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今天（4月14日），中駿（1966.HK）那筆4月19日到期的美元債持有人或許最開心了。

因為就在幾小時前，中駿公告，這筆債兌付的錢已經匯出給到trustee！

按照常規(guī)，最晚在下周，持有人的賬戶上就能看到錢，落袋為安了。千言萬語都比不了兌付所帶來的信心和釋放的向上情緒。

地產界有好幾位姓黃的老板。不得不說，中駿的黃老板很可以，扛住了！

過去這一年多來，地產行業(yè)被徹底顛覆重構，可憐的民營房企們恰似被某種力量驅趕著進入鄙視鏈的底部。有個殘酷的事實是：

總部在上海大虹橋的閩系房企們，除中駿外，團滅。

如果南方的硬漢是雅居樂，那東邊的硬漢非中駿莫屬。

說中駿是上海大虹橋房企的孤勇者，也不為過。因為到現(xiàn)在為止，只有它，守住了公開市場不違約的底線！

隨著這次4月19日這筆債的兌付，2023年，中駿的美元債就清零了。下一筆到期是一年后，還有時間。

對于公開市場，有的房企老板前年堅持剛兌，去年躺平。有一部分原因是心存僥幸，認為春天就快來了。有的是打完最后一顆子彈躺平，有的屬于有保留的蹲下。

中駿去年在還債，今年依舊在還，這份堅守，彌足珍貴。

當違約后努力出重組方案都已經被視為不躺平的“標準”時，像中駿這樣還在堅守信用的房企，太值得被表揚了。

其實中駿能撐到現(xiàn)在，已經超出很多人的預期。

經過這一年多的殘酷洗禮，特別是2022年，大伙對于房企的信任和信心跌到了谷底。

很多人不再相信房企的財報，認為那些可用現(xiàn)金是借來在時點上充數的；更別提相信房企那些井井有條的還款計劃。

在那段至暗時刻，中駿存續(xù)美元債的價格也曾一度打了2-3折！即便是這幾個月價格回升到98左右，擔憂和顧慮也沒有完全消除。因為太多的房企砸了自己的招牌，大伙一次又一次地被教訓教育過。

何以解憂，唯有兌付！這一次，中駿又做到了。

除了黃老板和公司的堅持以外，據說，中駿從上到下早就不心存僥幸。

舉個例子，2021年一季度當房地產還是一片火熱時，中駿就把11家城市公司壓縮到6家，再然后一直壓縮。這放在過去任何一家千億體量的房企身上都不太可能會發(fā)生。

在危機到來前讓自己變得短小精悍。畢竟，船小好掉頭。

與其說中駿是一家房企，不如說它早就把自己活成了一家制造業(yè)企業(yè)的模樣。

中駿黃老板從去年開始就死摳每一塊錢。他看上去有用不完的精力，細到研究每一塊地每一張項目建設規(guī)劃圖。

當然，與其深究中駿是如何做到堅守不違約的底線，不如進一步發(fā)問：

● 如果有第二批優(yōu)質房企名單，中駿能不能也算一個？

● 如果中債增的大門已經敞開，中駿能不能有進一步的綠色通道？

● 如果接下來還有什么融資品種，能不能有中駿一份？

● 如果還是對民營房企沒有信心，能不能想想中駿這兩年在公開市場的堅持？

時至今日，多數房企們不至于會比2022年過得更慘。雖然未來的道路依舊坎坷，但中駿沒有倒在黎明之前的混沌里。

想起《國家地理》的一個紀錄片：

非洲的Luvuvhu河，因為干旱變成了孤立的水池。以此為生的動物們陷入了一場生存爭斗，因為大家基本都沒有水喝了，等待弱者的只能是消亡的命運。后來，上游的暴雨終于使河流復蘇了，生命的輪回慢慢重新開始。

周期的循環(huán)交替，就是這么冷酷而無情。所以，莊子有一句，天地不仁，以萬物為芻狗。

但秋收冬藏后，就跟Luvuvhu河的生物一樣，必然會有一輪生命的蓬勃和萌發(fā)。

秉持著樸素的愿望，希望未來的行業(yè)里能有更多熬過秋收冬藏后的房企出現(xiàn)。

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