機(jī)會(huì),從業(yè)者也的確從不同的產(chǎn)品迭代中收獲到了很多顯性和隱性的紅利。

今天我們就通過AIGC營(yíng)銷創(chuàng)意平臺(tái)擎舵來看一看AI如何深刻改變互聯(lián)網(wǎng)廣告的創(chuàng)意生產(chǎn)環(huán)節(jié)——

二、從擎舵看AI營(yíng)銷創(chuàng)意平臺(tái)如何進(jìn)化?

作為國(guó)內(nèi)首個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)域AIGC內(nèi)容平臺(tái),一年前誕生的擎舵率先讓互聯(lián)網(wǎng)廣告的創(chuàng)意制作進(jìn)入AI時(shí)代。

AI時(shí)代的一個(gè)重要特征就是快速進(jìn)化、跳躍式發(fā)展,隨著底層技術(shù)的高速演進(jìn),作為應(yīng)用層的擎舵同樣迎來了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,擎舵2.0近期正式上線。

衛(wèi)夕昨天參加了擎舵2.0的產(chǎn)品溝通會(huì),同時(shí)也拿到了試用賬號(hào),今天和大家一起盤一盤,升級(jí)后的擎舵2.0有哪些值得聊的點(diǎn)。

總體而言,擎舵2.0全方位提升了自己的多模態(tài)能力——

首先,擎舵2.0推出更實(shí)用、更強(qiáng)大的視頻創(chuàng)意制作能力;

這其中非常打動(dòng)我的是“一鍵成片”的功能,它可實(shí)現(xiàn)基于prompt、原始素材一鍵生成智能混剪視頻。

用戶只需通過prompt一鍵生成營(yíng)銷腳本,同時(shí)上傳或生成相關(guān)視頻素材,根據(jù)需求選擇數(shù)字人、配音、音樂等,輕松四步便可搞定混剪視頻,直接進(jìn)行投放。

我走了一遍流程,發(fā)現(xiàn)的確很便捷,全程我只輸入了品牌名、賣點(diǎn),其他全部用鼠標(biāo)點(diǎn)選的方式不到5分鐘就完成了一個(gè)可供投放的視頻。

如果不仔細(xì)辨別,我相信80%的用戶分辨不出這段視頻是AI生成的。

功能是一方面,魔鬼在功能的細(xì)節(jié)中,比如,數(shù)字人口播的一個(gè)痛點(diǎn)就是,數(shù)字人太呆板,AI塑料味非常濃。

為了解決這個(gè)問題,擎舵2.0分6大行業(yè)全新上線了100+高品質(zhì)數(shù)字人,其中綠幕數(shù)字人可以無縫地嵌入廣告主自己的素材,而實(shí)景數(shù)字人可以讓場(chǎng)景更真實(shí),增加口播視頻的鏡頭感染力。

這些數(shù)字人的語(yǔ)音大部分就是模特本人的真實(shí)音色,同時(shí)擎舵2.0還支持語(yǔ)音上傳復(fù)制音色的功能,滿足廣告主追求真實(shí)感和個(gè)性化的需求。

在視頻層面,擎舵2.0還支持了AI生成片頭、空鏡的功能,降低素材制作和采買成本,此外,擎舵的專業(yè)編輯器可以滿足更專業(yè)的視頻編輯需求,支持廣告主自主進(jìn)行微調(diào)修改。

在效果層面,根據(jù)擎舵官方的數(shù)據(jù),擎舵2.0可以將制作成本降低85%,制作效率提升5倍,上線周期降低75%,從效率的角度的確可圈可點(diǎn)。

其次, 擎舵2.0升級(jí)了更貼合營(yíng)銷場(chǎng)景的圖片生成能力;

圖片生成看起來對(duì)于AI而言是一項(xiàng)非?;A(chǔ)的能力,但在營(yíng)銷的場(chǎng)景中,圖片的作用是最大程度上調(diào)用消費(fèi)者的興趣,因此,廣告圖片的制作非??简?yàn)AIGC產(chǎn)品在傾向上的取舍。

擎舵2.0的圖片生成能力中,我最推薦的是它的IP封面圖功能。

它可以根據(jù)根據(jù)視頻、圖片創(chuàng)意類型,精準(zhǔn)識(shí)別ip形象特點(diǎn),一鍵智能生成圖文并茂的封面圖,同時(shí)搭載50+套行業(yè)模板,滿足廣告主個(gè)性化需求。

根據(jù)官方的數(shù)據(jù),使用擎舵圖片能力可以幫助客戶制作成本降低70%,制作效率提升10倍。

第三,擎舵2.0同時(shí)也升級(jí)了多場(chǎng)景的廣告文案生成能力;

要通過prompt生成一個(gè)可用的廣告文案并不簡(jiǎn)單,為了更好地讓廣告主低門檻輕松地創(chuàng)作出搜索、信息流和口播文案。

擎舵將文案創(chuàng)作拆解成更細(xì)致的組成部分——推廣業(yè)務(wù)、品牌名稱、產(chǎn)品描述、口播時(shí)長(zhǎng)、效果目標(biāo)、產(chǎn)品賣點(diǎn)、視頻風(fēng)格。

讓文案生成的prompt從解答題變成了填空題,大幅降低了輸入成本,大幅提升了輸入效率。

此外,擎舵2.0的文案生成還有很多亮點(diǎn)的功能,比如幫助廣告主選擇更好文案的投前預(yù)測(cè)功能,支持通過落地頁(yè)0輸入自動(dòng)生成文案的落地頁(yè)解析功能,支持更加目標(biāo)人群生成個(gè)性化文案的人群定向功能等。

目前擎舵的廣告文案生成已實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)廣告消費(fèi)覆蓋,制作效率從20條/小時(shí)提升至2000條/小時(shí)。

“從去年上線起,我們就用擎舵,剛開始的確沒那么重視,那時(shí)候還主要用ChatGPT做文案,但慢慢我們就摸索到了一些技巧,發(fā)現(xiàn)了擎舵專門針對(duì)廣告行業(yè)開發(fā)的優(yōu)勢(shì),的確很多操作就簡(jiǎn)化了,我們的優(yōu)化師不需要寫長(zhǎng)長(zhǎng)的提示詞,出來的結(jié)果就很豐富,而且能一次生成多個(gè)供選擇,比其他通用工具在效率上會(huì)有可見的優(yōu)勢(shì)。

這一年來能看到這個(gè)平臺(tái)一直在迭代,比如實(shí)景數(shù)字人這一升級(jí)就超出了我們的預(yù)期,很多東西做的很細(xì),像音色還支持調(diào)節(jié)語(yǔ)氣,比如語(yǔ)速還限定了調(diào)節(jié)幅度,沒錯(cuò),有的東西很微妙,而這些微妙的東西往往就決定了廣告效果的差異,所以我特別支持擎舵繼續(xù)快速迭代,不斷給我們的優(yōu)化師帶來驚喜?!?/p>

一位參加擎舵產(chǎn)品溝通會(huì)的家居廣告主說。

按百度商業(yè)研發(fā)總監(jiān)、商業(yè)AIGC平臺(tái)負(fù)責(zé)人劉林的說法——

今天的擎舵已經(jīng)從一個(gè)單純的創(chuàng)意生產(chǎn)平臺(tái)升級(jí)到集發(fā)現(xiàn)、生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、診斷為一體的AIGC創(chuàng)意平臺(tái),更懂營(yíng)銷的擎舵可以滿足用戶在創(chuàng)作前、創(chuàng)作中、創(chuàng)作后的一站式需求。

沒錯(cuò),一個(gè)AI產(chǎn)品,技術(shù)底色很關(guān)鍵,理解需求和數(shù)據(jù)飛輪同樣關(guān)鍵。

擎舵基于文心大模型的技術(shù)底座,在基礎(chǔ)能力的上限很高,經(jīng)過了1年的市場(chǎng)驗(yàn)證、反饋和迭代,升級(jí)后的擎舵對(duì)復(fù)雜多元的營(yíng)銷訴求有了更深刻的理解。

同時(shí)通過大量客戶的實(shí)際使用也能有效形成數(shù)據(jù)飛輪,從而讓系統(tǒng)更好地知道對(duì)于廣告主和用戶而言,到底什么是好的營(yíng)銷內(nèi)容,最終,讓AIGC的效果和效率雙向提高。

三、給AIGC時(shí)代廣告創(chuàng)意人的兩個(gè)Tips

1.從更高的維度理解AI對(duì)廣告創(chuàng)意的深遠(yuǎn)影響

不少?gòu)V告人本身能理解AI對(duì)廣告行業(yè)的巨大影響,但部分從業(yè)者可能也會(huì)陷入另一種誤區(qū)——高估AI的全能。

這種誤區(qū)的表現(xiàn)具體就是,認(rèn)為只要使用了AI,就可以超越其他不使用AI的廣告人,從而進(jìn)入一種懈怠狀態(tài)。

而事實(shí)上和廣告創(chuàng)意人競(jìng)爭(zhēng)的,從來都不是強(qiáng)大的AI,而是那些更會(huì)用AI的其他廣告創(chuàng)意人。

因此,不要認(rèn)為AI來了,廣告創(chuàng)意人就真的可以躺平了,事實(shí)上,AI只是替人將很多臟活累活給干了,但并不會(huì)無差別地抹平廣告創(chuàng)意人的競(jìng)爭(zhēng)。

你用擎舵,10分鐘做100條創(chuàng)意、10個(gè)視頻;你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也用擎舵,他可以10分鐘做200條創(chuàng)意、20個(gè)視頻,而且由于他更會(huì)用提示詞,他的創(chuàng)意效果更好,CTR比你提高10%,你在系統(tǒng)內(nèi)就很難競(jìng)爭(zhēng)過他。

所以,廣告創(chuàng)意人需要深刻理解AIGC的作用是降低門檻、提升效率,并不是消除競(jìng)爭(zhēng)、一勞永逸。

事實(shí)上,真正深入用過的廣告人就會(huì)發(fā)現(xiàn),即便像擎舵這樣已經(jīng)將產(chǎn)品做的非常簡(jiǎn)潔易用了,但依然有很多具體細(xì)節(jié)、很多微妙的技巧需要不斷優(yōu)化,最終才會(huì)收獲數(shù)據(jù)更好的效果。

2.躬身入局,真槍實(shí)彈地深度使用;

根據(jù)官方的數(shù)據(jù),僅擎舵一個(gè)平臺(tái)累計(jì)服務(wù)客戶數(shù)就已經(jīng)突破了10萬(wàn)+,累計(jì)通過使用擎舵創(chuàng)作的內(nèi)容量超過了千萬(wàn)級(jí),可以看到有這么多廣告主已經(jīng)率先入局并且拿到平均5倍的生產(chǎn)效率的提升。

在《跨越鴻溝》這本書中,作者杰弗里*摩爾將一個(gè)新產(chǎn)品的使用人群根據(jù)先后順序劃分為創(chuàng)新者、早期使用者、早期大眾、晚期大眾和落后者五個(gè)群體。

具體到AIGC營(yíng)銷內(nèi)容平臺(tái)這個(gè)產(chǎn)品,我的判斷是還在創(chuàng)新者和早期使用者的階段,而正是在這個(gè)階段,產(chǎn)品的滲透率會(huì)迅速提高,早期使用者的先發(fā)紅利其實(shí)也是最充足的。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果你深入使用了擎舵,你大概率會(huì)被邀請(qǐng)到百度營(yíng)銷官方行業(yè)峰會(huì)和營(yíng)銷大會(huì),參與產(chǎn)品的培訓(xùn)和同行交流。

過去一年百度營(yíng)銷先后舉辦了40多場(chǎng)不同規(guī)格的大會(huì),而這些大會(huì)不僅可以面對(duì)面解決客戶在使用過程中的各類非常具體的問題,也可以更好地完成AI普惠的布道和AI市場(chǎng)教育。

在魔法的世界里,麻瓜是很難生存滴,沒錯(cuò),某種意義上,AIGC就是一種魔法,而沉下去真槍實(shí)彈地深度用起來就是掌握這種魔法唯一的途徑。

汽車行業(yè)自動(dòng)駕駛有一個(gè)名詞叫“人機(jī)共駕”,即人類和機(jī)器智能合作通過一些復(fù)雜的道路場(chǎng)景。

AIGC創(chuàng)意的制作就是廣告行業(yè)的”人機(jī)共駕“,它需要用戶以更適合的自然語(yǔ)言來表達(dá)自身的營(yíng)銷訴求,同時(shí)根據(jù)機(jī)器的反饋不斷優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)合適的效果。

結(jié)語(yǔ)

在AI時(shí)代,底層技術(shù)的突破的確讓科技在加速改造不同的細(xì)分行業(yè),在這個(gè)改造的過程中,很容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是——拿起AI這個(gè)錘子,看什么都是釘子。

在我對(duì)擎舵這樣的AI產(chǎn)品的觀察過程中,能看到這個(gè)產(chǎn)品背后的決策者和產(chǎn)品經(jīng)理們的確是基于市場(chǎng)的反饋在迭代產(chǎn)品,可以說他們是先看到釘子,再選擇拿起什么樣的錘子。

期待國(guó)內(nèi)AI市場(chǎng)出現(xiàn)更多像擎舵這樣切實(shí)用AI解決真問題的新產(chǎn)品。

——End——

作者簡(jiǎn)介:衛(wèi)夕,公眾號(hào)“衛(wèi)夕指北”出品人,科技專欄作護(hù)衛(wèi)=者,專寫長(zhǎng)文,專注剖析互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì)科學(xué)的底層邏輯;不關(guān)注這個(gè)賬號(hào),你都不知道你會(huì)錯(cuò)過神馬!

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