前記。

昨天，有幸參加星地AI應(yīng)用孵化器第三期，并深度走訪了兩個(gè)園區(qū)，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)園，一個(gè)是數(shù)字人基地，過程遇到了全國各地的學(xué)習(xí)團(tuán)。

體感拉滿，感觸良多。新質(zhì)生產(chǎn)力的概念說得太多了，今天來聊一聊，眼見為實(shí)的一個(gè)小成果，頗有一種落地樣板間的新鮮感。

主筆/ 佳佳

文章架構(gòu)師/ 詩人王飛

出品/ 飛娛財(cái)經(jīng)

從去年下半年開始，全國各地N多地方，都來朝陽組團(tuán)參訪。

要知道，這兩個(gè)園區(qū)正式運(yùn)營才1年多，已經(jīng)吸引近百家高成長企業(yè)落戶，其中高新技術(shù)企業(yè)5家，瞪羚企業(yè)1家，專精特新3家。4.5w平米的實(shí)用面積，2023年?duì)I收突破了20億元。

作為一位前創(chuàng)投服務(wù)從業(yè)者，我看見的是：

“在這個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力樣板間內(nèi)，自上而下地要素順暢流動(dòng)和高效的服務(wù)配置，又自下而上將一線信息反饋快速調(diào)整優(yōu)化。大中小各環(huán)節(jié)企業(yè)，在潤物細(xì)無聲的政策和服務(wù)中，自然涌現(xiàn)，自然開花，自然結(jié)果。”

用大白話解釋新質(zhì)生產(chǎn)力，就是更硬核的科技產(chǎn)業(yè)，更硬核的技術(shù)創(chuàng)新，更硬核的競爭壁壘。

那就一定具有某種超前性，產(chǎn)業(yè)初始階段，相關(guān)創(chuàng)新源散落在各個(gè)主體內(nèi)，單憑市場化的沉淀需要漫長的時(shí)間，這需要有形的手，去前置整合、引導(dǎo)、培育、加速，最終形成新的產(chǎn)業(yè)集群。

這和過去的招商引資，有本質(zhì)的區(qū)別。

其一，需要深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力，要符合產(chǎn)業(yè)特質(zhì)和技術(shù)發(fā)展規(guī)律，不能再以純GDP數(shù)字為導(dǎo)向；

其二，這種資源配置調(diào)度需要極其精細(xì)化，才能讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，形成初始的化學(xué)反應(yīng)，極其考驗(yàn)牽引方的服務(wù)能力，而非初階的行政管理能力；

其三，小投入大杠桿，要四兩撥千斤，找到產(chǎn)業(yè)里的關(guān)鍵要素，一環(huán)扣一環(huán)解題，不是搞搞形式主義喧鬧的大會(huì)，漫無目的地花錢就能解決問題的。

眾所周知，朝陽正在打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)推進(jìn)過程中，朝陽打磨了一種新型科創(chuàng)服務(wù)模式，用一個(gè)Fashion點(diǎn)的詞就是，用OKR思維來實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力落地，取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成效（有產(chǎn)值、有稅收、新興產(chǎn)業(yè)、布局未來），這也是各地絡(luò)繹不絕參訪學(xué)習(xí)的原因。

個(gè)人把它總結(jié)成三點(diǎn)：? 尊重人才，讓懂行的人制定政策；? 尊重企業(yè)，整合平臺(tái)公司全程深度服務(wù)；? 尊重市場，聚合優(yōu)勢(shì)形成磁吸效應(yīng)。

這非常具象化了，它不是簡單燒錢就可以復(fù)制的，而是細(xì)微到產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)毛細(xì)血管，讓協(xié)作效率和商業(yè)效能達(dá)到產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的閾值點(diǎn)。

?尊重人才，讓懂行的人制定政策。

無論什么新質(zhì)生產(chǎn)力，人才是第一主角。

朝陽對(duì)人才的重視，已經(jīng)卷到某種高度了，一是能夠創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略人才，二是能夠熟練掌握新質(zhì)生產(chǎn)資料的應(yīng)用型人才，三是能從大局出發(fā)落在細(xì)微實(shí)處的服務(wù)型人才。

一方面與北工、北理工等科研實(shí)力強(qiáng)勁的名校合作，促進(jìn)高校科研成果產(chǎn)業(yè)化；一方面啟動(dòng)北京中學(xué)科技分校、北京科學(xué)高中等，從中學(xué)階段著力培養(yǎng)頂尖科技人才；還實(shí)施了“鳳凰計(jì)劃”，全面引進(jìn)高精尖稀缺人才，并與南洋理工等大學(xué)協(xié)作，推動(dòng)國際間人才的流動(dòng)和培養(yǎng)。

有個(gè)有意思的事兒，前段時(shí)間，剛成立「第一屆朝陽科技創(chuàng)新專家顧問委員會(huì)」，18位專家顧問來頭不小，有高校學(xué)者、科研機(jī)構(gòu)帶頭人、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍者和負(fù)責(zé)人，讓他們當(dāng)好“參謀智囊”、“橋梁紐帶”、和“宣傳大使”。

政府公開產(chǎn)業(yè)顧問團(tuán)，這非常罕見，也是政府人才服務(wù)理念升級(jí)的一大步。

收益也相當(dāng)顯著，過去三年，朝陽的互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)政策，前沿性一直在引領(lǐng)全國，落地性也經(jīng)受了市場的考驗(yàn)。

? 尊重企業(yè)，整合平臺(tái)公司全程深度服務(wù)。

這是「朝陽科創(chuàng)模式」一大精妙之處。

在過去，產(chǎn)業(yè)工作大多是打散的，有人出報(bào)告，有人搞政策，有人分包招商，有人負(fù)責(zé)運(yùn)營，每個(gè)模塊都是由專業(yè)公司完成，但是整體來看各個(gè)環(huán)節(jié)是割裂的，無法形成統(tǒng)籌管理。

而朝陽為了互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)，專門成立了一家合資平臺(tái)公司（數(shù)智云科），政府引導(dǎo)+市場化運(yùn)作，它在整套體系中充當(dāng)非常重要的橋梁角色，從產(chǎn)研到咨詢、從規(guī)劃到實(shí)施、從招引到落地，為企業(yè)提供一站式深度服務(wù)，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的卡扣式運(yùn)轉(zhuǎn)。

這家平臺(tái)公司，不僅僅是政府供應(yīng)商，從甲乙方關(guān)系升級(jí)到一種全新合作伙伴關(guān)系，從補(bǔ)貼模式變成更優(yōu)的政策資金配套落地模式。對(duì)于政府來說，投入產(chǎn)出比和結(jié)果確定性，得到了大大地加強(qiáng)。

值得一提的是，在具體執(zhí)行過程中，該平臺(tái)公司前期以服務(wù)Cover成本（項(xiàng)目制），后期通過市場化方式盈利（增量產(chǎn)值部分），機(jī)制非常合理。

? 尊重市場，聚合優(yōu)勢(shì)形成磁吸效應(yīng)。

經(jīng)過近兩年的努力，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)形成，互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)園和數(shù)字人基地，正是其成果的一個(gè)縮影。

走進(jìn)兩個(gè)園區(qū)：

里面有搭建好的共性技術(shù)平臺(tái)，比如已經(jīng)完成的光場、動(dòng)捕、XR虛實(shí)互動(dòng)平臺(tái)，降低中小企業(yè)研發(fā)成本；有成熟的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，解決企業(yè)工商注冊(cè)、財(cái)稅、法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問題，在孵加速企業(yè)超過200家；有應(yīng)用場景研究院，探索以應(yīng)用場景需求驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮朝陽商業(yè)、文化、旅游、城市等優(yōu)勢(shì)。

此外，朝陽還與中金資本聯(lián)合組建了全市首支互聯(lián)網(wǎng)3.0產(chǎn)業(yè)基金，與梅花基金聯(lián)合成立國內(nèi)首個(gè)數(shù)字人AI基金，在資本上助力產(chǎn)業(yè)加速。

只要走進(jìn)園區(qū)的企業(yè)，像是進(jìn)入一個(gè)精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)場，能感受到那種天然的磁吸效應(yīng)，自然渴望成為鏈路的一環(huán)。

在這個(gè)樣板間里，是真正的多方共贏。

• 對(duì)政府來說，打造兩個(gè)基地，通過引入和孵化企業(yè)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)區(qū)域科技創(chuàng)新能力，而且政府投入的每筆錢都可以見到成效，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可控，且可持續(xù)性強(qiáng)，可復(fù)制性高；

• 對(duì)企業(yè)來說，入駐園區(qū)可以切實(shí)感受到服務(wù)和價(jià)值，享受政府提供的房租補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策支持，利用園區(qū)內(nèi)的共性技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，降低研發(fā)成本，加速產(chǎn)品上市，還可以與園區(qū)內(nèi)的其他優(yōu)秀企業(yè)合作，提升品牌影響力，并有機(jī)會(huì)獲得政府產(chǎn)業(yè)基金和風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，加速發(fā)展；

• 對(duì)平臺(tái)運(yùn)營公司來說，吸引企業(yè)入駐園區(qū)，可以增加運(yùn)營收入，還可以創(chuàng)造咨詢、技術(shù)、法律等額外的服務(wù)收益。

樣板間的可借鑒性和不可復(fù)制性。

不難看出，在打造「朝陽科創(chuàng)模式」的過程中，離不開政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變和職能的調(diào)整，以保障新質(zhì)生產(chǎn)力的落地和發(fā)展，并且站在更高維度，為新型生產(chǎn)關(guān)系的高效涌現(xiàn)提供了養(yǎng)分、水分、充足的陽光、和肥沃的土壤。

一方面，它具有普世的可借鑒意義，比如對(duì)人才的尊重、企業(yè)的尊重、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的尊重、提高政府服務(wù)水平、成立平臺(tái)運(yùn)營公司等，成本低風(fēng)險(xiǎn)小收益大，都是值得參考學(xué)習(xí)的；

但另一方面，有一些特殊條件又是不可復(fù)制的，比如區(qū)域特定優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策環(huán)境、人才聚集效應(yīng)等，需要因地制宜做出變化調(diào)整。

目前，朝陽擁有互聯(lián)網(wǎng)3.0企業(yè)1200余家，覆蓋了軟硬件基礎(chǔ)、底層技術(shù)、運(yùn)營服務(wù)、場景應(yīng)用等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

其中，有以優(yōu)锘科技、超圖、艾迪普、格靈深瞳等為代表的軟硬件基礎(chǔ)層企業(yè)；也有以阿里達(dá)摩院、可之科技、影譜科技等為代表的底層技術(shù)層企業(yè)；還有以鳳凰數(shù)字、快看世界、運(yùn)通數(shù)字空間、密境和風(fēng)、優(yōu)酷科技、時(shí)之宇等代表的運(yùn)營服務(wù)層企業(yè)；場景應(yīng)用層聚企業(yè)數(shù)量最多，占比超過50%，包含西門子、美團(tuán)、猿力科技、黑弓、數(shù)字栩生等。

這些產(chǎn)業(yè)硬軟實(shí)力的提升，是朝陽加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要錨點(diǎn)，更是一個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈真正的壁壘。

管中窺豹，不明覺厲。

希望未來能少點(diǎn)名詞，多點(diǎn)知行合一，新質(zhì)生產(chǎn)力的全面落地，終將成為一件習(xí)以為常的事情。

強(qiáng)烈安利去兩個(gè)基地一訪，比我寫得更有真實(shí)感、沖擊感。

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