作者簡(jiǎn)介

吳曉波 吳東

浙江大學(xué)管理學(xué)院

發(fā)表于《China Economist》2023年第4期

摘要

改革開放以來(lái)，中國(guó)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)追趕到超越追趕的技術(shù)追趕方式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)從開放條件下動(dòng)態(tài)的二次創(chuàng)新轉(zhuǎn)向高水平開放條件下的一次創(chuàng)新。本文通過(guò)考察新興智能制造和獨(dú)角獸企業(yè)兩大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新勢(shì)力，提出在技術(shù)生命周期加速縮短、技術(shù)范式加快轉(zhuǎn)變的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，中國(guó)迫切需要加快建設(shè)助推企業(yè)超越追趕的新型國(guó)家創(chuàng)新體系，擺脫既定技術(shù)范式制囿，搶抓“范式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口。本文將為中國(guó)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展提供理論指導(dǎo)。展望未來(lái)，本文還提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)必須保持對(duì)快速發(fā)展趨勢(shì)的適應(yīng)。

關(guān)鍵詞

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 范式轉(zhuǎn)變 技術(shù)追趕 超越追趕

Science雜志曾于創(chuàng)刊125周年之際公布了125個(gè)全球最具挑戰(zhàn)性的科學(xué)問(wèn)題，其中有一問(wèn)：“為什么一些國(guó)家向前發(fā)展，而一些國(guó)家發(fā)展停滯？”(Kerr, 2005)。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)水平較之于發(fā)達(dá)國(guó)家低。前者的技術(shù)追趕過(guò)程常常表現(xiàn)為不斷向后者學(xué)習(xí)。盡管這種后進(jìn)者向領(lǐng)先者的學(xué)習(xí)未曾中斷，并且我們的確看到發(fā)展中國(guó)家在保持不斷進(jìn)步，但這種技術(shù)篇、差距始終難以彌合，拉美和東南亞等國(guó)家落入“中等收入陷阱”的慘痛教訓(xùn)令人扼腕，而中國(guó)在很大程度上成功實(shí)現(xiàn)了技術(shù)水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家的趨近，甚至在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了超越。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡不僅具有典型性，而且具有特殊性，也是西方經(jīng)典理論難以解釋的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力到底是什么?改革開放以來(lái)，華為等一大批領(lǐng)袖企業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)迅速崛起的事實(shí)，從實(shí)踐上回答了這一問(wèn)題。

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的成就：改革開放以來(lái)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)

(一) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為增長(zhǎng)第一動(dòng)力

改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就，呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。從1978年到2022年，中國(guó)GDP年均增長(zhǎng)率達(dá)到9.5%，遠(yuǎn)高于全球平均水平。這使中國(guó)成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，并且離第一大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)的差距還在快速縮小之中，見(jiàn)圖1。在貿(mào)易方面，中國(guó)積極開展對(duì)外貿(mào)易，特別是加入WTO后，出口規(guī)模不斷擴(kuò)大。2022年，中國(guó)貨物進(jìn)出口總額達(dá)42.07萬(wàn)億元，貨物貿(mào)易出口國(guó)際市場(chǎng)份額接近15%，連續(xù)6年保持世界第一貨物貿(mào)易國(guó)地位。在工業(yè)化方面，中國(guó)逐步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化進(jìn)程，特別是在制造業(yè)領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。中國(guó)以擁有41個(gè)工業(yè)大類、207個(gè)中類、666個(gè)小類，成為全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國(guó)家。2022年中國(guó)全部工業(yè)增加值達(dá)40.2萬(wàn)億元大關(guān)，占GDP比重達(dá)到33.2%；其中制造業(yè)增加值達(dá)33.5萬(wàn)億元，占GDP比重為27.7%，制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年居世界首位。2022年中國(guó)制造業(yè)增加值占全球比重近30%，美國(guó)僅占16%；而在2001年，中國(guó)加入WTO時(shí)，制造業(yè)增加值占全球比重還只有6%，遠(yuǎn)落后于當(dāng)時(shí)位居全球第一的美國(guó)。

如果對(duì)比改革開放后中美工業(yè)增加值的增長(zhǎng)率，發(fā)現(xiàn)它們之間存在非常強(qiáng)的相關(guān)性，這與改革開放之前兩國(guó)工業(yè)發(fā)展的獨(dú)立性形成鮮明對(duì)比，見(jiàn)圖2。一方面，中美制造業(yè)在國(guó)際比較分工上具有互補(bǔ)性，中國(guó)制造業(yè)在低端產(chǎn)品制造方面具有優(yōu)勢(shì)，而美國(guó)制造業(yè)在高端產(chǎn)品制造方面更具競(jìng)爭(zhēng)力，雙方在全球制造業(yè)價(jià)值鏈上的合作，會(huì)影響到彼此的制造業(yè)增加值增長(zhǎng)率；另一方面，中美制造業(yè)在全球商品市場(chǎng)上相互依存，美國(guó)是中國(guó)的主要出口市場(chǎng)，中國(guó)是美國(guó)的制造業(yè)生產(chǎn)基地之一，中美經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r會(huì)對(duì)彼此的制造業(yè)增加值增長(zhǎng)率產(chǎn)生影響。中國(guó)制造的產(chǎn)品已經(jīng)走進(jìn)了美國(guó)的千家萬(wàn)戶，以至于沒(méi)有中國(guó)會(huì)讓美國(guó)消費(fèi)者的生活便利性大打折扣，成本代價(jià)高昂(Bongiorni，2007)。

(二) 持續(xù)增長(zhǎng)的商業(yè)領(lǐng)袖

經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的背后是企業(yè)的強(qiáng)大。《財(cái)富》世界500強(qiáng)的數(shù)據(jù)表明，在1989年中國(guó)僅有1家企業(yè)進(jìn)入榜單，而到了2019年，中國(guó)以129家的數(shù)量首次超越美國(guó)的121家。歷史上日本在1995年曾以149家的數(shù)量最為接近美國(guó)的151家，但是美國(guó)始終牢牢占據(jù)榜單的首位，而日本則從巔峰一步步滑向失落的二十余年。2022年中國(guó)已經(jīng)有145家企業(yè)(其中民營(yíng)企業(yè)28家，占五分之一)進(jìn)入榜單，超越美國(guó)的124家，也遠(yuǎn)高于日本的47家，中國(guó)上榜企業(yè)營(yíng)收占世界500強(qiáng)總營(yíng)收的31%，首次超過(guò)美國(guó)，這反映了西方中心主義的跌落，也標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)全面進(jìn)入到與西方跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代。

中國(guó)企業(yè)體量上日益增長(zhǎng)同時(shí)，其創(chuàng)新績(jī)效也顯著增強(qiáng)。根據(jù)全球知名企業(yè)管理咨詢公司——波士頓咨詢公司2022年最創(chuàng)新公司排行榜，中國(guó)的領(lǐng)軍科技企業(yè)華為(第8位)、阿里巴巴(第22位)、聯(lián)想(第24位)、京東(第30位)、小米(第31位)、騰訊(第41位)等公司進(jìn)入了榜單前50。在《2022年歐盟產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資記分牌》展示的2022年全球研發(fā)投入百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)共有19家進(jìn)入榜單，華為的研發(fā)投入達(dá)195億歐元，在榜單中位列中國(guó)第1位、全球第4位。其他入榜的中國(guó)企業(yè)還包括阿里巴巴(第17位)、騰訊(第18位)、中國(guó)建筑集團(tuán)(第34位)、臺(tái)積電(第48位)、百度(第53位)、中國(guó)鐵路總公司(第54位)、鴻海(第55位)、中國(guó)交建(第56位)、聯(lián)發(fā)科(第59位)、上汽集團(tuán)(第61位)、中國(guó)鐵建(第62位)、中興(第70位)、美團(tuán)(第82位)、中國(guó)電建(第85位)、中國(guó)中冶(第91位)、中國(guó)石油(第92位)、快手(第94位)、網(wǎng)易(第98位)。

世界級(jí)領(lǐng)袖企業(yè)的背后是世界級(jí)的領(lǐng)先市場(chǎng)。在新興數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，中國(guó)秉持開放并擁抱的態(tài)度對(duì)待新技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)，搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口(吳曉波等，2019)。第51次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2022年，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.67億人，占世界用戶總數(shù)的21.56%，形成全球規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)支付用戶數(shù)量為9.11億，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模為8.45億。中國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)13.79萬(wàn)億元，而美國(guó)僅1.09萬(wàn)億美元，中國(guó)網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額44萬(wàn)億元的31.34%，占到全球電商零售額的37%。中國(guó)已建成全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)16.83億戶，5G移動(dòng)電話用戶達(dá)5.61億，占移動(dòng)電話用戶總數(shù)的33.3%，發(fā)展水平領(lǐng)先全球。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司數(shù)量達(dá)到159家，總市值達(dá)10.3萬(wàn)億元。中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)50萬(wàn)億元，占GDP的比重超過(guò)40%。全國(guó)在用數(shù)據(jù)中心超過(guò)650萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架，算力總規(guī)模位居世界第二。重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到58.6%，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)到77%。

改革開放40余年來(lái)，中國(guó)集成全球科技創(chuàng)新，以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用和場(chǎng)景創(chuàng)新為重點(diǎn)，后發(fā)先至，成長(zhǎng)為全球第二大數(shù)字經(jīng)濟(jì)大國(guó)，同時(shí)在多個(gè)領(lǐng)域成就了一大批具有世界級(jí)影響力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖企業(yè)，如華為、阿里巴巴、騰訊、百度等。通過(guò)吸納全球最龐大的用戶，構(gòu)建了全球最豐富數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，極大助力了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，誕生了諸如智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等大量新產(chǎn)業(yè)新模式新業(yè)態(tài)，并為科技創(chuàng)新突破提供了更多場(chǎng)景和模式支持。

(三) 富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功更多歸功于企業(yè)創(chuàng)新及其背后的企業(yè)家精神。在改革開放的過(guò)程中，涌現(xiàn)出一大批勇于探索、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。他們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在這些富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家推動(dòng)下，中國(guó)逐步確立起了企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。企業(yè)開始作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本單位和創(chuàng)新活動(dòng)的核心組織者，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。企業(yè)家一方面在市場(chǎng)中擔(dān)當(dāng)技術(shù)供給的領(lǐng)頭人，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面通過(guò)更準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求和變化、更快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化提供更加創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。

相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司，中國(guó)企業(yè)擁有的技術(shù)、人才、資金等資源基礎(chǔ)薄弱，但通過(guò)企業(yè)家精神不斷整合企業(yè)內(nèi)外部資源，推出更加契合市場(chǎng)需要的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、效率和性價(jià)比，獲得了更高的市場(chǎng)認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)成熟期，他們通過(guò)成套成熟技術(shù)的引進(jìn)快速追趕，推動(dòng)了引進(jìn)技術(shù)的商業(yè)化和本地化過(guò)程，為本地市場(chǎng)提供了適配的技術(shù)，并創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，使中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)了重要地位，推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和世界工廠地位的形成。而在產(chǎn)業(yè)新興期，他們勇于冒險(xiǎn)和試錯(cuò)，用全球視野積極探索新技術(shù)新賽道，加快推進(jìn)超越追趕和創(chuàng)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換，抓住“范式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口，推動(dòng)并塑造了新興技術(shù)范式，培養(yǎng)自主可控的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)穿越周期的發(fā)展，吸納并培育了大批創(chuàng)新型人才。企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)不斷推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向高端制造業(yè)和高附加值方向發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步。這些都為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四) 穿越周期的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式

在一些科技產(chǎn)業(yè)，中國(guó)表現(xiàn)出了非連續(xù)的增長(zhǎng)過(guò)程，其實(shí)質(zhì)就是一種具有方向變化和深層次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)期增長(zhǎng)模式，即建立在技術(shù)范式轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)模式。以顯示器產(chǎn)業(yè)為例，中國(guó)從CRT領(lǐng)域的陪跑者，到LCD面板領(lǐng)域的跟跑者，到OLED面板領(lǐng)域的并跑者，以京東方為代表的面板企業(yè)，通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入，充分利用技術(shù)范式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口開展超越追趕，塑造了穿越周期增長(zhǎng)的成功案例。京東方成立于1993年，當(dāng)時(shí)全球液晶面板技術(shù)還處于起步階段，日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在液晶顯示器領(lǐng)域占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如今，作為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，京東方帶領(lǐng)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從有到大、從大到強(qiáng)。目前全球每四個(gè)智能終端就有一塊顯示屏來(lái)自京東方。全球市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia和群智數(shù)據(jù)顯示，2022年，京東方在智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、顯示器、電視等五大應(yīng)用領(lǐng)域液晶顯示屏出貨量均位列全球第一。截至2022年，京東方累計(jì)自主專利申請(qǐng)已超8萬(wàn)件。美國(guó)專利服務(wù)機(jī)構(gòu)IFIClaims發(fā)布2022年度美國(guó)專利授權(quán)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告，京東方全球排名第11位，連續(xù)五年躋身全球TOP20；世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織2022年全球國(guó)際專利申請(qǐng)排名中，京東方以1884件PCT專利申請(qǐng)量位列全球第七，連續(xù)七年進(jìn)入全球PCT專利申請(qǐng)TOP10。京東方甚至還在柔性顯示等新興技術(shù)領(lǐng)域取得了一些重要突破，為中國(guó)在全球高端制造業(yè)領(lǐng)域的崛起作出了重要貢獻(xiàn)。

另一個(gè)實(shí)現(xiàn)穿越周期增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)是ICT(信息與通信)產(chǎn)業(yè)，典型的領(lǐng)軍企業(yè)是華為。華為創(chuàng)立于1987年，當(dāng)時(shí)中國(guó)的信息與通信市場(chǎng)被西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)，形成了“七國(guó)八制”的局面。即市場(chǎng)上總共有八種制式的機(jī)型，分別來(lái)自七個(gè)國(guó)家：日本的NEC和富士通、美國(guó)的朗訊、加拿大的北電、瑞典的愛(ài)立信、德國(guó)的西門子、比利時(shí)的BTM公司和法國(guó)的阿爾卡特，其中日本的NEC和富士通分別占據(jù)了兩種制式。華為在信息與通信技術(shù)領(lǐng)域的追趕歷史可以看作是一個(gè)2G陪跑、3G跟跑、4G并跑到5G領(lǐng)跑的逐步在不同技術(shù)范式不斷創(chuàng)新和突破的過(guò)程(Wuetal.，2020)。通過(guò)不斷提升技術(shù)和研發(fā)能力，華為追趕和超越思科、愛(ài)立信等老牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為全球通信設(shè)備制造商的重要領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，華為還在人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和突破，為中國(guó)在全球高科技領(lǐng)域的崛起作出了重要貢獻(xiàn)。華為公司采取的是一種開放、合作、雙贏的創(chuàng)新策略。如今華為公司已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)擁有20.7萬(wàn)員工、業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、為全球30多億人口提供服務(wù)的全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。2022年，華為全球銷售收入達(dá)6423億元，研發(fā)費(fèi)用支出約為1615億元，占全年收入的25.1%，十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)9773億元。華為有研發(fā)員工約11.4萬(wàn)名，占員工總數(shù)的55.4%，在全球共持有有效授權(quán)專利超過(guò)12萬(wàn)件。華為在超過(guò)200個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織中，累計(jì)提交標(biāo)準(zhǔn)提案超過(guò)6.8萬(wàn)篇，與國(guó)內(nèi)外客戶和產(chǎn)業(yè)伙伴共同促進(jìn)全球技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。華為自主研發(fā)的歐拉操作系統(tǒng)累計(jì)商業(yè)裝機(jī)量超過(guò)300萬(wàn)套；搭載自主鴻蒙系統(tǒng)的華為終端達(dá)到3.3億臺(tái)、鴻蒙生態(tài)開發(fā)者超過(guò)200萬(wàn)名、鴻蒙智聯(lián)合作伙伴超過(guò)2300家。

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的演化：技術(shù)追趕與二次創(chuàng)新

(一) 中國(guó)情境下的技術(shù)追趕

中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新與技術(shù)追趕有其鮮明的特性。一是情境上的特殊性，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)追趕是在特殊的“中國(guó)情境”下開展的，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家的技術(shù)追趕情境有本質(zhì)區(qū)別。二是發(fā)展環(huán)境的時(shí)代性，中國(guó)企業(yè)技術(shù)追趕已經(jīng)從以往封閉環(huán)境進(jìn)入全球化、網(wǎng)絡(luò)化的開放環(huán)境，自主創(chuàng)新的內(nèi)涵也得到了極大地豐富和發(fā)展。“中國(guó)式”技術(shù)追趕有其多階段性、多樣性、多層次性和新興性的“中國(guó)情境”下的獨(dú)特情境。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家情境下，企業(yè)通過(guò)原始創(chuàng)新站到了世界前沿；而在日本、韓國(guó)等新興工業(yè)化國(guó)家情境下，企業(yè)通過(guò)模仿到創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了技術(shù)追趕(Hobday, 1995; Kim, 1997; Leeand Lim, 2001)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)崛起時(shí)所處的情境是政治制度穩(wěn)定、技術(shù)體制完善、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、全球網(wǎng)絡(luò)尚未形成；而日本、韓國(guó)等新興工業(yè)化國(guó)家企業(yè)崛起時(shí)所處的情境是政府主導(dǎo)技術(shù)追趕、技術(shù)體制決定企業(yè)研發(fā)、全球一體化經(jīng)濟(jì)開始形成、產(chǎn)品主要出口歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家以及日韓等國(guó)的情境，中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新與技術(shù)追趕實(shí)踐是在轉(zhuǎn)型的“所有制制度”、多樣化的“技術(shù)體制”、多層次的“市場(chǎng)空間”、新興的“全球網(wǎng)絡(luò)”四位一體的中國(guó)情境下開展，這決定了中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新與技術(shù)追趕的獨(dú)特性和重要性(吳東、吳曉波,2013)。一是全球網(wǎng)絡(luò)化，主要包括外國(guó)直接投資和進(jìn)口溢出、全球價(jià)值鏈和制造網(wǎng)絡(luò)以及西方危機(jī)下的對(duì)外直接投資；二是技術(shù)機(jī)會(huì)情境，包括技術(shù)范式轉(zhuǎn)變加速以及破壞性技術(shù)的興起；三是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，低成本、復(fù)雜市場(chǎng)細(xì)分以及不斷增長(zhǎng)的巨大需求塑造出了市場(chǎng)階梯；四是制度變遷與政策，包括轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下公共領(lǐng)域資源獲取、國(guó)家創(chuàng)新政策和本地政府的扶持。中國(guó)企業(yè)技術(shù)追趕凸顯了“中國(guó)式”技術(shù)追趕的特色，例如當(dāng)前已有的基于技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的全面創(chuàng)新。以往的技術(shù)追趕只是強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面，中國(guó)特色的技術(shù)追趕應(yīng)該包括“制度+技術(shù)+市場(chǎng)+網(wǎng)絡(luò)”，甚至有些是在市場(chǎng)或者制度以及外圍非核心技術(shù)上先取得突破。

由于歷史的原因，中國(guó)很遺憾地成為歷次工業(yè)革命的落后者。中國(guó)的技術(shù)追趕需要補(bǔ)齊蒸汽機(jī)時(shí)代、電力時(shí)代和信息時(shí)代三次工業(yè)革命的欠債，開展大量的自主創(chuàng)新活動(dòng)。盡管這些時(shí)代的技術(shù)革新和發(fā)展對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，中國(guó)在這些時(shí)代中的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用相對(duì)滯后，導(dǎo)致了技術(shù)追趕的欠債。幸運(yùn)的是，第四次工業(yè)革命，以ABCDE (AI、Block Chain、Cloud Computing、Data Tech、Edge Computing)為代表的新興科技為中國(guó)提供了“范式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口。面臨這一機(jī)會(huì)，憑借多年自主創(chuàng)新積累的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)既有必要也有可能搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口。中國(guó)只有不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提高科技水平，擺脫西方發(fā)達(dá)國(guó)家確立的技術(shù)范式制囿，才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展。

(二) 二次創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過(guò)程

不同于西方國(guó)家更加注重源自基礎(chǔ)研究的原始創(chuàng)新，試圖用一項(xiàng)新科技發(fā)明、一種新產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造或顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的自主創(chuàng)新走的是“二次創(chuàng)新”的追趕道路，即在逐步掌握并消化吸收一門技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)造性的發(fā)展。

基于Dosi(1982)提出的“技術(shù)范式”與“技術(shù)軌跡”的概念，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家“一次創(chuàng)新”的概念，吳曉波(1995)提出了“二次創(chuàng)新”的概念，即“在技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，受囿于已有技術(shù)范式，并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新”。基于Utterback和Abernathy(1975)提出的技術(shù)生命周期模型，根據(jù)技術(shù)源在引進(jìn)時(shí)所處的生命周期階段，吳曉波(1995)立足技術(shù)引進(jìn)的動(dòng)態(tài)性構(gòu)建了二次創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過(guò)程模型，見(jiàn)圖3。二次創(chuàng)新動(dòng)態(tài)過(guò)程表明，后發(fā)企業(yè)在發(fā)展初期，由于自身技術(shù)能力薄弱，相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累較少，適合第I類技術(shù)(成熟技術(shù))引進(jìn)，并通過(guò)二次創(chuàng)新的三個(gè)階段來(lái)推動(dòng)技術(shù)能力的提升。當(dāng)經(jīng)過(guò)多輪二次創(chuàng)新周期，企業(yè)積累足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)后，可以選擇抓住“范式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口發(fā)起對(duì)第II類技術(shù)(新興技術(shù)或?qū)嶒?yàn)室技術(shù))引進(jìn)(即超越追趕I)，甚至發(fā)起一次創(chuàng)新(即超越追趕II)。因此，超越追趕，是一種“技術(shù)范式”層面的超越既定范式的追趕，而非“技術(shù)軌跡”層面的常規(guī)追趕。超越追趕面臨的情境是技術(shù)范式正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，技術(shù)源在引進(jìn)時(shí)尚處在技術(shù)生命周期階段早期，這最終為行業(yè)后發(fā)者在技術(shù)能力上趕超行業(yè)領(lǐng)先者創(chuàng)造了條件。

“二次創(chuàng)新”過(guò)程是一個(gè)積累進(jìn)化的動(dòng)態(tài)過(guò)程?；诔墒旒夹g(shù)引進(jìn)的“二次創(chuàng)新”大致可分為三個(gè)階段：第一階段是模仿創(chuàng)新，即引進(jìn)本地市場(chǎng)尚不存在的技術(shù)，通過(guò)模仿、干中學(xué)、反求工程，并結(jié)合本地的工藝創(chuàng)新逐漸掌握這門新技術(shù)，達(dá)到能夠原樣仿制出產(chǎn)品的目的。第二階段是創(chuàng)造型模仿，即通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)、積累和消化吸收后，開始進(jìn)口替代，逐步提高國(guó)產(chǎn)化創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)技術(shù)國(guó)產(chǎn)化創(chuàng)新。第三階段是改進(jìn)型創(chuàng)新，此時(shí)引進(jìn)技術(shù)的一方應(yīng)完全掌握新技術(shù)的原理和使用要求，并達(dá)到了消化吸收的程度，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的研發(fā)能力和目標(biāo)市場(chǎng)的需要，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行較重大的再創(chuàng)新。這個(gè)時(shí)候的產(chǎn)品在技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)性上已經(jīng)接近甚至局部領(lǐng)先于發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“二次創(chuàng)新”成功的關(guān)鍵是擺脫低水平的重復(fù)技術(shù)引進(jìn)，避免陷入“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—落后”的技術(shù)“追趕陷阱”，并且在學(xué)習(xí)的過(guò)程中逐步建立起自己的“超越追趕”的創(chuàng)新管理體系，這就需要在技術(shù)范式轉(zhuǎn)變期加強(qiáng)對(duì)新興技術(shù)或?qū)嶒?yàn)室技術(shù)的引進(jìn)，以及早期探索型研發(fā)的介入，開展基于新興技術(shù)或?qū)嶒?yàn)室技術(shù)引進(jìn)的“后二次創(chuàng)新”，甚至產(chǎn)生能夠主動(dòng)發(fā)起和引領(lǐng)新興技術(shù)范式的“一次創(chuàng)新”。

相較于“一次創(chuàng)新”，“二次創(chuàng)新”具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先，它具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，由于技術(shù)和市場(chǎng)的不確定性大大降低，技術(shù)攻關(guān)的難度和人財(cái)物投入也減少了，不需要再花費(fèi)長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)和設(shè)計(jì)來(lái)取得關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的突破和反復(fù)試驗(yàn)，甚至可以通過(guò)適配引進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)現(xiàn)組合創(chuàng)新，技術(shù)針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)也比較清晰，有很強(qiáng)的變現(xiàn)預(yù)期。因此，“二次創(chuàng)新”的研發(fā)和生產(chǎn)時(shí)間更短，成本更低，商業(yè)化更容易成功。其次，“二次創(chuàng)新”強(qiáng)調(diào)在已有技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，包括工藝創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、漸進(jìn)式創(chuàng)新。通過(guò)“二次創(chuàng)新”，企業(yè)逐步掌握全部或部分核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，顯著提升自主創(chuàng)新能力。當(dāng)然，“二次創(chuàng)新”并不能直接演化成“一次創(chuàng)新”，一方面需要受囿于西方發(fā)達(dá)國(guó)家所確立的技術(shù)范式開展技術(shù)追趕，另一方面還需要通過(guò)“超越追趕”來(lái)擺脫那些已經(jīng)成熟的技術(shù)范式的制囿(許慶瑞等，2019)。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速，新技術(shù)新模式新業(yè)態(tài)層出不窮，這為后發(fā)企業(yè)“超越追趕”創(chuàng)造了機(jī)會(huì)窗口(吳曉波等，2019)。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，企業(yè)在重點(diǎn)科技領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破性創(chuàng)新仍然是中國(guó)培育創(chuàng)新能力的重要手段，這也與國(guó)家創(chuàng)新體系的整體環(huán)境密不可分。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新勢(shì)力

(一) 智能制造新勢(shì)力

中國(guó)正在成為網(wǎng)絡(luò)化和智能化領(lǐng)域最偉大的力量。不同于機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化時(shí)代的物質(zhì)世界與物質(zhì)生產(chǎn)，第四次工業(yè)革命的特點(diǎn)是工業(yè)化和信息化的兩化融合。中國(guó)正邁向具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的智能制造的新方向，這次是與德國(guó)的工業(yè)4.0、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處于同一起跑線的競(jìng)爭(zhēng)(吳東，2015)。中國(guó)正在新一代信息技術(shù)、高端數(shù)控和機(jī)器人、電力設(shè)備、農(nóng)業(yè)設(shè)備、新材料、航空航天設(shè)備、輪機(jī)工程設(shè)備和高科技船舶、先進(jìn)軌道交通設(shè)備、新能源汽車、生物醫(yī)療設(shè)備和高性能醫(yī)療器械等關(guān)鍵制造領(lǐng)域開展探索。

隨之而來(lái)的是中國(guó)正在從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)，并在以下五方面展開重點(diǎn)布局：一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，擺脫重度技術(shù)引進(jìn)的問(wèn)題；二是提升質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵零部件提出更高要求，鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；三是綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)低碳可持續(xù)的發(fā)展道路；四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)中小企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化發(fā)展道路；五是人才導(dǎo)向，充分發(fā)揮人才作為第一資源的支撐作用，構(gòu)建與高質(zhì)量制造相匹配的人才生態(tài)。

其中，中國(guó)的國(guó)家制造創(chuàng)新中心發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部、科技部、財(cái)政部等多個(gè)部門共同支持建設(shè)的國(guó)家級(jí)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，該平臺(tái)旨在推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高智能制造和高端裝備制造的水平，推動(dòng)制造業(yè)向高質(zhì)量、高效率、高附加值方向發(fā)展。截至2022年，中國(guó)已經(jīng)建設(shè)了26個(gè)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心，涵蓋智能制造、高端裝備制造、新材料、新能源汽車等多個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)整合資源、推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

(二) 獨(dú)角獸新勢(shì)力

具有中國(guó)產(chǎn)業(yè)背景的獨(dú)角獸新勢(shì)力正在以更快的速度走到舞臺(tái)中央。獨(dú)角獸企業(yè)是指估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)在全球范圍內(nèi)被認(rèn)為是非常稀有和重要的創(chuàng)新力量?！陡２妓怪袊?guó)2022年新晉獨(dú)角獸全名單》顯示，2022年全球獨(dú)角獸的總數(shù)量達(dá)到1597家，美國(guó)有746家(占47%)，中國(guó)有368家(占23%)，歐洲有264家(占16.6%)，印度有103家(占6.5%)，四個(gè)主要國(guó)家或地區(qū)的獨(dú)角獸占全球總數(shù)的90%，創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)多極化格局已經(jīng)成型。新能源、清潔技術(shù)、醫(yī)藥、生命科學(xué)以及加密技術(shù)等仍然是全球創(chuàng)新主陣地。2022年全球范圍內(nèi)80%的新晉獨(dú)角獸公司來(lái)自上述領(lǐng)域。2022年新增的獨(dú)角獸公司中，中國(guó)有四個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造了70%以上的獨(dú)角獸增量，其中清潔技術(shù)與新能源貢獻(xiàn)最多，其次是醫(yī)藥健康與智慧物流交通板塊；而同一時(shí)期的美國(guó)，企業(yè)服務(wù)與加密行業(yè)貢獻(xiàn)了過(guò)半的獨(dú)角獸增量。

從行業(yè)分布來(lái)看，中國(guó)獨(dú)角獸最主要集中在金融、醫(yī)療、教育、交通等領(lǐng)域。盡管這些領(lǐng)域?qū)儆趬艛囝I(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)壁壘高且具有超額利潤(rùn)，但是獨(dú)角獸企業(yè)卻充分抓住了“范式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口，在這些壟斷領(lǐng)域上生長(zhǎng)起來(lái)。獨(dú)角獸還正在通過(guò)跨界方式進(jìn)入更多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸繁榮起來(lái)。在這些新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，政策約束較少，加之?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)具有輕資產(chǎn)、低成本、高彈性的特點(diǎn)，為獨(dú)角獸企業(yè)的進(jìn)入創(chuàng)造了低門檻的條件。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸則更多采用科技驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。伴隨著消費(fèi)升級(jí)的加快，消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)、品質(zhì)、品類的不斷追求，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸也飛速發(fā)展起來(lái)。

四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與國(guó)家創(chuàng)新體系

(一) 重新認(rèn)識(shí)國(guó)家創(chuàng)新體系

重新思考中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，這與國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)密不可分。國(guó)家創(chuàng)新體系三螺旋理論強(qiáng)調(diào)了大學(xué)?產(chǎn)業(yè)?政府之間的相互關(guān)系和互動(dòng)，提出了一個(gè)全新的科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念和路徑，推動(dòng)了國(guó)家的科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在全球范圍內(nèi)提高該國(guó)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力?？蒲谐晒麨楫a(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持和創(chuàng)新動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式和市場(chǎng)需求又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了科研的進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新。政策推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和科研的創(chuàng)新，形成了一個(gè)良性循環(huán)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

新型國(guó)家創(chuàng)新體系已經(jīng)呈現(xiàn)出這樣的一個(gè)趨勢(shì)：需求側(cè)從大眾市場(chǎng)向垂直市場(chǎng)、個(gè)性化市場(chǎng)延伸，供給側(cè)從傳統(tǒng)大規(guī)模企業(yè)向中小私營(yíng)企業(yè)、小微草根創(chuàng)業(yè)者延伸，兩者共同勾勒出一幅多種經(jīng)濟(jì)力量共榮共生的宏偉圖景，既有主導(dǎo)型力量，也有逐步發(fā)展起的基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更有不斷開放并擁抱一切的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。這將是一個(gè)更加接納草根的、包容性創(chuàng)新和服務(wù)的時(shí)代。2022年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的終端連接總數(shù)達(dá)35.28億戶，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)18.45億戶，占全球總數(shù)的70%。通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)相融合，一個(gè)全新的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)得以重建起來(lái)，越來(lái)越多的創(chuàng)新元素和主體被接入到新型的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中。草根、開放、包容成為國(guó)家創(chuàng)新體系的新特征，為不同的創(chuàng)新主體提供了交流和合作的機(jī)會(huì)，顯著促進(jìn)了多元?jiǎng)?chuàng)新主體之間的協(xié)同創(chuàng)新。

國(guó)家創(chuàng)新體系包括多個(gè)組成部分，其中最重要的是科技政策和創(chuàng)新政策。新時(shí)代對(duì)政策制定的決策者提出了新要求，這些政策包括各種激勵(lì)措施、資金支持、人才引進(jìn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面，旨在鼓勵(lì)創(chuàng)新主體進(jìn)行科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并提高其競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。國(guó)家創(chuàng)新體系還包括科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，例如科技園區(qū)、孵化器、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等，這些設(shè)施提供了創(chuàng)新主體所需的場(chǎng)地、設(shè)備、技術(shù)支持和人才培訓(xùn)等資源，幫助他們加速技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)化進(jìn)程?！吨腥A人民共和國(guó)2022年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2022年中國(guó)正在運(yùn)行的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室533個(gè)，納入新序列管理的國(guó)家工程研究中心191個(gè)，國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心1601家，大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新示范基地212家。國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金累計(jì)設(shè)立36支子基金，資金總規(guī)模624億元。國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器達(dá)1425家，國(guó)家備案眾創(chuàng)空間達(dá)2441家。政府將在引導(dǎo)基金、公私合作模式上發(fā)揮更大的作用，各類創(chuàng)客空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、孵化器等創(chuàng)新載體將加速技術(shù)轉(zhuǎn)移，海外人才引進(jìn)為新型生態(tài)系統(tǒng)注入創(chuàng)新活力，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)為生態(tài)系統(tǒng)提供本土創(chuàng)新動(dòng)能等，這一系列力量成為促進(jìn)新的知識(shí)/技術(shù)產(chǎn)生的重要保證。

(二) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)家創(chuàng)新體系

在全球化和數(shù)字化的背景下，隨著中國(guó)更加高水平的對(duì)外開放，全球資本、技術(shù)和人才要素的流動(dòng)加快成為確定性趨勢(shì)，塑造了新型的國(guó)家創(chuàng)新體系。全球化和數(shù)字化下的國(guó)家創(chuàng)新體系，加速了全球經(jīng)濟(jì)的一體化和互聯(lián)互通，促進(jìn)了全球貿(mào)易和投資的發(fā)展，并推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和繁榮，也增強(qiáng)了各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和合作，推動(dòng)了各國(guó)之間的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，同時(shí)也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。

一是資本加速流動(dòng)下的國(guó)家創(chuàng)新體系。全球范圍內(nèi)的資本流動(dòng)越來(lái)越便捷，投資者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字平臺(tái)等方式輕松地進(jìn)行跨境投資和融資。這種趨勢(shì)加速了全球化的進(jìn)程，同時(shí)也加強(qiáng)了各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和競(jìng)爭(zhēng)。資本的力量將主導(dǎo)市場(chǎng)改革，更多的資本支出帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮?！?022年歐盟產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資記分牌》顯示，中國(guó)、美國(guó)、日本、歐盟四大經(jīng)濟(jì)體對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)投資側(cè)重點(diǎn)不同。2022年，中國(guó)各產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資占比由高到低分別如下，ICT生產(chǎn)(26.6%)、ICT服務(wù)(17.7%)、建筑(12.6%)、工業(yè)(10.4%)、其他(9.7%)、汽車及其他交通(9.2%)、健康產(chǎn)業(yè)(7%)、能源(3.5%)，化工(1.9%)，金融(1%)，航空航天和軍工(0.3%)。特別是中國(guó)在ICT生產(chǎn)、工業(yè)、建筑、能源的研發(fā)投資領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位，更有全球競(jìng)爭(zhēng)力。

二是技術(shù)加速流動(dòng)下的國(guó)家創(chuàng)新體系。全球化和數(shù)字化的背景下，技術(shù)的流動(dòng)也越來(lái)越便捷，各國(guó)之間的技術(shù)交流和合作變得更加頻繁和緊密。這種趨勢(shì)促進(jìn)了全球技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的進(jìn)步，同時(shí)也加強(qiáng)了各國(guó)之間的合作和競(jìng)爭(zhēng)。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織《2022年P(guān)CT年度回顧》顯示，2021年全球商業(yè)PCT專利申請(qǐng)前20強(qiáng)企業(yè)中，中國(guó)的華為以6952件專利排名第1位，其他上榜企業(yè)還包括OPPO(第6位)、京東方(第7位)、平安(第11位)、中興(第13位)、vivo(第16位)、大疆(第20位)，從上榜企業(yè)數(shù)量來(lái)看，中國(guó)企業(yè)就占到了前20強(qiáng)的三分之一。

三是人才加速流動(dòng)下的國(guó)家創(chuàng)新體系。隨著全球范圍內(nèi)的教育水平的提高和移民政策的放寬，越來(lái)越多的人才開始跨國(guó)流動(dòng)。這種趨勢(shì)促進(jìn)了各國(guó)之間的人才交流和合作，同時(shí)也提高了全球人才的競(jìng)爭(zhēng)力和流動(dòng)性?！吨腥A人民共和國(guó)2022年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2022年，研究生在校人數(shù)達(dá)365.4萬(wàn)人，畢業(yè)生人數(shù)達(dá)86.2萬(wàn)人，普通、職業(yè)本?？圃谛Ｉ?659.4萬(wàn)人，畢業(yè)生967.3萬(wàn)人，顯示了本土龐大的人才供給。2019年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，中國(guó)出國(guó)留學(xué)人員達(dá)70.35萬(wàn)人，學(xué)成回國(guó)留學(xué)人員達(dá)58.3萬(wàn)人，與日俱增的留學(xué)生促進(jìn)了全球科技的一體化和互聯(lián)互通，增強(qiáng)了中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)實(shí)力，加速了創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用的傳播和普及，同時(shí)也推動(dòng)了全球可持續(xù)發(fā)展和普惠性增長(zhǎng)的進(jìn)程。

置于這樣的新型國(guó)家創(chuàng)新體系之中，產(chǎn)業(yè)迭代、市場(chǎng)培育將會(huì)加速。典型地，新能源汽車產(chǎn)業(yè)憑借中國(guó)巨大的市場(chǎng)空間正在異軍突起，由西方國(guó)家主導(dǎo)百年的全球汽車產(chǎn)業(yè)亦將面臨重新洗牌的巨大變革。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、工業(yè)和信息化部發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國(guó)新能源汽車銷量近年來(lái)快速增長(zhǎng)，其增速高于汽車產(chǎn)業(yè)的整體增速。中國(guó)新能源汽車產(chǎn)量由2014年的7.8萬(wàn)輛提升至2022年的705.8萬(wàn)輛，銷量由2014年的7.5萬(wàn)輛提升至2022年的688.7萬(wàn)輛。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)八年位居全球第一，2022年新能源汽車產(chǎn)銷量分別同比增長(zhǎng)96.9%和93.4%。2022年中國(guó)占全球新能源汽車銷量的比重達(dá)58.7%，遠(yuǎn)高于歐洲的25.5%和北美的10.5%。以新能源汽車為代表的新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)明顯，更將拉動(dòng)寧德時(shí)代等國(guó)內(nèi)中上游企業(yè)的快速增長(zhǎng)。

五、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的展望：適應(yīng)快速發(fā)展的趨勢(shì)

(一) 跨行業(yè)全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

跨行業(yè)全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來(lái)更開放更高效的價(jià)值整合。由于全球化和數(shù)字化的發(fā)展，不同行業(yè)和領(lǐng)域之間的交流和合作變得更加便利和高效，超越了全球地理邊界的局限，促進(jìn)了價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程利用各區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的全球分布?？缧袠I(yè)全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是以跨國(guó)公司為龍頭，整合多個(gè)企業(yè)和組織的價(jià)值鏈而形成的網(wǎng)絡(luò)，這些企業(yè)和組織涉及多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和傳遞。這主要是由于跨行業(yè)全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)允許不同行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)和組織共享資源和技術(shù)，提高資源的利用效率，開展組織合作創(chuàng)新，促進(jìn)新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用，在全球范圍內(nèi)選擇最優(yōu)的合作伙伴和供應(yīng)商，降低采購(gòu)和生產(chǎn)成本?？缧袠I(yè)全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的全球性合作模式，需要企業(yè)和組織共同努力，建立有效的合作和協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)和全球范圍內(nèi)的價(jià)值創(chuàng)造和傳遞。

(二) 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品和基于用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品和基于用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來(lái)全新的創(chuàng)新源。大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品和基于用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)是兩個(gè)在現(xiàn)代數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)中非常重要的概念。大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品是通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和方法，對(duì)各種來(lái)源和渠道的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，從中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)機(jī)會(huì)，從而推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展和創(chuàng)新。例如通過(guò)分析用戶的搜索記錄和行為數(shù)據(jù)，生產(chǎn)商可以根據(jù)用戶需求和興趣識(shí)別用戶偏好，從而提高新產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)?；谟脩趔w驗(yàn)的設(shè)計(jì)是指將用戶的需求和體驗(yàn)放在設(shè)計(jì)和開發(fā)的中心，通過(guò)對(duì)用戶需求的調(diào)查和分析，設(shè)計(jì)出能夠提供更好用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。這個(gè)設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)用戶的體驗(yàn)和滿意度，以及產(chǎn)品的功能性和易用性。例如淘寶、京東等頭部電商網(wǎng)站通過(guò)分析用戶行為數(shù)據(jù)和反饋，設(shè)計(jì)出更加直觀和易用的購(gòu)物流程和界面，提高用戶購(gòu)物的滿意度和體驗(yàn)。通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，可以深入了解用戶的需求和行為，為基于用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)提供更加準(zhǔn)確和有效的參考。同時(shí)，基于用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)可以提高產(chǎn)品的用戶滿意度和忠誠(chéng)度，進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)據(jù)的收集和分析，形成良性循環(huán)。

(三) 日益增多的全球并購(gòu)活動(dòng)

日益增多的全球并購(gòu)活動(dòng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來(lái)全球創(chuàng)新資源的靈活配置。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和全球化進(jìn)程的加速，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。為了在全球市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要通過(guò)并購(gòu)等手段來(lái)擴(kuò)大規(guī)模和提高效率。目前，在全球范圍內(nèi)，企業(yè)之間的并購(gòu)交易數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)。在一些成熟市場(chǎng)和成熟賽道中，企業(yè)的增長(zhǎng)空間已經(jīng)趨于飽和。因此，企業(yè)需要通過(guò)并購(gòu)等手段來(lái)尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)。隨著全球資本市場(chǎng)的發(fā)展和開放，企業(yè)可以更容易地獲得資本支持，從而有更多的資金用于并購(gòu)等活動(dòng)。在一些行業(yè)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因此，通過(guò)并購(gòu)等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和優(yōu)化資源分配，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。甚至有一些企業(yè)尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)的獲取，通過(guò)并購(gòu)等手段來(lái)獲取新的技術(shù)和專利，以提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。比如吉利收購(gòu)沃爾沃是一次經(jīng)典的并購(gòu)活動(dòng)，幫助汽車產(chǎn)業(yè)后來(lái)者吉利成功躋身全球乘用車領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

(四) 更多的創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)平臺(tái)

更多創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)平臺(tái)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來(lái)更加豐富多樣的價(jià)值主張。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從Web1.0到Web2.0再到Web3.0的不斷發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)平臺(tái)越來(lái)越受到企業(yè)和消費(fèi)者的關(guān)注。創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)平臺(tái)是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化工具，為企業(yè)和消費(fèi)者提供創(chuàng)新的服務(wù)和解決方案的平臺(tái)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型、消費(fèi)者需求、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和政策支持等成為推動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)平臺(tái)的重要因素。越來(lái)越多的企業(yè)正在根據(jù)自身情況和市場(chǎng)需求，靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化工具來(lái)提供更加創(chuàng)新的服務(wù)解決方案。同時(shí)，企業(yè)也需要關(guān)注創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，以保證創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)平臺(tái)的成功和效果。例如小米通過(guò)建立自己的生態(tài)，成功擺脫傳統(tǒng)家電技術(shù)范式的路徑依賴，轉(zhuǎn)型成為一家面向智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的全球化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)新型科技企業(yè)。

(五) 制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合

制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來(lái)高附加值的業(yè)務(wù)模式。制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合是指通過(guò)數(shù)字化、智能化等新技術(shù)手段，將傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相結(jié)合，為消費(fèi)者提供更加個(gè)性化、高效化、智能化的產(chǎn)品和服務(wù)。隨著消費(fèi)者需求的不斷變化和升級(jí)，越來(lái)越多的消費(fèi)者需要更加個(gè)性化、高品質(zhì)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)需要通過(guò)融合來(lái)提供更加智能化、定制化的解決方案。隨著數(shù)字化、智能化等新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界限逐漸模糊。因此，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)正在通過(guò)新興技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)融合，提高自身的智能化和效率。特別是在一些傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。制造業(yè)需要通過(guò)融合服務(wù)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。一些政策的制定和實(shí)施，可以促進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展。例如，政府可以出臺(tái)相關(guān)政策支持制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

(六) 新興科技和不可預(yù)測(cè)的未來(lái)

新興科技和不可預(yù)測(cè)的未來(lái)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來(lái)“范式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口。以ABCDE科技為代表的新興科技正在逐步走下神壇，發(fā)育為日益龐大的市場(chǎng)。面對(duì)未來(lái)科技成果轉(zhuǎn)化和大規(guī)模商業(yè)化以及數(shù)據(jù)隱私、網(wǎng)絡(luò)安全等社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)測(cè)性，企業(yè)需要不斷提高創(chuàng)新能力和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。首先，ABCDE科技需要不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)需要注重創(chuàng)新，不斷引入新技術(shù)和新理念，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，ABCDE科技需要具備靈活適應(yīng)能力，隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和不確定性因素。企業(yè)需要保持敏捷性，及時(shí)調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)和流程，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和變化。再次，ABCDE科技需要領(lǐng)先企業(yè)加強(qiáng)與合作伙伴的協(xié)同創(chuàng)新，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)。領(lǐng)先企業(yè)需要擴(kuò)大合作范圍，尋找合適的合作伙伴，共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，共享資源和信息，提高自身的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，ABCDE科技對(duì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展提出了更高的要求，需要建立健全的人才管理機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀的人才。企業(yè)需要注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

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China Economist （中文刊名：《中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人》）是由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主管、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所主辦的面向全球發(fā)行的中英文學(xué)術(shù)期刊。China Economist創(chuàng)刊于2006年3月，始終致力于向全球傳遞中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)最前沿研究進(jìn)展，搭建中外學(xué)者相互交流的學(xué)術(shù)平臺(tái)和研究陣地，向全世界宣傳能夠代表中國(guó)人民根本利益訴求的研究成果，促進(jìn)國(guó)外讀者更好地了解中國(guó)，不斷增強(qiáng)我國(guó)的國(guó)際影響力和國(guó)際話語(yǔ)權(quán)?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人》先后被EconLit、EBSCO、ProQuest、SCOPUS等全球主流、權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)及索引系統(tǒng)收錄，入選中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)期刊（AMI），是“代表我國(guó)人文社會(huì)科學(xué)英文刊最高水平”的期刊。

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