最近中國房地產(chǎn)的擊鼓傳花游戲開始接連爆雷，恒大爆完，碧桂園爆，碧桂園爆完預(yù)計融創(chuàng)爆。
本來應(yīng)該是碧桂園霸榜熱搜的時間段，華僑城卻突發(fā)814員工維權(quán)事件，搶了碧桂園的風(fēng)頭。

華僑城814員工維權(quán)事件始末：

2023年8月14日

華僑城五十多號人齊聚華僑城總部大廳，聲稱代表300多名住戶集體維權(quán)?，F(xiàn)場人聲鼎沸，不乏還有些許情緒較為激動的住戶正在和保安、工作人員理論。大家把總部一樓圍得水泄不通，就房屋租金漲價、產(chǎn)權(quán)歸屬的歷史遺留問題向華僑城討要說法。

2023年8月15日

由深圳之窗公眾號發(fā)布《前有碧桂園爆雷，現(xiàn)有華僑城“坑員工”？這些著名房企都怎么了...》文章。同日，這篇文章閱讀過5萬，我還在開會時就收到同行推送，相信現(xiàn)在已經(jīng)傳遍圈子了。

《前有碧桂園爆雷，現(xiàn)有華僑城“坑員工”？這些著名房企都怎么了...》文中小編立場站在員工一方，指出華僑城當(dāng)年以員工福利的方式將燕棲樓以極低的租金租給員工居住，得到這樣的福利需要員工沒有南山區(qū)自己的房子，所以一些員工為了得到公司福利，有些錯過了最佳買房時機，有些將自己原來手里的房子賣了，長期居住在公司福利房中。

經(jīng)常讀小編文章的人知道，我是今年剛離開華僑城的。2023年6月華僑城集團公司印發(fā)的《關(guān)于推進集團自有政策性周轉(zhuǎn)房管理工作的通知》我是有參與的。文件我找不到了，大概就是根據(jù)員工在深圳南山區(qū)外有沒有房子、公司職位、是否結(jié)婚、是否夫妻都是公司員工、在華僑城工作年限幾個選項計算得分。分高者可以按照規(guī)定獲得優(yōu)先租住華僑城片區(qū)公司自有產(chǎn)權(quán)的員工福利房。當(dāng)時我們看到的文件就是說是周轉(zhuǎn)性住房了，房租比市面上自己租房便宜個百分之三五十。

因為華僑城很多員工是在華僑城服務(wù)了一輩子的，而且很多都是夫妻檔。我這種單身小晚輩自然是分?jǐn)?shù)不夠落選了。

華僑城總部片區(qū)附近華僑城子公司遍布南山，創(chuàng)意文化園附近的房子大部分物業(yè)都是華僑城集團，那邊由于緊鄰福田，并且早年是按照國外先進的“以人為本”的設(shè)計規(guī)劃理念設(shè)計的，那一片的房子確實居住體驗很好。我之前自己住在那邊，周邊三個主題公園一個燕晗山，運動玩耍一條龍。但是也正因為此，那片區(qū)房子租金是真的貴，后面我想換房子的時候，發(fā)現(xiàn)除了我們員工住的房子之外，其他的房子全都被中介壟斷隔成了“鴿子籠”。要想住在那附近要么就花高價租好點的房子，要么只能去別的區(qū)住。

此次員工維權(quán)事件站在員工的立場：

1）對于我們這些晚輩來講，上班花個一個小時坐地鐵奔波勞碌已經(jīng)很習(xí)以為常了。對于在華僑城的老員工讓他們從已經(jīng)住了很多年的房子里搬出來在感情上和金錢上確實很難接受。

2）錯過買房時機，就是當(dāng)年員工為了獲得公司福利賣了手中自有住房，以超低價格一直住在公司提供的住房中，以現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢和房價，再難找到公司可以提供這樣的福利了。

站在公司的立場：

1）華僑城集團公司領(lǐng)導(dǎo)，二級公司班子，乃至三級公司班子，這些華僑城的高管們，不少人都住燕棲樓。改革后，90元/平米，是華僑城片區(qū)的正常租金，華僑城片區(qū)100多平的房子，沒有租2000塊錢一個月的價格，這對于一些既得利益的員工是獲得非常大的便宜的。

2）華僑城現(xiàn)有優(yōu)惠住房政策，要求申請員工在南山區(qū)不能有房產(chǎn)。華僑城位于南山和福田的交界，從福田CBD到華僑城，遠(yuǎn)比從蛇口工業(yè)區(qū)要方便，只按行政區(qū)劃來劃分，依據(jù)是什么？這個住房政策顯然是利好一部分既得利益的員工，特別是高管。自古不患寡而患不均，對于新進的華僑城員工，這個福利是很難得到的。

3）絕大多數(shù)住在燕棲樓的人，在深圳其他區(qū)都有房產(chǎn)，自家房子租出去收租金，留在燕棲樓薅國家羊毛，現(xiàn)在只不過是恢復(fù)正常市場化租金，也沒什么問題。不按市場規(guī)律走，難道不涉及國有資產(chǎn)流失？至于當(dāng)年的微利房，也沒人強迫員工賣掉原來的房子，那是員工自己投資失敗，現(xiàn)在哪有企業(yè)會養(yǎng)你一輩子？像某位領(lǐng)導(dǎo)，拿著將近100萬的年薪，在深圳有房產(chǎn)，還住著燕棲樓。

正反兩個立場來看，華僑城作為受本次房地產(chǎn)市場環(huán)境的影響，財務(wù)情況確實很差，公司以各種方式節(jié)約開支或者創(chuàng)收，對于華僑城公司來講，可能也是不得已而為之的辦法；部分既得利益者的員工因為獲得了公司福利十幾年，吃到嘴里的肉吐出來感情上也過不去。

但是客觀的講，高管拿著高薪還住著高福利住房，在公司危難時機，理應(yīng)理解公司現(xiàn)在的做法。華僑城從兩年前就開始大面積裁員了，現(xiàn)在還能在公司服務(wù)并且享受住房的人，也都是華僑城老員工了，此時不愿意同舟共濟，反而制造社會事件將公司推向風(fēng)口浪尖的做法，無疑是將公司推向危險的境地。

此次事件我看到時是十分詫異的，我在想到底是哪些員工在做這些事情，因為在職的員工才能得到住房福利，離職了自然就沒有這個福利了。而在職的如果鬧會影響工作，他們?yōu)槭裁磿爸鴣G掉工作的風(fēng)險去做這件事呢？公司的管理我更詫異，以前華僑城的危機公關(guān)是做的很好的，幾年前東部華僑城那么大的事都沒有媒體報道，現(xiàn)在卻第一時間有文章出來配合將事情鬧大，那么公司的人事部門是怎么跟員工溝通的？為何任由事件發(fā)酵？

這很難不讓人懷疑華僑城現(xiàn)在的內(nèi)部管理問題，不但在短短三四年時間將公司盈利水平從正轉(zhuǎn)負(fù)，連內(nèi)部員工的情緒都無法安撫住。如果按照燕棲樓還住著很多領(lǐng)導(dǎo)班子的邏輯推敲事件，那么華僑城內(nèi)部顯然已經(jīng)有一部分領(lǐng)導(dǎo)也開始聯(lián)合媒體共同唱衰公司，這是非常危險的信號。要知道龐大的集體都是從內(nèi)部開始瓦解的，如果華僑城內(nèi)部都不能上下一心，不得不為這個活躍了幾十年的企業(yè)憂心。作為曾為華僑城服務(wù)過的老員工，這是我不愿意看到的。要知道華僑城不只是一個地產(chǎn)公司，也是中國旅游行業(yè)的標(biāo)桿，曾經(jīng)創(chuàng)造了多少輝煌戰(zhàn)績，如果因為混亂的管理就此倒下，實在是文旅行業(yè)的大不幸。

皮之不在，毛將何附？希望華僑城公司內(nèi)部管理可以恢復(fù)正軌，恢復(fù)華僑城文旅帝國榮耀，也希望老員工們可以冷靜思考，畢竟還可以留下的人都是陪著公司一路走來的員工，如果緣盡，也可以考慮另謀高就，不要既當(dāng)華僑城的締造者也當(dāng)他的毀滅人。