如果不是經(jīng)常健身的人，可能很少聽過露露樂蒙這個(gè)瑜伽服裝品牌。在2022年，露露樂蒙的市值一度超過阿迪，成為全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌。而前幾天，成都一家奧萊的露露樂蒙開業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)火爆的盛況讓很多人感嘆“活久見”。

露露樂蒙本身就是大品牌，而在奧萊營(yíng)業(yè)，往往也意味著超高的性價(jià)比。在奧萊內(nèi)部，類似的情況還有很多，蔻馳MK等大牌門店前，經(jīng)常排起數(shù)十米長(zhǎng)隊(duì)，幾千一個(gè)的包包，被搶成了大白菜。

而像耐克這種受眾多的運(yùn)動(dòng)品牌，很多年輕人即便沒有需求，也喜歡去奧萊逛一逛，看看又有什么衣服鞋子做活動(dòng)，準(zhǔn)備撿便宜。比如去年重慶一家奧萊周年慶活動(dòng)，耐克一家門店當(dāng)日銷售額破千萬(wàn)，排隊(duì)搶購(gòu)不分晝夜。

不管是阿迪耐克還是蔻馳mk等品牌，其實(shí)價(jià)格并不是絕對(duì)的便宜，之所以在奧萊被格外青睞，關(guān)鍵還是性價(jià)比高、物超所值。比如一雙耐克的板鞋，其他地方賣七八百，而在奧萊才兩三百，或者1千多的蔻馳包包，奧萊價(jià)五六百。

奧萊這種品牌折扣，非常符合當(dāng)下年輕人追求“既好又省”的觀念。大家渴望消費(fèi)升級(jí)，但是對(duì)于每一筆支出卻又更加審慎，買大牌要求有折扣。數(shù)據(jù)顯示，去年奧萊在國(guó)內(nèi)的行業(yè)規(guī)模已經(jīng)突破了1600億。

包括做特賣的唯品會(huì)，被很多年輕人譽(yù)為“線上奧萊”，這兩年也獲得了更多關(guān)注。一些精明的年輕人，下載了天貓京東，還要裝上唯品會(huì)，尤其是買衣服鞋子，喜歡先跟唯品會(huì)比一比價(jià)格效率和服務(wù)。

去年唯品會(huì)GMV漲幅達(dá)到了18%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，而這家平臺(tái)最擅長(zhǎng)的穿戴類商品特賣，GMV更是增長(zhǎng)了24%，占整個(gè)線上消費(fèi)的50%。與奧萊類似，其他平臺(tái)六七百的衣服，可能在唯品會(huì)只要300多。

總之，奧萊還唯品會(huì)等折扣業(yè)態(tài)的穩(wěn)健發(fā)展，說明大家消費(fèi)越來越審慎，也是更加理性務(wù)實(shí)的真實(shí)寫照。以前很多人心想，我都買奢侈品大牌了，幾千一件的衣服，還要啥折扣。

現(xiàn)在年輕人才恍然大悟，買大牌必須要有折扣，大家應(yīng)該更看重消費(fèi)的本質(zhì)，更在乎自己內(nèi)心的安穩(wěn)與平和。就像奧萊在紐約，同樣天天爆滿，更加富裕的西方消費(fèi)者，不也對(duì)大牌折扣“上頭”。